大健康產(chǎn)業(yè)大腦

余建偉

信息經(jīng)濟———又稱資訊經(jīng)濟，IT經(jīng)濟。作為信息革命在經(jīng)濟領域的偉大成果的信息經(jīng)濟，是通過產(chǎn)業(yè)信息化和信息產(chǎn)業(yè)化兩個相互聯(lián)系和彼此促進的途徑不斷發(fā)展起來的。所謂信息經(jīng)濟，是以現(xiàn)代信息技術等高科技為物質(zhì)基礎，信息產(chǎn)業(yè)起主導作用的，基于信息、知識、智力的一種新型經(jīng)濟。

生物經(jīng)濟——是建立在生物資源可持續(xù)利用、生物技術基礎之上，以生物技術產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配、使用為基礎的經(jīng)濟。古代或傳統(tǒng)的生物工藝學，包括生物內(nèi)物質(zhì)成份的提煉技術、食品加工與釀制等技術?，F(xiàn)代生物技術學建立在巴斯德的微生物發(fā)酵技術基礎上，20世紀發(fā)展了基因重組技術等，21世紀在系統(tǒng)生物學基礎上則建立了合成生物技術與系統(tǒng)生物工程，將帶來新的一輪生物經(jīng)濟發(fā)展時期。

發(fā)展現(xiàn)狀

信息經(jīng)濟和生物經(jīng)濟可以說是21世紀最引人注目的領域 ，近年來，歐美發(fā)達國家紛紛聚焦生物經(jīng)濟，采取措施確保在此領域的可持續(xù)發(fā)展和領先地位。例如美國政府在《國家生物經(jīng)濟藍圖》中，明確將“支持研究以奠定21世紀生物經(jīng)濟基礎”作為科技預算的優(yōu)先重點；歐盟在《持續(xù)增長的創(chuàng)新：歐洲生物經(jīng)濟》中，將生物經(jīng)濟作為實施歐洲2020戰(zhàn)略，實現(xiàn)智慧發(fā)展和綠色發(fā)展的關鍵要素；德國在《國家生物經(jīng)濟政策戰(zhàn)略》中提出，通過大力發(fā)展生物經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型，增加就業(yè)機會，提高德國在經(jīng)濟和科研領域的全球競爭力。面對激烈的全球競爭環(huán)境，我國“十三五規(guī)劃”里明確了“國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略”“國家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略”“國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”等與時俱進的綱領性戰(zhàn)略規(guī)劃。如何發(fā)揮好資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和經(jīng)濟規(guī)模優(yōu)勢，抓緊建設生物經(jīng)濟強國，在新一輪全球產(chǎn)業(yè)競爭中謀得有利位勢對我國綜合國力和競爭力的提高至關重要。

生物制藥是生物經(jīng)濟中的重要分支，也是我國生物經(jīng)濟的主攻方向，關系到我國“推進健康中國建設戰(zhàn)略”的實現(xiàn)。依托大數(shù)據(jù)資源，將IT和BI進行跨產(chǎn)業(yè)結合，組建健康產(chǎn)業(yè)的“大腦”，通過大腦協(xié)調(diào)指揮實現(xiàn)生命科學領域的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，助力生物經(jīng)濟騰飛，是值得探索和付出的。

將信息技術與生物科技相結合，組建健康產(chǎn)業(yè)的大腦，實現(xiàn)生物經(jīng)濟的快速增長，這也是大數(shù)據(jù)落地的一大產(chǎn)業(yè)。

今天全球的生命科學的產(chǎn)業(yè)是怎樣集聚呢？在北美有兩個地方最集聚，一個是灣區(qū)，一個是波士頓，在中國是長三角、珠三角、京津冀，歐洲也有幾個關鍵國家在大力發(fā)展。從這個意義上看，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不是每個地方都能做起來的，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域有著很高的要求，所以我國未來生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，總的來說必須要有世界眼光，參與全球協(xié)同和競爭，這是必須要有的思想認識。

首先把中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做一個數(shù)據(jù)化，得到的數(shù)據(jù)是什么呢？一共是205.4萬家企業(yè)，這個數(shù)據(jù)提供了這樣一個信息：從2014年1月1號到2019年5月，我們的企業(yè)數(shù)量從不到60萬家到現(xiàn)在的205萬家，數(shù)量上翻了3倍，但中小規(guī)模企業(yè)占絕大多數(shù)。其次把中國在生物醫(yī)藥領域地圖做分析，可以發(fā)現(xiàn)形成了幾個集聚區(qū)，京津冀、長三角、珠三角，以及中部的武漢、長沙，產(chǎn)業(yè)有發(fā)展半徑，也有協(xié)同性。舉個例子，今天長三角的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，上海的定位跟蘇州、杭州、泰州，他們的定位是不一樣的，上海更多是做研發(fā)，蘇州是把一部分的研發(fā)專注在生物醫(yī)藥的部門，泰州更多的是做智能制造，而南京是做科研，杭州更專注智慧醫(yī)療和診斷。以上數(shù)據(jù)分析可知，過去的特別巨大的大企業(yè)，正在往中小創(chuàng)新型的企業(yè)發(fā)展。這促使每個地方考慮和設定生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時候，需要看到未來的趨勢是怎樣的，整個業(yè)態(tài)如何改變，而這個業(yè)態(tài)里最重要的、最基本的結構是公司，它又在產(chǎn)生什么樣的改變。所以，同樣是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，它有特別大的細分，每個細分領域都有獨特性，同時對每個細分領域來說也有自己的市場規(guī)律和集聚效應。況且，中國生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)還有自己的宏觀特性，那就是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還不能夠完全走市場經(jīng)濟，需要政府指導。從目前全球的發(fā)展狀況看，任何一個能把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做出來的區(qū)域，并沒有完全脫離政府干預，包括在波士頓、舊金山、以色列，都是由政府做的頂層設計，因為這中間關系到民生，關系到大量的基礎投入部分，它跟其他產(chǎn)業(yè)最大不一樣。作為產(chǎn)業(yè)鏈里的參與者，也跟以往有所變化，隨著試點和推廣，牌照持有人可以是任何一個科研機構，甚至是個人。而牌照持有人可以通過有能力的廠商來做加工和銷售就可以了，不必親力親為。

未來展望

中國未來在生物醫(yī)藥領域里會有特別大的變化，現(xiàn)有的市場格局也會產(chǎn)生變化，產(chǎn)業(yè)的演進趨勢是什么，基于大數(shù)據(jù)做分析，還可以得出大體結論如下：

第一個是創(chuàng)新的個體化。從全球去看，今天全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)的創(chuàng)新藥創(chuàng)新成果不是大公司做出來的，而是中小創(chuàng)新型企業(yè)做出來的，醫(yī)藥領域已經(jīng)形成了特別好的產(chǎn)業(yè)鏈，全球最大的藥企之一的企業(yè)，創(chuàng)新藥是自己原研的，數(shù)量為零，今天的重點不在研究，而是發(fā)展，創(chuàng)新成果可以通過投資并購獲得的，但是怎樣把產(chǎn)品發(fā)展出去，這是事情的重點，這就是第一個趨勢和變化。

第二個趨勢，是服務的規(guī)模化。生物醫(yī)藥領域?qū)τ谫Y源要求特別高，比如做臨床實驗，有時候需要十萬人做十年投入十億美金，三期臨床下來招募的患者數(shù)以千計，把數(shù)千個患者招募起來，這是特別困難和挑戰(zhàn)的事情，但是正因為比較困難，當我們發(fā)展起來的時候，資源的集聚，就能夠獲得規(guī)?；?，在服務環(huán)節(jié)也能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；?。

第三個趨勢，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對于金融的需求更大，其中的矛盾會更突出，需要得到合理的融合。對于作為知識密集型的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來說，沒有太多的固定資產(chǎn)，有的是專利、一期二期三期的臨床成果，這在金融機構看來沒有辦法進行合理的評估和判斷。而這個時候，做到基于數(shù)據(jù)做準確評估和定價（IT和BI發(fā)揮作用），是對于企業(yè)和金融機構，都比較有用的事情。

第四個趨勢，基于數(shù)據(jù)的大規(guī)模組織協(xié)同，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是最復雜的。目前有機構造建了全球最大的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品目錄庫，超過5千個SKU，這個SKU超過任何一個細分領域，最大的廠商SKU超過了兩百萬，對這個領域的大企業(yè)在做供應鏈組織的時候，需要耗費相當?shù)木Γ踔羶扇瓴拍軐⒐溄M織起來。如果處于研發(fā)階段，當一個產(chǎn)品研發(fā)失敗之后，重新開啟新的項目時候，供應鏈需要重新構建一遍，此時中間數(shù)據(jù)和人工智能可以發(fā)揮特別大的作用。

縱觀全球的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集，能夠發(fā)現(xiàn)有如下的特點：首先是有好的管理體系；其次是有好的頂層設計；再次是不做全部的領域，而是只做一個細分領域，當然這個細分領域可以比較大。我們中國在全球生物醫(yī)藥領域上，基于什么樣的定位呢？我們有特別強的購買力和大量的臨床資源，因為我們有占全世界四分之一的人口。而對于生物經(jīng)濟創(chuàng)新企業(yè)的規(guī)模越來越小，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化下的協(xié)同是未來發(fā)展趨勢，每個人只需要在專注的領域做好，其他可以通過平臺以服務的方式做，這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是未來的發(fā)展趨勢。

如何做到

生物經(jīng)濟的本質(zhì)是什么，從根本上說可以促進經(jīng)濟的發(fā)展模式，以創(chuàng)新帶動發(fā)展，改變以往對土地資源的過度依賴。提升人才、資本、技術、土地、設備資源的配置效率，是能否發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)的關鍵，發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更是如此的，因為它有其獨特性。對于城市建設者來說，每個城市都有自己的基因，要把一個城市的產(chǎn)業(yè)研究透，只有把產(chǎn)業(yè)做了全面的數(shù)字化，才能知道如何做升級，這需要構建城市的數(shù)據(jù)平臺。發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也一定要建一個自己的生物醫(yī)藥數(shù)據(jù)中臺，把所有跟產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)的數(shù)據(jù)整合起來，形成產(chǎn)業(yè)洞察。清楚知道我的區(qū)域到底做什么，我的業(yè)態(tài)是什么的，我跟誰協(xié)同，我怎么做產(chǎn)業(yè)組織，我怎么做產(chǎn)業(yè)服務，只有構建起新業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)平臺，才能未來產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展的基礎。只有把一個產(chǎn)業(yè)資源配套的結構做好才能吸引更多的企業(yè)入駐，如何跟周邊的業(yè)態(tài)形成相應的協(xié)同，是否構建出好的生態(tài)非常重要。

在所有的數(shù)據(jù)基礎之上，從摸清家底到評估產(chǎn)業(yè)的情報、設計，如何做基于數(shù)據(jù)化的招商，以及產(chǎn)業(yè)的引才和服務，把數(shù)據(jù)放進產(chǎn)業(yè)，形成五鏈：產(chǎn)業(yè)鏈、空間鏈、技術鏈、服務鏈和資本鏈。把某個地區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做了全面的結構化，把數(shù)據(jù)放進去，數(shù)據(jù)會回答所遇到的問題，諸如產(chǎn)業(yè)結構里的哪些環(huán)節(jié)不匹配，怎么把產(chǎn)業(yè)跟區(qū)域之間形成更好的協(xié)同。今天，幾乎所有的地方政府都在招商，但是對于企業(yè)來說也在選擇，如何實現(xiàn)區(qū)域跟企業(yè)之間的競爭匹配，實現(xiàn)人才跟區(qū)域之間的匹配，這就容易找到問題關鍵所在，因為創(chuàng)新型領域最后爭奪的一定是人才，人才在這個區(qū)域里能不能生存下來，能不能繁衍下去，這是區(qū)域發(fā)展的關鍵。其次，要降低所有中小創(chuàng)新型企業(yè)的成本，中央近年來也一直在提示要降低中小創(chuàng)新型企業(yè)的成本。對于區(qū)域為中小創(chuàng)新型生物醫(yī)藥領域，完全可以把供應鏈做起來，把研發(fā)上的資源需求結合起來，再把數(shù)據(jù)跟金融結合起來，這是最好的風控模型，因為金融機構能看到企業(yè)真實的經(jīng)營情況。

所以，把一個領域的專家、科學家、人工智能的專家結合起來，深入研究產(chǎn)業(yè)，可以真正形成這個領域里的產(chǎn)業(yè)大腦。（編輯/高緯時）