把不擅長的部分交給擅長的人做

近幾十年來，城市中的很多摩天大樓都裝有玻璃幕墻。格蘭澤爾認(rèn)為，如果這些大樓用上自己的技術(shù)，那么就會擁有充足的電力，節(jié)約很多能源。于是，他開始推廣染料敏化太陽能電池。可一年多時間過去了，他沒有推銷出一塊電池。

格蘭澤爾很郁悶。幸運(yùn)的是，他遇到了瑞士“太陽神”太陽能設(shè)備公司的首席執(zhí)行官托比·梅爾。1994年，格蘭澤爾和梅爾開始合力推廣染料敏化太陽能電池。后者給前者提建議說，一方面要想辦法提高太陽能電池的利用效率，一方面要改變外界對電池新材料的質(zhì)疑觀點(diǎn)。在梅爾的建議下，格蘭澤爾先研發(fā)、生產(chǎn)了一批帶有染料敏化太陽能電池的桌子。之后，他們將桌子免費(fèi)送給瑞士的一些知名建筑商。梅爾說：“我們得先讓他們看看，染料敏化太陽能電池到底神奇在哪兒。”

果然，沒過多久，不少建筑商就主動來找格蘭澤爾采購電池。他們說：“桌子很實(shí)用，我的手機(jī)沒電了，只要連到桌子上，沒多久電就充滿了。看來，這高科技確實(shí)好用?！?/p>

格蘭澤爾的研究成果漸漸被人們認(rèn)可。格蘭澤爾獲獎后首先找到梅爾，緊握他的雙手，說：“如果沒有你幫我跨出那關(guān)鍵、最困難的一步——推廣，我想我根本不可能得到這個獎。非常感謝你！”

梅爾笑著說：“對你而言推廣比登天還難，可對我而言，它是最簡單的一步。”

格蘭澤爾感到很疑惑：“這話怎么說？”

梅爾回答：“我想，再牛的科學(xué)家也很難攻下你所謂的那‘關(guān)鍵一步’，因?yàn)槊總€人有每個人擅長的領(lǐng)域。你的強(qiáng)項(xiàng)是試驗(yàn)、研究、發(fā)明，而我的強(qiáng)項(xiàng)是經(jīng)營、管理、推廣。你一直在研究人們需要什么樣的東西，而我總是在研究人們?nèi)绾尾拍芙邮苓@些東西?！?/p>

格蘭澤爾若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“確實(shí)如此?？磥?，一個人只要做自己擅長的部分就對了。至于不擅長的那部分，應(yīng)該交到別人手里。”

（摘自《致富時代》）