招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的作用與實踐

張俊瑋

[摘要]建筑工程屬于一種特殊商品，其中重要的環(huán)節(jié)之一就是招投標(biāo)工作。根據(jù)國家法律法規(guī)，招投標(biāo)工作必須具有交易的公平性，公正性以及公開性，并且對招投標(biāo)工作進(jìn)行實施，各個建筑企業(yè)要求具有公平競爭的平臺，從而有利于促使施工報價更加的真實合理，與此同時也能夠促進(jìn)資源配置得到進(jìn)一步優(yōu)化，并保障施工企業(yè)的技術(shù)水平得到整體提高，所以對于招投標(biāo)工作，建筑工程方面必須給予重視。本文根據(jù)實際工作情況，主要分析招投標(biāo)工作的重要性及加強(qiáng)招投標(biāo)的有效措施，以供參考。

[關(guān)鍵詞]招投標(biāo);建筑工程;管理;應(yīng)用實踐 文章編號：2095—4085（2019）08—0179—02

1招投標(biāo)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的作用

1.1營造良好的交易環(huán)境

招投標(biāo)制度屬于建筑市場交易行為中的規(guī)范制度之一，對其進(jìn)行有效落實，能夠促使教育環(huán)境得到有效改善。在進(jìn)行建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的過程中，對招投標(biāo)制度進(jìn)行應(yīng)用，招標(biāo)單位必須保障項目招標(biāo)控制價格的科學(xué)性和合理性，并在進(jìn)行項目招標(biāo)的過程中，對每一個投標(biāo)人平等對待，選擇真正符合工程建設(shè)要求的競標(biāo)單位，以促使招標(biāo)結(jié)果使各方得到最大程度的滿足。只有如此，才能夠促使交易過程中的監(jiān)督力度得到提高，從而有效避免徇私舞弊行為的出現(xiàn)。

另外，在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，各個競標(biāo)單位必須對自身的優(yōu)勢以及不足之處進(jìn)行充分了解，并通過合法公平的手段對競標(biāo)活動進(jìn)行參與，嚴(yán)格招投標(biāo)工作中遵紀(jì)守法制度的實施，以避免出現(xiàn)行賄受賄的情況。由此可見，對建筑招投標(biāo)制度進(jìn)行實施，對于招標(biāo)單位和投標(biāo)單位均能夠在工程經(jīng)濟(jì)管理過程中起到重要的影響作用。

1.2明確責(zé)任

在對招投標(biāo)工作進(jìn)行切實落實之后，因為各個建筑企業(yè)之間具有良性的競爭，所以工程造價能夠控制在合理范圍之內(nèi)，即使部分項目的投標(biāo)報價相對與招標(biāo)控制價來說較高，但是在對其進(jìn)行管控之后，采取投標(biāo)，開標(biāo)，儀標(biāo)，定標(biāo)以及評標(biāo)等多種方式展開對工程項目的競標(biāo)，即能夠促使報價處于合理的范圍之內(nèi)。并且，通過對招投標(biāo)活動的開展，根據(jù)相關(guān)招標(biāo)文件內(nèi)提出的要求，建設(shè)單位需要在合同中對工期以及相關(guān)的獎懲條例進(jìn)行進(jìn)一步明確，從而有利于促使承包人在合同的要求范圍之內(nèi)完成施工，以避免出現(xiàn)推諉責(zé)任，相互扯皮等現(xiàn)象，以保障工程建設(shè)施工得到有效落實。

1.3實現(xiàn)工程的合理報價

工程報價是招投標(biāo)工作的重要組成部分，對于競標(biāo)單位來說，為了能夠順利中標(biāo)，必然會對已有資源作用進(jìn)行充分發(fā)揮，對人力，物力，財力資源進(jìn)行合理分配，盡可能降低資金的投入，以實現(xiàn)中標(biāo)目的。而對于招標(biāo)單位來說，應(yīng)掌握各個競標(biāo)單位的工程報價，統(tǒng)計施工期間所需的基本費用，并選擇具有豐富經(jīng)驗和資歷的施工單位對工程進(jìn)行施工。

1.4防止價格壟斷

在建筑工程中對招投標(biāo)制度進(jìn)行應(yīng)用，能夠避免建筑工程市場價格存在壟斷情況，從而對建筑市場的良好秩序進(jìn)行進(jìn)一步的維護(hù)。也就是說，招投標(biāo)制度的實施，不僅具有公開，公正和公平的優(yōu)勢，還能夠?qū)灰灼脚_的合法，公平和透明進(jìn)行維持，從而有效避免建筑市場中出現(xiàn)壟斷局面。另外，對于施工企業(yè)來說，對招投標(biāo)制度進(jìn)行實施，還能夠?qū)ο嗷ケO(jiān)督和明確分工的作用進(jìn)行有效發(fā)揮，從而提高管理工作的效率。公開性的建筑工程招投標(biāo)有效的減少了市場的壟斷與獨裁現(xiàn)象，使得市場來決定建筑工程的報價，所以相比建筑招投標(biāo)制體系形成之前，建筑工程交易中的施工報價更加科學(xué)，合理，且價格低廉，尤其是對于建設(shè)單位來說，公開的市場競爭投標(biāo)制體系較好的節(jié)約了其成本。

2招投標(biāo)在建筑工程中的控制措施

2.1加強(qiáng)施工合同的管理

招投標(biāo)與施工合同之間具有緊密關(guān)聯(lián)，合同的簽訂情況能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響。進(jìn)行招投標(biāo)的過程也就是對合同價款工期以及質(zhì)量進(jìn)行明確的過程，如果想要促使招投標(biāo)工作的實施效果得到提高，同時提升合同的履約率，則必須對合同的審查備案工作進(jìn)行強(qiáng)化，對其中的規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，以保障招投標(biāo)工作中的承諾與要求能夠完全一致。如果施工方不能夠按照相關(guān)規(guī)定以及合同內(nèi)容進(jìn)行施工，則應(yīng)根據(jù)相關(guān)條款和制度對其進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

2.2合理控制建筑項目的招投標(biāo)

招投標(biāo)工作的開展需要一定的時間期限，且不能隨意進(jìn)行更改或變動，如無特殊情況，不能提前將招投標(biāo)文件撤回。并且，在規(guī)定的時間范圍之內(nèi)，相關(guān)部門應(yīng)及時對招投標(biāo)文件的真實性以及合法性進(jìn)行審核和評定，以決定對該文件是否進(jìn)行采用，之后再對競標(biāo)單位以及合同內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，保障競標(biāo)單位能夠?qū)γ恳豁椆ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行合理安排，避免投標(biāo)風(fēng)險發(fā)生。

3結(jié)語

在開展建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，切實落實招投標(biāo)制度能夠?qū)ω?zé)任進(jìn)行明確，從而實現(xiàn)工程合理報價，避免出現(xiàn)價格壟斷的情況，提升建筑工程項目的管理水平，并以此為基礎(chǔ)對建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)行有效維持。