趙桂紅
摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,在現(xiàn)代社會(huì)中建筑工程的各方面都有了更為嚴(yán)格的要求,想要在現(xiàn)代社會(huì)中持續(xù)生存并且迸發(fā)生機(jī)與活力,建筑工程的各方面都應(yīng)該保持高度警惕。因此,本文主要是針對(duì)建筑工程和機(jī)電安裝施工有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行研究和分析,在明確現(xiàn)階段機(jī)電安裝施工中存在了一些問(wèn)題的基礎(chǔ)上,通過(guò)研究實(shí)驗(yàn)告訴大家進(jìn)度管理在這建筑工程的機(jī)電安裝施工中的重要性,最后在這些的基礎(chǔ)上找到適當(dāng)?shù)姆椒◣椭嵘龣C(jī)電安裝的效率和水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:進(jìn)度管理;建筑工程;機(jī)電安裝施工;應(yīng)用
引言
在當(dāng)代社會(huì)中,許多建筑工程都開(kāi)始出現(xiàn)在人們的視野中,在這些建筑工程中關(guān)于機(jī)電安裝的項(xiàng)目是必不可少的,對(duì)于建筑來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有進(jìn)行機(jī)電安裝的話,它就只是一棟建筑,人們并不能在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行任何操作,所以我們必須保證機(jī)電安裝的施工質(zhì)量和效率,不能讓這一部分對(duì)該建筑的其他功效產(chǎn)生影響。因此,我們需要在明確機(jī)電安裝中現(xiàn)階段存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,看到進(jìn)度管理的重要性,然后找到適當(dāng)?shù)姆椒◣椭訌?qiáng)進(jìn)度管理在建筑工程的機(jī)電安裝方面的作用,促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升。
一、建筑工程機(jī)電安裝施工中存在的問(wèn)題
(一)、施工前未做好具體規(guī)劃
在進(jìn)行建筑工程的機(jī)電安裝施工之前,許多相關(guān)施工單位存在為了完成任務(wù)而去進(jìn)行施工的想法,導(dǎo)致他們?cè)谑┕み^(guò)程中并沒(méi)有明確的規(guī)劃或是詳細(xì)的施工步驟等等,這些導(dǎo)致他們?cè)谑┕み^(guò)程中可能出現(xiàn)亂套的情況。機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程項(xiàng)目,在這其中包括許多步驟,如果沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)劃,這會(huì)讓施工人員對(duì)所需完成的步驟不明確,然后可能會(huì)出現(xiàn)任務(wù)對(duì)接不順利、不能按時(shí)完成甚至是由于前后不能協(xié)調(diào)導(dǎo)致該機(jī)電安裝工程留下安全隱患,這些都會(huì)導(dǎo)致機(jī)電安裝施工的質(zhì)量存在問(wèn)題[1] 。所以,我們需要明白施工前如果沒(méi)有做好具體的規(guī)劃,這不僅會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)停滯的問(wèn)題,甚至?xí)?duì)后續(xù)的使用埋下隱患,為人們的生命安全帶來(lái)危險(xiǎn)。
(二)、施工人員專業(yè)管理水平不達(dá)標(biāo)
在實(shí)際的組織機(jī)構(gòu)和單位中,我們發(fā)現(xiàn)存在許多專業(yè)不對(duì)口的工作人員,由于機(jī)電安裝的復(fù)雜性,這是需要專業(yè)人員才能夠做到的事情,所以大學(xué)中存在許多相關(guān)的專業(yè),學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)這些專業(yè)知識(shí)來(lái)幫助自己在今后的工作中解決許多問(wèn)題。但是在實(shí)際工作環(huán)境中,許多專業(yè)不對(duì)口的人從事這一行業(yè)會(huì)讓這些施工人員的專業(yè)能力和水平都不達(dá)標(biāo),甚至在出現(xiàn)危險(xiǎn)或是突發(fā)情況時(shí),并不能夠解決這些問(wèn)題。
(三)、進(jìn)度管理體系和制度不完善
通過(guò)調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的建筑工程中機(jī)電安裝的進(jìn)度管理方面還存在硬件設(shè)施方面的欠缺,許多單位和機(jī)構(gòu)并沒(méi)有建立完善的進(jìn)度管理系統(tǒng),許多機(jī)電安裝工程在建筑建成以后,并不能進(jìn)行定期檢查,這樣會(huì)導(dǎo)致許多機(jī)電安裝以后的建筑工程可能在運(yùn)行過(guò)程中由于多方面的原因會(huì)存在安全隱患,最終會(huì)導(dǎo)致該建筑工程在沒(méi)有發(fā)揮自己最大作用的時(shí)候就已經(jīng)瀕臨報(bào)廢[2] 。除此之外,進(jìn)度管理有關(guān)的制度也并不完善,許多人并不能根據(jù)這一制度對(duì)自己進(jìn)行制約,將機(jī)電安裝的工作落到實(shí)處,增強(qiáng)建筑機(jī)電安裝的質(zhì)量。
二、通過(guò)進(jìn)度管理加強(qiáng)建筑工程機(jī)電安裝施工的措施
(一)、施工前應(yīng)該做好細(xì)致的規(guī)劃,以明確機(jī)電安裝進(jìn)度的管理細(xì)則
建筑的機(jī)電安裝工程并不是一項(xiàng)可以隨意完成的工作,它有許多的細(xì)節(jié)問(wèn)題是需要處理的,在這個(gè)過(guò)程中可能還會(huì)遇到一些突發(fā)情況,因此,相關(guān)工作單位應(yīng)該在進(jìn)行機(jī)電安裝之前,制定好詳細(xì)的計(jì)劃,這樣能夠明確機(jī)電安裝的進(jìn)度,保證該建筑工程有條不紊地進(jìn)行,即使是面對(duì)突發(fā)情況也可以做出應(yīng)對(duì),以把危險(xiǎn)和危害降到最低,同時(shí)應(yīng)該明確機(jī)電安裝過(guò)程中許多和進(jìn)度管理方面有關(guān)的細(xì)則,這樣能夠?yàn)榻o建筑工程質(zhì)量提供保障[3] 。比如:應(yīng)該對(duì)施工的材料進(jìn)行挑選,這些機(jī)電安裝材料應(yīng)該滿足價(jià)格合理同時(shí)質(zhì)量較好的條件,這樣能夠保證最終的建筑工程能夠真正做到造福人民。
(二)、進(jìn)行定期施工人員專業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)機(jī)電安裝的工作人員專業(yè)技能和水平
建筑工程的機(jī)電安裝工作是需要有專業(yè)水平的人才能夠應(yīng)對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證機(jī)電安裝工作的順利完成,但是我們發(fā)現(xiàn)在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中仍然存在許多專業(yè)不對(duì)口的人參與這項(xiàng)工作。所以,為了解決這個(gè)方面的問(wèn)題,工作單位和組織應(yīng)該給這個(gè)方面的員工進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)這種方式來(lái)確保所有工作人員的專業(yè)能力和技能。針對(duì)那些專業(yè)不對(duì)口的工作人員,組織機(jī)構(gòu)還可以進(jìn)行定期的考核,培訓(xùn)加考核,這樣能夠彌補(bǔ)這些施工人員的短處,促使這些機(jī)電安裝的工作人員水平不斷提升,同時(shí)通過(guò)獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)工作人員的積極性,讓他們能夠發(fā)揮自己最大的努力來(lái)保證進(jìn)度管理在機(jī)電安裝中的實(shí)際作用,提升建筑工程的質(zhì)量[4] 。
(三)、建立健全進(jìn)度管理系統(tǒng),完善相關(guān)制度,確保機(jī)電安裝中的進(jìn)度管理
要想增強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量,保證機(jī)電安裝工作的順利完成,我們僅僅只從工作人員和管理人員的水平和制定的規(guī)劃入手是完全不夠的,除此之外我們還需要注意這個(gè)工程的進(jìn)度管理系統(tǒng)和監(jiān)督制度,通過(guò)完善相應(yīng)的進(jìn)度管理監(jiān)督制度并且建立健全的進(jìn)度管理體系,來(lái)幫助工作人員將機(jī)電安裝的進(jìn)度管理措施落到實(shí)處,從而不會(huì)出現(xiàn)懈怠的問(wèn)題,并且在健全的管理系統(tǒng)幫助下,不斷提升自身的管理水平。首先,需要建立進(jìn)度管理的記錄點(diǎn),定期對(duì)建筑工程的進(jìn)程進(jìn)行確定。其次,需要保證進(jìn)度管理的監(jiān)督制度的公正性,讓大家明白這一制度的重要性,最終促使所有工作人員都能夠?yàn)楸WC建筑工程的機(jī)電安裝質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。
通過(guò)上述討論,我們應(yīng)該明白建筑工程的機(jī)電安裝工作中確實(shí)存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題是需要通過(guò)實(shí)踐去解決的,而進(jìn)度管理在機(jī)電安裝過(guò)程中是非常重要的。因此,我們?cè)谶@些問(wèn)題的基礎(chǔ)上找到了合適的措施來(lái)促進(jìn)進(jìn)度管理在建筑機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用,最終保證建筑工程的質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
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(作者單位:貴州騰陽(yáng)電力建設(shè)工程有限公司)