基層企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)淺析

郭俊杰

時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，致使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷迅速的發(fā)展。基層企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)這一問題也愈來愈受到關(guān)注。對(duì)于企業(yè)而言，正是因?yàn)橛辛怂枷胝喂ぷ鞯牟粩喔母锇l(fā)展，才培養(yǎng)了諸多優(yōu)秀的政工干部隊(duì)伍，但是在建設(shè)的過程中，也存在著很多不可忽視的問題。企業(yè)基于可持續(xù)性發(fā)展的目的，應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)新時(shí)代的號(hào)召，通過不斷地改革創(chuàng)新，為企業(yè)培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的基層政工干部隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

企業(yè)基層;政工隊(duì)伍;建設(shè)

社會(huì)的發(fā)展愈來愈迅速，基層企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)便顯得至關(guān)重要了，所以需要企業(yè)在建設(shè)過程中強(qiáng)化和完善對(duì)員工的政治思想工作的教育。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)性的組織機(jī)構(gòu)，主要是以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為發(fā)展目標(biāo)的，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)日常運(yùn)作的核心，所以企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍需要圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來開展相應(yīng)的思想政治工作。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必然要首先保證員工的個(gè)人利益，所以企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)員工的政治敏銳性，時(shí)刻保證清晰的政治思想，企業(yè)需要采用科學(xué)的、合理的思想政治教育建設(shè)體系，提高基層企業(yè)員工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的基層企業(yè)政工干部隊(duì)伍，在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，更注重去發(fā)展人，發(fā)揮思政工作的政治作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步增長(zhǎng)。

（一）綜合素質(zhì)較弱，無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要

基層企業(yè)內(nèi)部的員工，年齡、文化程度都是不一樣的，這就給現(xiàn)實(shí)中企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)帶來了諸多的問題。一部分政工干部自身知識(shí)層面不夠，在完成工作的過程中缺乏自信心;還有一部分政工干部沒有完全理解掌握思政工作的方針策略，缺乏耐心、細(xì)心、責(zé)任心，在進(jìn)行工作的時(shí)候顯得力不從心，工作效率也是大大降低。

（二）缺乏相關(guān)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力較為落后

現(xiàn)如今，許多企業(yè)對(duì)政工干部的培訓(xùn)工作沒有落實(shí)到位，培訓(xùn)工作往往敷衍了事，起不到實(shí)際性的教育作用，導(dǎo)致員工學(xué)的知識(shí)少，考試也是為了完任務(wù)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)并沒有根據(jù)員工的實(shí)際情況有針對(duì)性的展開培訓(xùn)活動(dòng)，所以就顯得培訓(xùn)的作用不大，對(duì)政工干部的綜合素質(zhì)的提升作用也不大。

（三）隊(duì)伍建設(shè)不足，限制了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)再發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)如今對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重視度不搞，企業(yè)中凡是有政工崗位設(shè)置的部門，在企業(yè)改革發(fā)展中一般沒有什么門檻，每個(gè)人都能去，而且政工干部崗位的專業(yè)要求不高，面窄，崗位流動(dòng)過于困難，這就導(dǎo)致很多有遠(yuǎn)大抱負(fù)的政工干部，無法在工作中滿足實(shí)際的需求，無論是福利待遇還是業(yè)務(wù)能力，都不能得到全面的發(fā)展。有些有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的政工干部，由于企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的制度不夠完善，所以不大有人愿意加入政工隊(duì)伍，有些高學(xué)歷的年輕員工更是不愿意。

（一）更新觀念，提高對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的重視度

企業(yè)內(nèi)部員工要能夠充分意識(shí)到思想政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。思想政治教育工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供思想高度上的保障，關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展，所以企業(yè)內(nèi)部員工干部要能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變、更新觀念，重視政工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工投入工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升政工干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，知識(shí)的更新更是與日俱增，一直在加快發(fā)展，所以企業(yè)要能夠強(qiáng)化對(duì)員工思想政治教育方面的培訓(xùn)工作，建立健全完整的培訓(xùn)體系，將培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。在培訓(xùn)中用先進(jìn)的理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)來豐富員工大腦里的儲(chǔ)備。強(qiáng)化政策理論的教育力度，組織員工學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、社會(huì)主義理論、黨的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)方針策略等等，基于正確的政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、政治決心來開展培訓(xùn)教育工作。不要采用傳統(tǒng)老舊的“滿堂灌”的培訓(xùn)方式，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式，企業(yè)也要為培訓(xùn)工作的順利展開提供資金、場(chǎng)地等的保障，發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)于基層企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍的積極作用?；鶎悠髽I(yè)政工干部要時(shí)刻謹(jǐn)記，以保證黨和人民群眾的切身利益作為自己工作過程的起始點(diǎn)，能夠顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，一心為人民服務(wù)。

（三）廉潔奉公，塑造良好的企業(yè)政工隊(duì)伍形象

在基層企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的過程中，想要塑造一個(gè)優(yōu)秀的、成功的政工干部新型，比較把廉潔奉公放在首要的位置和衡量的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)政工干部來說，是否廉潔奉公，是思想品德政治修養(yǎng)的最好體現(xiàn)。企業(yè)基層政工干部在日常的工作生活中，如若在一個(gè)互相信任、風(fēng)氣較正、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)氛圍里，自然便會(huì)感到輕松、愉悅，工作起來的效率自然也就提升了?；鶎悠髽I(yè)政工干部要衣著得體、言行規(guī)范、舉止文明，端正自身的干部良好形象，不要將自己的私人情緒帶入工作當(dāng)中，也不要只顧自己的喜好去衡量老百姓，要始終以一個(gè)樂觀向上、豁達(dá)開朗的良好心態(tài)來面對(duì)工作。企業(yè)基層政工干部在基于廉潔奉公的基礎(chǔ)上，要將服務(wù)于人民作為自己工作的宗旨，用自己作為榜樣，影響老百姓，強(qiáng)化自身思想政治工作的親和力、說服力。

（四）以人為本，企業(yè)為員工創(chuàng)造施展抱負(fù)的舞臺(tái)

基層企業(yè)在建設(shè)政工干部隊(duì)伍的過程中，要將以人為本作為貫穿始終的宗旨，建立健全相應(yīng)的政工隊(duì)伍建設(shè)激勵(lì)制度，最大程度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。首先，企業(yè)可以建立激勵(lì)制度與導(dǎo)向制度，提高政工干部的綜合素質(zhì)，這樣的一套體系來衡量政工干部是否能夠在這個(gè)崗位上做好相應(yīng)的工作，并且有一定的激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)政工干部工作的積極性。其次，基層企業(yè)在選擇、任用政工干部的時(shí)候，要注重年齡段與學(xué)歷段的搭配合理，不要倒向一邊，應(yīng)該“老、中、青”結(jié)合起來，做好一對(duì)一的幫扶工作，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的政工干部后備軍。最后，企業(yè)內(nèi)部要根據(jù)員工的具體情況、不同的崗位需求、不同的要求，采用多樣化的方法，實(shí)行有彈性的學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)政工干部施展自我才能的積極性。企業(yè)強(qiáng)化宣傳的力度，開展一系列的以思想政治教育為主題的活動(dòng)，為政工干部創(chuàng)造能夠施展自身抱負(fù)、才能的舞臺(tái)。

（五）建立制度，為政工隊(duì)伍的建設(shè)營(yíng)造良好的條件

企業(yè)要建立一系列的政工干部考查、考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)可以采用以制度規(guī)范自身發(fā)展的形式，對(duì)于在工作崗位上有突出表現(xiàn)的政工干部，可以給予評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、職位調(diào)動(dòng)、升遷等等實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓政工干部人員能夠領(lǐng)會(huì)到工作所帶來的成就感，更加喜愛關(guān)于政工方面的工作，在以后的工作中創(chuàng)造出更優(yōu)的業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)都在不斷發(fā)展中前進(jìn)，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，面臨著繼續(xù)改革發(fā)展的任務(wù)，而國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作干部要跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的潮流，在“以人為本”的基礎(chǔ)上，貫徹落實(shí)黨的方針，按照國(guó)有企業(yè)思想政治工作的相關(guān)原則與規(guī)律，不斷創(chuàng)新改革，找尋一條適合提升企業(yè)政工干部思政意識(shí)的有效途徑，建立一支優(yōu)秀的基層企業(yè)政工隊(duì)伍，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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