探討機(jī)電工程安裝施工技術(shù)與質(zhì)量安全管理

黃玉增

【摘 ?要】綜合性較強(qiáng)，施工要求標(biāo)準(zhǔn)較高，技術(shù)含量大等是機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)，而隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，很多新型的工藝和技術(shù)又都應(yīng)用到了機(jī)電安裝工程項(xiàng)目上來，在這樣的環(huán)境下，怎樣能夠通過提高對(duì)工程的管理來解決掉施工遇到的各類問題，是本文探討的核心。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝;管理;對(duì)策

1機(jī)電安裝工程的主要特征

在建筑機(jī)電安裝工程中，安裝工作需要在施工結(jié)束后，尚未裝修之前進(jìn)行，這也意味著機(jī)電安裝的施工周期較短。在建筑工程中，機(jī)電安裝工程的地位比較高，施工人員掌握的專業(yè)技能知識(shí)差異對(duì)后續(xù)施工安裝質(zhì)量也將造成明顯差別。在機(jī)電安裝工程中，涵蓋了很多方面的安裝內(nèi)容，比如電氣、消防、排水等，這些內(nèi)容都給機(jī)電安裝工作的開展帶來了不同程度的困難和影響。建筑機(jī)電工程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對(duì)安全問題的關(guān)注，這是因?yàn)榻ㄖC(jī)電工程中經(jīng)常會(huì)使用到很多大型設(shè)備，如果不能保證安全，很容易造成不可預(yù)估的損失。此外，還應(yīng)該對(duì)建筑機(jī)電工程中的質(zhì)量問題進(jìn)行關(guān)注。建筑機(jī)電工程是一項(xiàng)對(duì)群眾生活提供便利的工作，因此如果不能對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行保障，必然會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，甚至還會(huì)對(duì)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全問題造成影響。

2項(xiàng)目施工技術(shù)管理問題和對(duì)策

2.1專業(yè)技能方面的問題

在工程施工前，技術(shù)部門要對(duì)施工部門進(jìn)行技術(shù)上的交底，在施工中對(duì)工藝問題加以規(guī)范。施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要積極參與到施工環(huán)節(jié)中，對(duì)施工中發(fā)生的工藝問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員探討，協(xié)調(diào)，找出解決辦法。不得抱有僥幸心理或盲目施工。

2.2技術(shù)監(jiān)督方面的問題

在施工管理中，要加大技術(shù)監(jiān)督的力度，做好施工工藝管理規(guī)范。對(duì)工程重要環(huán)節(jié)，要及時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)上的研討，在工藝上確保符合設(shè)計(jì)要求。技術(shù)管理人員要加大巡查力度，對(duì)重要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督職能，對(duì)違反工藝要求的行為及時(shí)叫停，從而保證施工質(zhì)量。

3項(xiàng)目施工中質(zhì)量問題管理與對(duì)策

施工質(zhì)量不僅僅是保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，更加是能夠體現(xiàn)出施工企業(yè)施工能力和管理水平的重要指標(biāo)，做好施工中質(zhì)量方面的管理，也是工程管理的重中之重。

3.1招標(biāo)評(píng)標(biāo)中的問題

招投標(biāo)不僅僅是可以確保工程項(xiàng)目利益最大化，更能通過招投標(biāo)機(jī)制，選擇具有施工資質(zhì)和施工技術(shù)的綜合能力較好的施工隊(duì)伍。以競爭機(jī)制保障施工材料和技術(shù)的優(yōu)化。而現(xiàn)行的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的招投標(biāo)機(jī)制執(zhí)行不規(guī)范，甚至有些工程經(jīng)過層層分包，最后讓一些不規(guī)范的施工隊(duì)伍和不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入到施工的現(xiàn)場(chǎng)，這樣很難確保工程質(zhì)量，而且也會(huì)給工程安全因素帶來隱患。因此，在工程項(xiàng)目施工前，就要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的落實(shí)，要用相關(guān)制度給予切實(shí)的保障，讓任何不具備施工條件的因素停留在門檻之外。

3.2質(zhì)量意識(shí)中的問題

機(jī)電安裝工程，最后考量的往往是綜合的性能指標(biāo)，因此，在任何環(huán)節(jié)上，都要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)際施工過程中，常常會(huì)有管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)一些非關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的材料和施工工藝，放松了監(jiān)管的力度，尤其是在進(jìn)行隱蔽部位安裝時(shí)，對(duì)材料的要求更加放松警惕，致使有一些不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品應(yīng)用到了施工中。只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量管理意識(shí)，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)管和對(duì)管理人員的考核，才能確保不合格的材料不允許進(jìn)場(chǎng)，安裝過程中，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)材料及時(shí)剔除。

3.3技術(shù)保障中的問題

在項(xiàng)目施工中，各個(gè)職能部門責(zé)任劃分比較明確，如建設(shè)方負(fù)責(zé)工程技術(shù)的規(guī)劃、監(jiān)督和驗(yàn)收;施工方進(jìn)行技術(shù)的實(shí)施。而在實(shí)際施工工作中，卻因?yàn)殡p方面質(zhì)量意識(shí)淡薄，使工程在質(zhì)量方面無法得到保證。

3.3.1建設(shè)方問題

在實(shí)際的機(jī)電安裝施工過程中，建設(shè)方常常因?yàn)槎喾矫嬖?，質(zhì)量意識(shí)淡薄，甚至規(guī)避責(zé)任，在隱蔽施工上睜一只眼閉一只眼，監(jiān)管不到位，驗(yàn)收馬馬虎虎。有些建立甚至在行使自己職責(zé)上，貪圖小恩小惠，放任偷工減料等問題于不顧，造成施工質(zhì)量嚴(yán)重下滑，給工程帶來巨大隱患甚至損失。

3.3.2施工方問題

施工方工作的重心發(fā)生偏頗，只放在工程進(jìn)度和成本控制上，對(duì)質(zhì)量問題加以規(guī)避又不注意專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和專業(yè)能力提升，致使技術(shù)水平不高，技術(shù)不全面，施工不規(guī)范，對(duì)材料質(zhì)量無法有效判定等情況產(chǎn)生[1]。因此，要確保工程質(zhì)量，就要在技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)上下功夫，真正能做到管理意識(shí)得到提高，專業(yè)技術(shù)水平符合施工要求。

4項(xiàng)目施工安全管理的問題和對(duì)策

無論是生產(chǎn)還是安裝，安全因素始終被放在管理者意識(shí)中的第一位。尤其是在機(jī)電安裝項(xiàng)目中，由于技術(shù)難度大，施工標(biāo)準(zhǔn)高，因此安全更加顯得突出和重要。

4.1人為因素對(duì)安全的影響

在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中，人為因素是安全施工中重要因素之一，主要體現(xiàn)在施工人員安全意識(shí)淡泊，管理上沒有合理的防范措施，安全檢查環(huán)節(jié)執(zhí)行程度不夠[2]。

4.1.1安全教育

在項(xiàng)目進(jìn)行施工前，要進(jìn)行安全方面的全面培訓(xùn)，由施工項(xiàng)目部做好安全宣傳工作，并積極配備安全防范設(shè)施和用具，出具相關(guān)的安全制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全目視化管理。從而能過提高施工人員自身的安全意識(shí)，掌握安全工具的合理利用。

4.1.2安全員配備

在工程施工過程中，項(xiàng)目管理人員要配備專業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)施工過程中的設(shè)備設(shè)施以及施工方案進(jìn)行安全方面的考量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)[3]。

4.1.3監(jiān)督檢查

在工程施工過程中，要加大安全檢查力度，對(duì)違規(guī)操作和安全管理意識(shí)淡薄的情況及時(shí)加以糾正和加大處理力度，是安全管理真正能夠落到實(shí)處。

4.2設(shè)備因素對(duì)安全的影響

在機(jī)電安裝工程中，安全管理問題中設(shè)備因素所占的比例也非常重要，做好設(shè)備的維護(hù)和調(diào)試是工程中必不可少的環(huán)節(jié)。

4.2.1設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

很多安裝企業(yè)，雖然加強(qiáng)了安全管理意識(shí)，但是在設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)方面沒有引起充分的重視，造車設(shè)備供電設(shè)施老化不能及時(shí)更換，設(shè)備帶病工作，尤其是在升降系統(tǒng)故障方面，不能及時(shí)的到部件的更換和維修，不僅僅給施工進(jìn)度上增加不穩(wěn)定因素，也給施工中設(shè)備和人身安全帶來隱患[4]。因此，加強(qiáng)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)，需要將三檢制度貫徹到位，作為施工考核之一。

4.2.2操作專業(yè)性

對(duì)一些功能較為復(fù)雜，操作技術(shù)性強(qiáng)的設(shè)備設(shè)施，要加強(qiáng)操作技術(shù)上的培訓(xùn)，對(duì)總要的設(shè)施設(shè)備，要增設(shè)專人值守，不具備操作資格的人員不得進(jìn)行設(shè)備的操作。設(shè)備設(shè)施管理要落實(shí)到施工班組，落實(shí)到班組中個(gè)人。做到能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行狀況全面認(rèn)知，對(duì)設(shè)備上的問題能提前預(yù)知，提早防范。

4.3環(huán)境因素對(duì)安全的影響

環(huán)境因素對(duì)施工項(xiàng)目有著很大影響，在工程施工中，常常會(huì)因?yàn)閷?duì)環(huán)境沒有很好的勘察和預(yù)判，造成其他附屬管線的破壞，不僅僅在施工成本上帶來損失，在施工進(jìn)度上造成延后[5]。同時(shí)，有些管線甚至給施工人員的安全帶來威脅。因此，在機(jī)電設(shè)備按照施工做成中，技術(shù)管理人員要充分掌握現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，在環(huán)境勘察方面不留死角。

結(jié)束語

在機(jī)電安裝工程中，會(huì)有許許多多問題發(fā)生，都會(huì)影響到工程整體方面的管理，作為管理者，就要從管理方式方法上針對(duì)不同方面發(fā)生的問題做到提前預(yù)判，采取行之有效的對(duì)策，防患于未然。只有這樣才能確保工程的順利實(shí)施，打造出精品工程。

參考文獻(xiàn)：

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[4]于賢思，張建彬，王寶陽.淺談機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全及信息技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2017（06）：40-41.

[5]龔益民.基于機(jī)電工程施工安全技術(shù)分析[J].建材與裝飾，2016（32）：32-33.