自動化設(shè)備管理策略分析

張盛豐　唐悅寧

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷的進(jìn)步，機(jī)械化設(shè)備的自動化進(jìn)程也在不斷的提升，但在使用過程中出現(xiàn)了大大小小的問題，而自動化設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對工作的順利進(jìn)行有著非常重要的意義，因此，需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)對自動化設(shè)備的管理力度。筆者在本文從自動化設(shè)備的現(xiàn)狀開始分析，進(jìn)而探討如何管理和改進(jìn)自動化設(shè)備，進(jìn)一步詳細(xì)描述管理自動化設(shè)備的具體措施，同時提出如何預(yù)防和維修自動化設(shè)備的故障。

關(guān)鍵詞：自動化設(shè)備設(shè)備管理策略探討與分析

引言

隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，自動化設(shè)備逐漸取代了人工勞動力，成為企業(yè)等生產(chǎn)工作的主力，自動化設(shè)備能夠自主地使用數(shù)據(jù)去精確的衡量生產(chǎn)工作時的準(zhǔn)確性，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量，但相關(guān)設(shè)備的自動化程度越高，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，操作控制就會比較困難，因此，在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，自動化設(shè)備突然出現(xiàn)問題，會降低時效，甚至?xí)o操控設(shè)備的工作人員帶來安全隱患。由此可見，自動化設(shè)備的管理工作是非常有必要的，這就需要相關(guān)的工作人員熟練的掌握自己操控設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)方法等知識，使設(shè)備的管理工作做到最好，進(jìn)一步使設(shè)備充分發(fā)揮其優(yōu)勢。

1自動化設(shè)備的特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀

目前大部分企業(yè)所使用的自動化設(shè)備的特點(diǎn)主要包括其具有安全性，另外就是自動化設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化程度較高，在使用自動化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)工作時，可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品或者體驗(yàn)不同的性能，這樣就不需要更換其他設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)而減少了對采購其他設(shè)備的投入資金，而且，自動化設(shè)備都有一套獨(dú)特的安全保護(hù)系統(tǒng)，能夠在突發(fā)情況下停止設(shè)備的運(yùn)行工作，進(jìn)而保護(hù)設(shè)備和產(chǎn)品，避免導(dǎo)致報廢。

自動化設(shè)備屬于程序型機(jī)械，可以重復(fù)性生產(chǎn)工作，而且生產(chǎn)效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人工生產(chǎn)，因此，越來越多的企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的自動化設(shè)備，但由于在投入生產(chǎn)工作時，對自動化設(shè)備的管理工作做得不到位，在一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)工作。我國雖說是世界上生產(chǎn)大國，但是我國國內(nèi)大部分企業(yè)的自動化管理水平與其他國家相比相差甚遠(yuǎn)。目前，大部分企業(yè)自動化設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問題比較多且統(tǒng)一，首先就是在實(shí)際生產(chǎn)工作中，自動化設(shè)備的操控人員對設(shè)備的認(rèn)知比較低，并沒有熟練的掌握設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)方法等，只是簡單的了解了操控設(shè)備的方法，無法及時感應(yīng)到設(shè)備發(fā)出的預(yù)警信號，造成設(shè)備產(chǎn)生故障，甚至導(dǎo)致報廢。操作人員若不掌握相關(guān)的保養(yǎng)和維修方法，在設(shè)備出現(xiàn)故障時就無法即使做出相應(yīng)的修理措施，影響了進(jìn)一步的工作。另外就是自動化設(shè)備的工作任務(wù)量巨大，企業(yè)為了加大生產(chǎn)力，自動化設(shè)備往往會連續(xù)工作，沒有留下停機(jī)休息的時間，更沒有給相關(guān)工作人員留下保養(yǎng)和維修的時間，這樣會嚴(yán)重?fù)p害設(shè)備，甚至降低設(shè)備的壽命。大部分企業(yè)在使用自動化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)時，往往將其生產(chǎn)工作和管理工作分開，兩個環(huán)節(jié)的工作人員缺乏溝通，無法及時反映出現(xiàn)的問題，造成制定的方案無法正常有效的實(shí)施，不僅無法提高生產(chǎn)效率，而且會造成一定的人力資源的浪費(fèi)。部分企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)不重視對自動化設(shè)備管理工作的管理工作，這就造成部分員工的產(chǎn)生懈怠心理，不重視對設(shè)備的維修和管理工作。最后，設(shè)備的壽命和性能是有限的，但部分企業(yè)為了節(jié)約成本不及時的更換設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備的生產(chǎn)效率越來越低。

2自動化設(shè)備管理的改進(jìn)措施和方案

針對上文分析的自動化設(shè)備管理現(xiàn)狀和問題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施和方案：

（1）加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度

自動化設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)工作時需要相關(guān)的操控人員，因此，為了保障設(shè)備能夠更好的運(yùn)行，企業(yè)需要定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面需要擴(kuò)大，而且培訓(xùn)內(nèi)容要不斷創(chuàng)新。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括操控設(shè)備的具體流程，還要要求相關(guān)工作人員掌握設(shè)備不同階段的保養(yǎng)和維修方法，進(jìn)而延長自動化設(shè)備的使用壽命和確保其性能完整。無論是普通的操作人員還是技術(shù)型員工，都需要經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗，而且要定期的對員工進(jìn)行道德素質(zhì)的培訓(xùn)教育，提高相關(guān)員工自覺保護(hù)和愛護(hù)設(shè)備的意識，另外，維修自動化設(shè)備的工作人員要按照相關(guān)規(guī)定保持一定的數(shù)量，避免人數(shù)過少而影響工作，也要避免人數(shù)過多造成不必要的浪費(fèi)。

（2）控制自動化設(shè)備的工作時間

自動化設(shè)備雖然是采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)工作的機(jī)械設(shè)備，但過度使用也會對設(shè)備內(nèi)部分零件造成損害，因此，企業(yè)要制定相關(guān)規(guī)定，要求操作人員合理的控制設(shè)備的使用時間和工作任務(wù)，使設(shè)備的工作量和工作時間都在合理的范圍內(nèi)，避免過度工作導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。

（3）建立健全并及時更新設(shè)備檔案和管理機(jī)制

自動化設(shè)備獲取信息最直接的方法就是自身的檔案，因此，相關(guān)工作人員要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況建立設(shè)備檔案，而且要及時更新并記錄信息這樣能夠幫助工作人員清晰而且有條理的管理自動化設(shè)備。另外，企業(yè)要建立健全相關(guān)的自動化設(shè)備管理機(jī)制，安排專業(yè)的隊伍負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，時刻并全面的貫徹自動化設(shè)備的工作狀態(tài)，并監(jiān)督設(shè)備操作人員的操作狀態(tài)和方法.同時也要在設(shè)備停機(jī)后及時記錄相關(guān)工作參數(shù)，避免造成數(shù)據(jù)誤差，進(jìn)而為工作人員維系設(shè)備工作提供便利。

（4）提高維修工作人員的專業(yè)素質(zhì)

自動化設(shè)備的維修工作是非常重要的，因此，維修人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技能而且要有較高的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而保證設(shè)備能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用。企業(yè)可以對維修部門的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)使員工在不斷鞏固專業(yè)技能的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新維修技能和方法，能夠在設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)情況時，及時做出修理方案。

3自動化設(shè)備的維修措施

自動化設(shè)備的管理也包括維修工作，設(shè)備在運(yùn)行的過程中會出現(xiàn)故障，這就需要相關(guān)工作人員進(jìn)行維修，但相應(yīng)的維修工作也是需要策略。

（1）快速且準(zhǔn)確的找出故障原因并進(jìn)行維修

自動化設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障是無可厚非的在故障發(fā)生時，工作人員要及時觀察設(shè)備，找出造成事故的原因，并進(jìn)行維修工作。設(shè)備的維修需要切實(shí)根據(jù)故障情況進(jìn)行，因此，準(zhǔn)確找出故障原因是非常有必要的。通常情況下設(shè)備出現(xiàn)故障主要是因?yàn)樵O(shè)備內(nèi)部的機(jī)械零件受到不同程度的磨損，操作人員的技能有所缺乏，或者是操作人員在操控設(shè)備時沒有遵守相關(guān)規(guī)定和設(shè)備的特點(diǎn)。在實(shí)際的工作過程中，能避免的故障原因要盡量避免，不能避免的問題要加強(qiáng)重視，進(jìn)而提高自動化設(shè)備的生產(chǎn)效率。

（2）重視預(yù)防維修工作

自動化設(shè)備管理維修的核心內(nèi)容是預(yù)防維修工作，這就要求相關(guān)工作人員有預(yù)見性地維修自動化設(shè)備。企業(yè)可以對設(shè)備進(jìn)行檢測，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的漏洞，然后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)防維修工作。在檢測設(shè)備時盡可能地使用無損的檢測方法，工作人員可以通過檢測報告來分析設(shè)備是否存在問題，然后進(jìn)行維修，進(jìn)一步降低設(shè)備在工作時出現(xiàn)故障的幾率，提高自動化設(shè)備生產(chǎn)效率。

4結(jié)束語

綜上所述，自動化設(shè)備具有比較明顯的優(yōu)勢，能夠在減少大量人工勞動力的同時提高生產(chǎn)效率，越來越多的企業(yè)引進(jìn)了自動化設(shè)備，在使用自動化設(shè)備時也要加強(qiáng)對設(shè)備的管理力度，而且要不斷改善管理措施。在管理設(shè)備的過程中，始終要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行制定管理方案，按照先制定再實(shí)施的原則，在取得效果之后也要不斷的改進(jìn)，進(jìn)一步做好設(shè)備的管理工作，這樣才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而取得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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