王恒昌
我于20世紀90年代開始從事造紙機械設(shè)計,感受到了明顯的三個歷史階段:第一階段,維美德西安合資前(-1990年);第二階段,維美德西安合資后的最初幾年(1990-2005年);第三階段,最近十幾年(2005年至今)。
第一階段
這一階段維美德的主要產(chǎn)品為1760、2362、2460mm等小型紙機,車速100~400m/min,產(chǎn)量約為10~40t/d。當時設(shè)計工具非常簡單,主要是繪圖板、鉛筆、圓規(guī)、三角板等。大概有60多名設(shè)計人員,趴在一個很大的繪圖板上(約1.2m×1.8m)一筆一劃地做設(shè)計。在這么大的繪圖板上,設(shè)計A0延長的大圖紙時,還是需要將繪圖紙卷起來,一點一點地展開到圖板進行繪圖。需要修改設(shè)計時,小的改動就用橡皮擦掉修改,稍微大的改動就只能重新做了。如果某個設(shè)計需要修改兩三次以上,圖紙就可能被橡皮擦破了,只好重新做。雖然在當時也配備了可升降轉(zhuǎn)動的座椅,但因為圖板大,大部分時間基本上站著工作。要在新設(shè)計中使用相同或類似的已有設(shè)計,也必須一筆一劃的繪制,增加了很多無聊單調(diào)的工作。完工后需由描圖員用繪圖筆將鉛筆做的設(shè)計圖描到透明的硫酸紙上去曬藍圖。所以當時設(shè)計人員還有一個額外工作,就是校對描圖員所做的工作。一個項目的設(shè)計周期大約6個多月,還感覺時間很緊張。當時因為造紙機械的專用性,配套的部件如減速箱、皮帶輪、傳動軸、噴水管、烘缸等都是自己做。在當時,與鋼材相比鑄鐵有較大的價格優(yōu)勢,因此很多部件都選用鑄鐵件。
第二階段
此階段設(shè)計工具逐漸換為電腦,淘汰了費時費力的鉛筆、橡皮、鉛筆刀,以及卷貼圖紙等工作,設(shè)計效率大大提升,相同的部分用復制粘貼很快搞定;此外,精確的計算機繪圖能很方便地檢查出毫米級或更小單位的誤差,提高了設(shè)計質(zhì)量,圖面美觀也有了很大提升。
在維美德總公司的先進技術(shù)支持下,這一時期主要產(chǎn)品為幅寬5m左右、車速500m/min左右甚至七八百米的紙板機和車速上千米的文化紙機。因為紙機幅寬及車速大幅提高,除了基礎(chǔ)板,烘缸、鑄件材料已很少使用,一則是因為紙機零件更復雜了,要求更高的強度、剛度。再則,鋼材的供應已很普遍、充足,價格也有競爭力。鉚焊制造工藝周期快、靈活,適應復雜批量少的零件,替換了工藝環(huán)境惡劣的鑄件。為了外在美觀和更高的產(chǎn)品質(zhì)量,甚至在濕部使用不銹鋼或不銹鋼包覆材料。
這時,設(shè)計部人員大概有40名左右,人員少了,紙機幅寬增大了,車速提高了,復雜了,一個項目的設(shè)計周期卻縮短為大約不到3個月了。因為與維美德總公司的技術(shù)聯(lián)系很頻繁,而且常態(tài)化,專門配備了翻譯人員。最多時近10人承擔的打印、折疊圖紙的工作,一臺機器就代替了全部工作。當然,描圖員崗位已不存在了。
這個時期,如流漿箱稀釋水系統(tǒng)、可控中高輥、壓光輥等紙機關(guān)鍵部件均來自維美德總公司,國內(nèi)的專業(yè)配套部件可選則的范圍也多了,噴水管、減速箱、潤滑部件、液壓部件等都來自他們。
第三階段
此階段,維美德西安已成為維美德公司紙板機全球業(yè)務(wù)的一個環(huán)節(jié),負責提供全球市場的紙機所用導輥、刮刀、校正器、張緊器的完整產(chǎn)品,用戶已不僅僅局限于中國或亞太地區(qū),而是面向全球。這主要得益于中國大陸近年來已成為世界上的生產(chǎn)制造大國,質(zhì)優(yōu)價廉的零部件選擇面廣,品種豐富齊全。這些已助力維美德全球競爭力;再者,在維美德質(zhì)量規(guī)范指導下,我們的產(chǎn)品質(zhì)量也逐步提升到了世界水平,得到了國際用戶的認可。
工程部使用的工具也已從AUTOCAD升級到了CATLA,而且版本是與維美德全球工程部同步的。我們已是整個維美德工程部的一部分,承擔的設(shè)計任務(wù)不僅面向中國大陸,也面向亞太乃至全球。
強大的CATLA三維功能保證越來越大、越復雜的紙機在設(shè)計階段即有優(yōu)秀設(shè)計質(zhì)量,尤其在大型紙機濕部,真空管路、蒸汽管路、水管路、白水回流管路、液壓氣動管路以及紙機主傳動、紙機走臺、設(shè)備懸臂梁等錯綜復雜的布置,不再像以前那樣讓人頭疼,三維視圖使得這些布置直觀明了,最大限度地減少了相互間的干涉。零部件生產(chǎn)圖可以附帶三維視圖,生產(chǎn)裝配人員理解圖紙相對簡單容易。
而且在強大的數(shù)據(jù)庫支持下,設(shè)計周期更短,迎合用戶的投資周期盡可能短的要求。設(shè)計人員配備的筆記本工作站使得隨時隨地為生產(chǎn)、采購、安裝進行服務(wù)成為可能,終端用戶的問題和要求及時得到反饋處理。
這個階段,工程部與總部的技術(shù)交流已日?;O(shè)計人員與外國專家的交流溝通隨時隨地,這也得益于網(wǎng)絡(luò)視頻電話的普及,使得技術(shù)交流面對面。這也使得專業(yè)翻譯人員的崗位消失,技術(shù)人員的英語讀寫說、計算機軟件的熟練操作、網(wǎng)絡(luò)工具的使用成為必備技能。同時專業(yè)技術(shù)知識也需要與國外的先進水平同步。
工程部承擔的工作量增加了許多,但是人員數(shù)量卻減少為不到30人。一則隨著設(shè)計流程、交流工具的提升,協(xié)調(diào)溝通效率極大提高,設(shè)計效率不斷提高,尤其是cATLA中參數(shù)化設(shè)計工具的應用,三維視圖的直觀檢查,大大提高了設(shè)計效率及質(zhì)量,二則目前國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的高度市場化,很多非關(guān)鍵的設(shè)計工作可以轉(zhuǎn)包給專業(yè)設(shè)計公司等等。
目前,維美德正在致力于推進中國工程部的技能使之提升到國際水平,轉(zhuǎn)移更多的新產(chǎn)品、新技術(shù)到中國區(qū),使之能夠擔當紙機行業(yè)的最新技術(shù)工作,而且已有了良好的開端。
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)造紙行業(yè)在規(guī)模技術(shù)上已處于國際較高水平。相信我們工程部在不久的將來能夠在紙機設(shè)計方面達到世界水平,更好的為中國乃至全球的造紙行業(yè)提供服務(wù)支持。