近日,騰訊續(xù)約NBA,今年體育市場里最重要的版權(quán)交易終于敲定,騰訊將繼續(xù)作為“NBA中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴”至2025年夏天。
可以說,在經(jīng)歷了上一周期的暴漲與瘋狂之后,中國體育版權(quán)生意的勢力范圍完成了重新劃分。隨著樂視體育、暴風(fēng)這樣的“鯰魚”退場,體育版權(quán)終歸回到了巨頭們的生意場,但是巨頭們“燒”了一輪錢也明白,買版權(quán)只是競爭的第一步,運營好、賺到錢,這門生意才能持續(xù)下去。
與NBA完成簽約后,馬化騰在“朋友圈”轉(zhuǎn)發(fā)了一條官方新聞,并認(rèn)可了騰訊體育團隊的努力,“在紛亂的體育數(shù)字媒體領(lǐng)域,眼見外部一波激進(jìn)的投資無疾而終,或成為不可持續(xù)的負(fù)擔(dān)。能繞開一個個坑,扎扎實實地做實做強的團隊很少。又一個五年了,團隊‘給力。”
可以肯定的是,如今版權(quán)暫時進(jìn)入穩(wěn)定期,而下個周期則要看這個周期內(nèi)的運營情況。騰訊將繼續(xù)深耕NBA,阿里巴巴與蘇寧則主攻足球領(lǐng)域,蘇寧擁有大量足球版權(quán)。以目前來看,沒有哪家可以同時在足球與籃球領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)覆蓋,這一方面來自成本壓力,一方面來自運營能力。
體育媒體平臺的商業(yè)模式與視頻網(wǎng)站幾乎是一致的—會員與廣告。以中國香港市場為例,中國香港的體育用戶在付費用戶中的占比能達(dá)到25%~30%,如果中國大陸市場可以做到10%,那就意味著有將近1 000萬付費用戶。
據(jù)蘇寧控股集團副總裁、蘇寧易購副董事長孫為民透露,2019年P(guān)P體育的付費會員數(shù)已超過600萬??梢灶A(yù)期的是,體育媒體平臺會員數(shù)量達(dá)到或超過1 000萬并不遙遠(yuǎn)??傊?,媒體平臺的盈利只是時間問題,只不過這段時間需要有效的運營與版權(quán)穩(wěn)定,當(dāng)然還要隨時防備新的入局者。