趙曉靜 趙鵬
摘 要:企業(yè)會計財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,進行會計財務(wù)管理,能夠保證企業(yè)行政和經(jīng)濟活動的順利進行,保證企業(yè)資金的合理利用,保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,所以企業(yè)對財務(wù)的重視程度也不斷提高,會計財務(wù)管理也逐漸趨于規(guī)范化和制度化,下文就企業(yè)會計財務(wù)管理的新路徑進行探究。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會計;財務(wù)管理;新路徑
財務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,但是當(dāng)前企業(yè)單位在進行會計財務(wù)管理的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)多種問題,比如會計財務(wù)人員缺少專業(yè)素養(yǎng),缺少對管理的重視程度,所以這就導(dǎo)致企業(yè)會計財務(wù)管理缺陷的產(chǎn)生,這就需要不斷探尋新的管理路徑,以加強會計財務(wù)管理的效果。
一、會計財務(wù)管理中存在的缺陷
財務(wù)是保證企業(yè)順利運行的重要內(nèi)容,所以財務(wù)管理質(zhì)量的高低將直接影響到企業(yè)的正常運行,當(dāng)前企業(yè)會計管理中存在著財務(wù)體系不健全,預(yù)算機制不完善,固定資產(chǎn)管理不到位,會計管理人員缺少專業(yè)素養(yǎng),缺少有效的監(jiān)督機制等多種問題,都將直接影響會計財務(wù)的管理質(zhì)量,下面就會計財務(wù)管理中存在的缺陷進行具體分析。
(一)缺少完善的財務(wù)管理制度
當(dāng)前企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中,由于將大部分精力放于生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域,忽略了財務(wù)管理的重要性,所以導(dǎo)致會計財務(wù)管理過程中缺少完善的管理機制,導(dǎo)致財務(wù)管理人員工作內(nèi)容不明確,財務(wù)管理人員工作效率低下,財務(wù)工作頻頻出現(xiàn)錯誤,給企業(yè)造成不可估量的損失,導(dǎo)致財務(wù)浪費和資源流失的情況十分嚴重[1]。
(二)缺少完善的預(yù)算機制
企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中,必須嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定進行,所以在進行財務(wù)管理的時候,企業(yè)忽視預(yù)算體系的構(gòu)建,缺少對預(yù)算工作的重視,所以會計人員并不能對企業(yè)支出和收入的情況進行合理的計算,預(yù)算執(zhí)行階段最主要的工作就是對企業(yè)的收入和支出情況進行預(yù)算,以此保證投資和收入能夠相輔相成。但是由于缺少預(yù)算機制,進行預(yù)算的時候經(jīng)常會出現(xiàn)會計舞弊下娘,導(dǎo)致企業(yè)收支不均衡,影響會計財務(wù)管理的質(zhì)量[2]。
(三)固定資產(chǎn)管理不到位
在企業(yè)會計財務(wù)管理中,忽視對固定資產(chǎn)的管理,不能對固定資產(chǎn)進行清晰的統(tǒng)計和管理,這就導(dǎo)致企業(yè)損壞或者丟失的固定資產(chǎn)所造成的資金浪費情況時有發(fā)生,給企業(yè)的資產(chǎn)投入造成影響,企業(yè)的主管部門對固定資產(chǎn)管理的重視程度不足,不僅導(dǎo)致閑置資產(chǎn)數(shù)量過多的現(xiàn)象出現(xiàn),還會導(dǎo)致反復(fù)重復(fù)購買固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,所以缺少對財務(wù)管理職責(zé)的確定,缺少對固定資產(chǎn)清查制度,部門變化或者人員調(diào)動的過程中,缺少手續(xù)制度的完善,不能完善固定資產(chǎn)購進、銷毀或者變更變賣等制度,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理不到位,影響企業(yè)會計財務(wù)管理的效果。
(四)缺少監(jiān)管機制
會計財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要部門,在企業(yè)管理中雖然占據(jù)重要地位,但是企業(yè)卻大都忽視該部分內(nèi)容,所以這就缺少監(jiān)管機制,不僅財務(wù)工作人員工作態(tài)度欠佳,還經(jīng)常會出現(xiàn)會計人員徇私舞弊的情況出現(xiàn),會計財務(wù)工作的質(zhì)量受到嚴重影響,這直接導(dǎo)致會計財務(wù)管理不符的現(xiàn)象時有發(fā)生,極大程度降低了財務(wù)信息的真實程度,影響企業(yè)財務(wù)管理水平[3]。
(五)會計財務(wù)管理人員缺少專業(yè)素養(yǎng)
想要進入企業(yè)參與會計財務(wù)管理工作,相關(guān)人員就必須具備會計從業(yè)資格證,但是部分企業(yè)會計人員缺少從業(yè)資格證,管理能力不足,工作能力不足,導(dǎo)致會計財務(wù)管理工作不能被落實,導(dǎo)致會計財務(wù)管理效率低下,形成較為嚴重的財務(wù)風(fēng)險,影響企業(yè)的順利運營。
二、會計財務(wù)管理新路徑
(一)改變傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念,提高財務(wù)管理意識
企業(yè)需要將原有的財務(wù)管理方式進行轉(zhuǎn)變,結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身的經(jīng)濟實力進行財務(wù)管理,以便能夠科學(xué)合理進行企業(yè)財務(wù)管理,保證企業(yè)資金的正常運作,保證企業(yè)資金應(yīng)用的合理性。在新時期的背景之下,市場競爭激烈條件之下,只有能夠提升企業(yè)財務(wù)管理的意識,才能夠強化企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力,擴大企業(yè)的規(guī)模。企業(yè)在進行會計財務(wù)管理的過程中,必須要樹立經(jīng)濟效益概念,不僅需要盡可能節(jié)約成本,還需要保證資金使用能夠獲得更大的效益,以此提升企業(yè)的經(jīng)濟收入[4]。
(二)構(gòu)建預(yù)算體系
在進行財務(wù)管理的過程中,需要構(gòu)建完善的預(yù)算體系,對企業(yè)的收入與支出進行合理預(yù)算,保證預(yù)算管理能夠貫穿于企業(yè)的始終,不斷豐富管理內(nèi)容,按照預(yù)算體系規(guī)定的內(nèi)容進行嚴格的財務(wù)管理,并加強監(jiān)督管理機制的建立,對會計管理工作進行嚴格的監(jiān)管,減少會計人員徇私舞弊的情況出現(xiàn),減少財務(wù)實際狀況與預(yù)算不符的情況出現(xiàn)。
(三)加強固定資產(chǎn)的管理
財務(wù)管理人員必須建立固定資產(chǎn)的管理機制,進行系統(tǒng)化和規(guī)范化的固定資產(chǎn)管理,以盡可能的保障企業(yè)資產(chǎn)不受損害,并不斷建立健全固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,強化對固定資產(chǎn)的監(jiān)督和管理。對后勁的固定資產(chǎn)、銷毀的固定資產(chǎn)、轉(zhuǎn)移的固定資產(chǎn)進行全面的管理,以合理管理方式,提升會計財務(wù)管理的有效性[5]。
(四)提升會計管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
只有能夠提升企業(yè)會計工作人員的專業(yè)素養(yǎng),才能夠進行有效的財務(wù)管理,不斷提升會計管理人員的專業(yè)職能,將會計管理不斷與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀相結(jié)合,不斷推動企業(yè)的發(fā)展進步。所以企業(yè)在進行會計工作人員選擇的過程中,應(yīng)從具備專業(yè)會計從業(yè)資格證的人員入手,加強會計管理人員知識的考核和培訓(xùn),加強其對相關(guān)法律法規(guī)的掌握,不斷提高會計人員的思想道德品質(zhì)和實際工作能力。企業(yè)可以通過建立健全獎懲機制,以激發(fā)會計從業(yè)人員工作的積極性,提升其不斷強化自身素養(yǎng)的意識,以此進行精細化的會計財務(wù)管理。
三、結(jié)束語
綜上所述,在對企業(yè)會計財務(wù)進行管理的過程中,需要對存在的財務(wù)管理制度、預(yù)算機制、固定資產(chǎn)、監(jiān)督管理和會計人員素養(yǎng)等方面的問題進行找出,并采取對應(yīng)措施進行解決,不斷加強對財務(wù)管理的重要性的認識,加強對預(yù)算體系的計算,加強對固定資產(chǎn)的管理,建立健全監(jiān)管機制,不斷提高會計人員的專業(yè)素養(yǎng),以提升財務(wù)管理的質(zhì)量和水平。
參考文獻
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(作者單位:山東黃河工程集團有限公司)