鉆井工程中存在的問題及提高鉆井效率研究

王金光 張佳楠 李澤西

摘要：鉆井工程是石油開采的重要環(huán)節(jié)，對于油田的開采起著關(guān)鍵性的作用。隨著社會(huì)的快速發(fā)展以及社會(huì)環(huán)境的不斷變化，科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展，油田開采中的鉆井技術(shù)也取得了良好的發(fā)展。所以，在當(dāng)下的油田開采當(dāng)中，要不斷應(yīng)用新的鉆井技術(shù)和鉆井手段，以此來全面提升鉆井效率。本文對當(dāng)下鉆井工程中存在的問題進(jìn)行了分析，并針對這些問題，提出了相應(yīng)的提升鉆井效率的對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：鉆井工程;存在的問題;鉆井效率

引言

隨著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的投入使用，石油企業(yè)已經(jīng)開采出了大量的石油資源，極大的提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而在石油的實(shí)際開采當(dāng)中，還存在一定的鉆井問題和漏洞，如何在鉆井過程中合理的解決這些問題，研究出新的、高效的鉆井技術(shù)全面提升鉆井效率，是當(dāng)下石油開采企業(yè)和研究人員面臨的主要問題。

一、鉆井工程中存在的問題

1.工程安全管理不夠到位。在鉆井工程的管理過程中，相關(guān)管理人員對安全管理模式的理解還不夠深刻，缺乏對管理系統(tǒng)的、全面的認(rèn)識(shí)，缺乏相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。且管理人員和鉆井人員的素質(zhì)也是一大問題，由于鉆井人員本身素質(zhì)和技術(shù)問題，導(dǎo)致其在開采不負(fù)責(zé)任，極大的阻礙了鉆井工程施工進(jìn)度的同時(shí)，還影響了石油的安全開采。此外，管理人員在管理過程中責(zé)任意識(shí)也不足，對于鉆工程工的監(jiān)督和管理過于松懈，再加上自身的安全意識(shí)也十分不足，最終導(dǎo)致施工管理難以實(shí)現(xiàn)，對石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響，并在一定程度上提升了安全事故發(fā)生的可能性。

2.鉆進(jìn)技術(shù)相對落后。社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展意味著鉆井工程的施工工藝也在不斷的更新，邁入信息化時(shí)代以后，各種先進(jìn)的施工技術(shù)和鉆井設(shè)備進(jìn)入了鉆井工程行業(yè)，給這個(gè)行業(yè)帶來了大量的新鮮血液，但是帶來新設(shè)備和新技術(shù)的同時(shí)，也對鉆井工程行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)?？偠灾?dāng)下的鉆井工程面臨設(shè)備不夠先進(jìn)以及設(shè)備質(zhì)量無法得到有效保障的問題，導(dǎo)致很多設(shè)備在施工當(dāng)中發(fā)生故障，極大的影響了施工進(jìn)度。

3.鉆井工程缺乏完整的管理體系。當(dāng)下的很多石油開采企業(yè)在鉆井工程當(dāng)中都缺乏一套完整的工程管理體系，這對石油的開采帶來了極大的安全隱患和負(fù)面影響，導(dǎo)致鉆井工程中各項(xiàng)不確定因素頻發(fā)，再加上鉆井工程的工作隊(duì)伍也十分缺乏管理措施，導(dǎo)致問題出現(xiàn)之后都沒有得到及時(shí)有效的解決。此外，由于鉆井工程的施工流程較為復(fù)雜，工程環(huán)節(jié)眾多，每一個(gè)環(huán)節(jié)或者流程的責(zé)任沒有落實(shí)到具體的某個(gè)責(zé)任人身上，一旦工程中出現(xiàn)問題，根本找不到相應(yīng)的責(zé)任人，極大的阻礙了施工進(jìn)度，因而，建立一套完整的責(zé)任制度或者管理體系對于石油開采而言至關(guān)重要。

二、提升鉆進(jìn)工程施工效率的措施

1.增大安全管理力度并建立責(zé)任制。石油開采企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律規(guī)章制度建立安全的、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，并且要在此基礎(chǔ)上加大安全管理力度，明確管理主體，明確管理人員的職責(zé)，只有這樣，才能全面提升鉆井工程項(xiàng)目的管理水平。在管理落實(shí)方面，要加大對相關(guān)管理設(shè)施的配置力度，培養(yǎng)出施工管理人才，構(gòu)建出一支高水平技術(shù)鉆隊(duì)伍。此外，還要建立安全鉆井責(zé)任制。當(dāng)下的鉆井工程需要建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將該責(zé)任制全面落實(shí)到各個(gè)管理層和員工當(dāng)中，要保證鉆井工程一旦發(fā)生事故，就能立即找出具體的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行安全鉆井責(zé)任追究制。然后就是構(gòu)建出自我約束機(jī)制，表明企業(yè)的責(zé)任主體，讓每一位管理人員或者員工明確自身的責(zé)任所在，全面保證鉆井工程高效、順利的進(jìn)行。

2.設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)現(xiàn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化就是讓鉆井工程企業(yè)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)相應(yīng)的施工設(shè)備，這些設(shè)備首先要能夠安全使用，然后就是要便于安裝和能夠重復(fù)使用。與此同時(shí)，還可以利用現(xiàn)代的信息技術(shù)在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程監(jiān)控，以便于管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保證鉆井工程的順利進(jìn)行。

3.合理選擇和使用鉆井技術(shù)。經(jīng)過對鉆井工程的相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，采用科學(xué)合理的的鉆井技術(shù)能夠極大的提升鉆井效率。所在在施工之前，相關(guān)人員要對該地區(qū)進(jìn)行綜合考量，對周圍的環(huán)境地勢進(jìn)行全方位的分析，并制定出相應(yīng)的鉆井預(yù)案、確定具體采用何種技術(shù)，以此來全方位提升鉆進(jìn)效率。當(dāng)下的鉆井技術(shù)包括高壓噴射鉆井技術(shù)、PDC+螺桿高效符合快速鉆井技術(shù)以及使用聚合物鉆井液提升鉆井效率的技術(shù)。在鉆井當(dāng)中，上部多屬于砂巖，所以選擇PDC鉆頭技術(shù)能夠極大的提升鉆井效率，并且在一定程度上還能夠節(jié)約燃料，極大的減少鉆井成本，而在PDC技術(shù)的選擇過程中，還需要根據(jù)不同的油井結(jié)構(gòu)選擇螺桿，以此來有效的發(fā)揮出定向糾斜的作用，極大的有利于深層施工中頻繁的轉(zhuǎn)換鉆具，節(jié)省了鉆井時(shí)間的同時(shí)，提升鉆井效率。

4.構(gòu)建出一支高水平的鉆井施工人才隊(duì)伍。鉆進(jìn)工程由于其存在較大的復(fù)雜度，施工中涉及到較多新技術(shù)的應(yīng)用，這些技術(shù)需要相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行操作。所以，這就需要石油開采企業(yè)注重鉆井技術(shù)人員的培養(yǎng)，加大石油勘探和鉆井技術(shù)的應(yīng)用，具有針對性的培養(yǎng)出專業(yè)技術(shù)人才。此外，還需要注重和高校的合作，石油企業(yè)可以和高校協(xié)同發(fā)展，讓企業(yè)內(nèi)的高水平人員到校內(nèi)講座，讓校內(nèi)的學(xué)生到鉆井企業(yè)實(shí)習(xí)，保證人才的輸送。隨后，還需要加大對鉆井人員的培養(yǎng)力度，通過定期培訓(xùn)或者建立考核制度的方式，提升員工對鉆井工作的認(rèn)知，在鉆井過程中注意設(shè)備的正確使用，全方位保證鉆井人員的工作效率和工作質(zhì)量。我國當(dāng)下已經(jīng)向石油開采企業(yè)輸送了一大批高水平人才，相信在今后的鉆井當(dāng)中，必然會(huì)高效的完成鉆井工作。

三、總結(jié)

石油工程是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈所在，是我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的一環(huán)，而鉆井工程又作為石油開采當(dāng)中關(guān)鍵的部分，提升其鉆井效率就成了重中之重，因?yàn)?，要想提升石油企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，就需要從提升鉆井工程的工作效率和工程質(zhì)量出發(fā)。隨著當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，未來的鉆井工程必然會(huì)朝著智能化和自動(dòng)化方向發(fā)展，這個(gè)時(shí)候，就需要建立完成鉆井管理體系，完善并引進(jìn)先進(jìn)的鉆井設(shè)備，在保證施工人員安全施工的基礎(chǔ)上，利用新的管理手段和先進(jìn)設(shè)備，全方位提升鉆井效率。

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