建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及措施研究

詹燕 寧夏鵬程飛建設(shè)工程咨詢有限公司

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，控制工程建設(shè)成本至關(guān)重要，這些控制內(nèi)容需要融入到企業(yè)的預(yù)算管理制度中，這樣在建設(shè)施工過程中才能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少工程項(xiàng)目的物資消耗以及建設(shè)成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，工程造價(jià)在編制過程中總是會(huì)受到多種因素的影響，從而造成超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。因此，對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因展開分析，有著非?，F(xiàn)實(shí)的意義和價(jià)值。

一、建筑工程造價(jià)預(yù)算的概念分析

建筑工程造價(jià)預(yù)算指整個(gè)建筑工程施工中所涉及的各項(xiàng)費(fèi)用，呈現(xiàn)出兼容性、動(dòng)態(tài)化、個(gè)體差異化以及資本投入大等特。換言之建筑工程造價(jià)建設(shè)中所花費(fèi)的各項(xiàng)建設(shè)成本都屬于造價(jià)預(yù)算的范疇。包括建設(shè)工程、安裝工程及各環(huán)節(jié)中支付承包單位、技術(shù)人員的費(fèi)用等等。從某種層面上說建筑工程造價(jià)預(yù)算的本質(zhì)是控制技術(shù)管理項(xiàng)目，有針對(duì)性的基于相關(guān)技術(shù)、管理，控制、調(diào)整已確定的工程資金。通過造價(jià)預(yù)算，以促進(jìn)建筑工程減少成本，增加利潤，改善工程質(zhì)量。實(shí)踐表明有效的控制造價(jià)預(yù)算，能夠顯著降低建筑工程的成本，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)展項(xiàng)目規(guī)模，提高投資與建設(shè)的關(guān)聯(lián)性。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及措施

（一）合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)

為了能夠提升工程造價(jià)預(yù)算工作效率，在加強(qiáng)對(duì)施工材料管控的基礎(chǔ)上，可以合理利用互聯(lián)網(wǎng)信息，保證預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。目前，在建筑工程實(shí)際的建設(shè)過程中，其預(yù)算管理和造價(jià)控制模式還存在一些問題，其管理手段也相對(duì)陳舊和落后，無法及時(shí)將工程建筑相關(guān)數(shù)據(jù)控制在合理范圍內(nèi)，對(duì)后續(xù)工程造價(jià)控制工作的開展帶來一定的阻礙。因此，建筑企業(yè)為了提升建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，可以協(xié)助計(jì)算機(jī)手段，合理應(yīng)用算量軟件，從而實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化，提高建筑工程預(yù)算質(zhì)量，保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（二）明確工程費(fèi)用構(gòu)成和預(yù)算定額

從專業(yè)角度來講，建筑工程造價(jià)主要由物質(zhì)支出、勞動(dòng)支出及盈利構(gòu)成。其中，物資支出主要包括工程材料、工程設(shè)備費(fèi)用，勞動(dòng)支出主要包括生產(chǎn)工人勞動(dòng)消耗的直接費(fèi)用、管理人員消耗的間接費(fèi)用。考慮到這部分費(fèi)用的復(fù)雜性，應(yīng)當(dāng)積極促進(jìn)預(yù)算費(fèi)用結(jié)構(gòu)的簡化，并加強(qiáng)各類變動(dòng)費(fèi)用的計(jì)算。比如，在工程材料費(fèi)用的預(yù)算中，編制人員需要結(jié)合工程建設(shè)要求，深入材料市場(chǎng)，對(duì)各種材料類型、廠商、運(yùn)輸成本、管理成本等進(jìn)行全面的考察，同時(shí)要考慮工程材料市場(chǎng)變化，通過大量的數(shù)據(jù)調(diào)研，做好市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的分析和預(yù)測(cè)，進(jìn)而提高工程材料預(yù)算價(jià)的準(zhǔn)確性。

（三）施工階段

施工階段的造價(jià)預(yù)算控制工作是非常重要的，在實(shí)際工作中涉及復(fù)雜的工作內(nèi)容。造價(jià)預(yù)算管控人員需要綜合分析各項(xiàng)影響因素，詳細(xì)分析預(yù)算管控的要點(diǎn)，完善建筑工程造價(jià)預(yù)算控制方案。工程造價(jià)預(yù)算管控人員需要轉(zhuǎn)變思想觀念、工作標(biāo)準(zhǔn)完成工程造價(jià)預(yù)算管控工作。各種因素會(huì)影響到施工階段工程造價(jià)預(yù)算管控效果，因此，管控人員需要分析各種影響因素，合理控制各種影響因素，有序開展監(jiān)管工作。管控人員還要分析市場(chǎng)環(huán)境，制定科學(xué)的施工方案，明確規(guī)定施工過程中的各種工作，精細(xì)化管理施工建設(shè)內(nèi)容。例如需要細(xì)化分析各項(xiàng)施工任務(wù)，利用模塊化管理方式，面向個(gè)人分配具體的管控工作。此外需要統(tǒng)一規(guī)劃施工成本和各項(xiàng)費(fèi)用，完善權(quán)責(zé)機(jī)制，保障施工階段的工程造價(jià)預(yù)算管理效果。最后管控人員需要明確劃分施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面認(rèn)知工程造價(jià)預(yù)算管控工作，明確各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，順利開展建筑工程項(xiàng)目。

（四）提升設(shè)計(jì)方案的合理性

對(duì)于工程施工項(xiàng)目來說，由于規(guī)模較大并且在存在較長的施工周期，這在一定程度上也增加了工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)難度，如果在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)未能進(jìn)行有效的控制，很容易產(chǎn)生超預(yù)算的現(xiàn)象。在當(dāng)前階段，要想對(duì)工程造價(jià)展開有效地預(yù)算控制，需要技術(shù)人員重視施工方案的設(shè)計(jì)，以此來避免在施工過程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。譬如說一些大型工程，如果技術(shù)人員設(shè)計(jì)的施工方案科學(xué)合理，能夠有效地縮短施工的周期，建筑材料的損耗率也會(huì)大大減低。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中需要不斷引進(jìn)最新的施工工藝，定期開展各種形式的技能培訓(xùn)，提升管理人員和技術(shù)人員的專業(yè)技能，從而使他們?cè)诠ぷ鲘徫恢懈玫乜刂剖┕みM(jìn)度。為了提升設(shè)計(jì)方案的合理性，管理人員在工作過程中需要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，結(jié)合項(xiàng)目的工程造價(jià)預(yù)算方案對(duì)于一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)提前展開分析，并研究制定出針對(duì)性的預(yù)防控制策略，以此來增強(qiáng)工程預(yù)算的控制成效。對(duì)于建筑企業(yè)來說，設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理，管理人員能夠更好地了解材料的應(yīng)用情況，避免出現(xiàn)施工材料的浪費(fèi)。

三、結(jié)語

從建設(shè)建筑項(xiàng)目的層面分析，控制造價(jià)預(yù)算非同小可，其重要性不言而喻?？陀^上說只有做好本項(xiàng)工作才能順利推進(jìn)工程項(xiàng)目，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的根本舉措?；诖?，建筑工程相關(guān)管理人員應(yīng)該充分了解預(yù)算控制的重難點(diǎn)，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)算控制，適當(dāng)把控各環(huán)節(jié)的成本，尤其是工程決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段等。在全方位的做好工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)的測(cè)量工程量，編制準(zhǔn)確度高的造價(jià)預(yù)算，這是提高造價(jià)預(yù)算效率、質(zhì)量的重要保障，同時(shí)做好本項(xiàng)工作能夠充分保障建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。