市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析

刁思明 屈翔

【摘 ?要】在時代發(fā)展的今天，市政工程施工是我國非常重視的建筑工程，在社會發(fā)展中有著無可代替的作用。但是隨著我國建筑工程企業(yè)的增加以及規(guī)模的不斷擴增，市政工程施工的規(guī)模也在不斷擴大，市政工程施工質(zhì)量管理問題也時有發(fā)生。傳統(tǒng)的市政工程施工質(zhì)量管理方法已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前建筑工程的情況，因為傳統(tǒng)的市政工程施工質(zhì)量管理模式已在慢慢被淘汰，無法在突發(fā)情況保障建筑的質(zhì)量安全管理，還會造成施工人員、施工設(shè)備和企業(yè)相關(guān)利益的損失，嚴重影響市政工程施工的正常進度。本文探析了市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，以及提高市政工程施工質(zhì)量管理的有效對策。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工質(zhì)量管理;問題;有效對策

1市政工程施工質(zhì)量管理中存在的主要問題

1.1市政監(jiān)督力度不夠

政府對于市政工程施工質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)，也富有監(jiān)督責(zé)任。一般政府有專門的機構(gòu)對于市政工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督，比如各級質(zhì)量安全監(jiān)督站。但是政府在監(jiān)督上尤其自身的局限性，監(jiān)督力度不夠。一方面是政府機構(gòu)人員配備不足，需要監(jiān)督的單位數(shù)量非常多，難以面面俱到，監(jiān)管往往浮于表面，難以發(fā)現(xiàn)問題。另一方面，目前監(jiān)管體系還不成熟，設(shè)備、經(jīng)費也不足，影響監(jiān)管工作。

1.2施工單位質(zhì)量管理問題較為突出

市政工程施工質(zhì)量管理中問題產(chǎn)生的主要部分是施工單位的質(zhì)量管理意識不強。這主要體現(xiàn)在多個方面：一是目前我國的市政工程分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴重。分包商理論上一般由中標(biāo)單位進行施工管理，但是實際上在施工單位進行層層轉(zhuǎn)包之后，真正的施工單位的管理是十分松懈的，甚至可以說幾乎沒有管理。分包商為了在短期工程中獲取最大利益，會盡量的采用最低的成本，材料的質(zhì)量和工程的質(zhì)量可想而知。二是施工條件差，技術(shù)力量不足，施工人員的素質(zhì)參差不齊。本身我國在建筑施工方面的技術(shù)、人才配備就略顯單薄，尤其在施工單位將項目外包后，施工隊伍的管理能力和技術(shù)水平更是遠遠不足。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，許多施工單位現(xiàn)場技術(shù)人員沒有施工經(jīng)驗，施工場面混亂，施工管理人員沒有專業(yè)知識，僅僅能夠控制人員在崗問題，質(zhì)量問題很難控制。三是施工設(shè)備上也比較落后，很多轉(zhuǎn)包商不按施工要求投入施工設(shè)備，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻出。

1.3監(jiān)理單位管理不到位

監(jiān)理單位在整個施工質(zhì)量管理中起到很大的監(jiān)管作用，但是在實際管理中，監(jiān)理單位往往由于各種原因管理不到位，失去監(jiān)理的意義。這主要是因為：一方面，監(jiān)理單位自身來說，單位本身管理不嚴，監(jiān)理單位的資質(zhì)存在水分，能力有限。另一方面，監(jiān)理單位在人員配備上，也缺乏專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平、吃苦耐勞精神都要求非常高，但是工作環(huán)境較差，工資水平也不算高，這就導(dǎo)致很多監(jiān)理單位并不能夠招到真正符合要求的人員，或者并不愿意招到真正的高素質(zhì)人才。人才素質(zhì)的偏低必然導(dǎo)致管理上的不足，不到位，同時部分監(jiān)理人員與施工單位相互串通，形同虛設(shè)。另外，監(jiān)理工作本身難度較大，其權(quán)利并不大，但是擔(dān)著責(zé)任重大，在自身能力就有缺陷的情況下，去監(jiān)督管理施工質(zhì)量難度非常大，而且同時還要面臨多方的壓力。對于施工方其自身權(quán)利又不夠，在施工質(zhì)量上只能起到監(jiān)督作用，無法解決所有問題。

1.4建設(shè)單位監(jiān)管存在漏洞

建設(shè)單位對于工程質(zhì)量有很大地監(jiān)管權(quán)利和責(zé)任。但是在操作中，建設(shè)單位的監(jiān)管有較多的漏洞，難以有力管理。一是建設(shè)單位一般并沒有專業(yè)的技術(shù)人員來管理工程質(zhì)量，雖然有些人員具備一定的專業(yè)能力，但是大多數(shù)并不具備專業(yè)能力和管理能力，因此，在質(zhì)量管理過程中有可能發(fā)現(xiàn)不了問題，或者是以自己的知識去隨意指揮，干涉工程施工，導(dǎo)致工程無法正常進行。二是建設(shè)單位一般非常在意工期，希望能夠早日完成工程，加快進度，盡快將工程呈現(xiàn)出來，以體現(xiàn)政府的作為。但是工期的加快必然會影響工程的質(zhì)量，難免會出現(xiàn)重視速度，忽視質(zhì)量的問題。

2市政工程施工質(zhì)量管理工作的有效對策

市政工程的施工質(zhì)量管理工作，是保證總體施工效果，提升工程項目實際使用情況的重要保障，同時也是市政工程施工過程中的必要工序。積極加強市政工程的施工質(zhì)量管理工作，是現(xiàn)階段工程項目施工的基本要求，主要是需要針對施工原材料、施工現(xiàn)場、施工人員等方面進行有效控制。當(dāng)前市政工程施工質(zhì)量管理工作中存在著一定的問題，需要對其進行全面有效的控制，采用積極有效的對策，保證和提升施工質(zhì)量。

2.1建立健全市政工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的機制

針對市政工程施工質(zhì)量進行全方位的監(jiān)督和管理，需要有工程監(jiān)理單位的重要參與。建立健全市政工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的各項機制，保證施工管理工作能做到有章可循，嚴格規(guī)范每一項工作細節(jié)。加強工程監(jiān)理單位的規(guī)范控制工作，制定出更加嚴格、更加規(guī)范的市政工程監(jiān)理制度，針對每一個工程監(jiān)理人員，都需要提出持證上崗的要求，保證監(jiān)管機制能夠有效進行，起到良好的保障效果。監(jiān)理單位在開展市政工程施工監(jiān)督管理工作的過程中，需要針對加強每個監(jiān)理工程師的工作職責(zé)進行分配，總監(jiān)理工程師需要對全部工作簽字確認，保證工程施工質(zhì)量達標(biāo)。

2.2有效控制市政工程施工工序的活動效果

市政工程在施工過程中，需要針對各個施工工序進行全面有效的控制，尤其是要注重施工細節(jié)。市政工程施工之中涉及的方面較多，加強工序活動的控制工作，需要保證每個工序的質(zhì)量都能達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。施工工序的活動效果，主要是按照相應(yīng)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展各項施工工作，監(jiān)督控制施工工序的時候，需要積極發(fā)揮多方單位的作用和優(yōu)勢，加強項目施工的質(zhì)量控制效果。

2.3加強市政工程全過程控制監(jiān)督施工工作

市政工程施工過程中，需要加強相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，重點需要針對全過程進行控制和監(jiān)管。工程施工之前，需要開展施工圖的技術(shù)交底工作，這項工作需要交由項目經(jīng)理主持，該項工作進行之中，需要保證相關(guān)的施工單位都積極參與。施工單位需要針對施工圖紙進行全面仔細的檢查，并和現(xiàn)場施工情況進行對比，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問題，從而和設(shè)計人員進行交流，保證施工圖紙的正確性。市政工程正式開展之后，需要做好質(zhì)量管理工作，規(guī)范各項施工質(zhì)量管控行為，積極開展精細化管理工作，對市政工程施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行全面控制，保證各項施工操作走向程序化，管理和控制工作能夠逐漸走向規(guī)范化，減少施工失誤問題的出現(xiàn)。再者，還需要不斷健全關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)、工序的施工配套細則，將施工涉及的各個情況全部納入施工管理細則之中。

2.4全面控制施工材料的質(zhì)量管理工作

施工材料本身的質(zhì)量情況，將會直接影響到市政工程施工的總體效果。全面控制施工材料的質(zhì)量管理工作，是市政工程施工質(zhì)量管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)。針對施工材料進行質(zhì)量管理，主要是從以下幾個方面進行的。第一，選購高質(zhì)量的施工建材。選購工作是保證施工材料質(zhì)量的重要前提，選購人員需要全面了解到材料供應(yīng)商的資質(zhì)、材料合格證明以及出廠合格證明等，根據(jù)選購清單，全面記錄施工材料的質(zhì)量、數(shù)量和規(guī)格等。第二，需要加強施工材料的進場監(jiān)管工作。在施工材料進場之前，材料管理人員需要針對施工材料進行全面檢查，主要是檢查施工材料的數(shù)量、質(zhì)量以及規(guī)格等各方面。

3結(jié)束語

市政工程的質(zhì)量直接關(guān)乎著人們的交通安全，對我們的日常生活具有不可忽視的意義，在施工過程中難免會出現(xiàn)一系列的問題影響交通或施工質(zhì)量，相應(yīng)的管理人員只有不斷地根據(jù)工程實際情況制定合理的施工方案才能夠確保工程項目的正常運行，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻：

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