當(dāng)前地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略探討

張凱泉

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè)已經(jīng)越發(fā)成熟，地質(zhì)勘查行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了巨大的作用，因此，促進(jìn)地質(zhì)勘查行業(yè)的發(fā)展有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，那么，本文就以當(dāng)前地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略為主要內(nèi)容，進(jìn)行分析和探討并指出具體的實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查；財(cái)務(wù)管理；策略

現(xiàn)如今，地質(zhì)勘查單位因我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，其發(fā)展進(jìn)度極為緩慢，我國(guó)物價(jià)的飛速提升，讓地質(zhì)勘單位的成本管控逐漸失衡。隨著當(dāng)今社會(huì)的電力、人工、材料等價(jià)格的持續(xù)上升，嚴(yán)重壓縮了地質(zhì)勘查單位的整體經(jīng)濟(jì)收益。所以，地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理機(jī)制必須要進(jìn)行創(chuàng)新和規(guī)劃，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的影響。

一、地勘單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要意義

最近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，能源的不足已經(jīng)成為限制我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，地質(zhì)行業(yè)也難得有一次發(fā)展的機(jī)遇。國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)開(kāi)始加大了資源勘探的力度，傳統(tǒng)的管理模式的弊端越來(lái)越明顯，很難集中的開(kāi)展項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)政策、信息的傳遞，企業(yè)資金的投入也沒(méi)有減少，整體的利益觀很難被樹(shù)立，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，經(jīng)過(guò)了多年的摸索，形成了一套較為完整的結(jié)構(gòu)體系，并且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著積極的優(yōu)勢(shì)，但是隨著地勘單位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，資金來(lái)源上有了明顯的變化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作需要不斷的改進(jìn)，化繁為簡(jiǎn)，建立一套新的會(huì)計(jì)管理體系顯得尤為迫切。

二、地質(zhì)勘查單位可能存在的問(wèn)題

（1）我國(guó)地質(zhì)勘查單位的問(wèn)題

現(xiàn)如今各個(gè)行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)很是激烈。一旦企業(yè)或者單位存在瑕疵，或者相關(guān)的管理制度不完善，工作人員工作狀態(tài)松散，絲毫沒(méi)有對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。那么這個(gè)企業(yè)或者單位遲早都會(huì)被這個(gè)適者生存的社會(huì)淘汰。比如說(shuō)地質(zhì)勘查工作，就目前來(lái)講，它也存在很多的問(wèn)題，舊的問(wèn)題還沒(méi)有解決的時(shí)候，新的問(wèn)題便接踵而來(lái)的出現(xiàn)。雖然地質(zhì)勘查工作

在保持原有來(lái)的事業(yè)體制和機(jī)制的情況下又進(jìn)行了重要的改革，但好像也沒(méi)解決什么問(wèn)題，地質(zhì)勘查工作與企業(yè)仍是沒(méi)有脫離關(guān)系，還存在著企業(yè)的行政隸屬關(guān)系，地質(zhì)勘查工作的產(chǎn)權(quán)不是很清楚，我們已經(jīng)了解到了現(xiàn)有的事業(yè)體制和機(jī)制已經(jīng)不適應(yīng)了當(dāng)代的潮流跟發(fā)展形式，尤其在產(chǎn)權(quán)與分配方面上突顯的更加明確，這不僅影響了地質(zhì)勘查單位整體的水平，還阻礙了地址勘查工作的再次進(jìn)行，也就是說(shuō)不利于地質(zhì)勘查單位的可持續(xù)發(fā)展。

（2）我國(guó)地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題探討

如今，各個(gè)行業(yè)的規(guī)模發(fā)展的越來(lái)越大，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)人，人才也是越來(lái)越多，好的企業(yè)它的各種管理機(jī)制也比較完善，各種人才爭(zhēng)相留守，產(chǎn)業(yè)也越做越強(qiáng)大，這是當(dāng)今普遍存在的現(xiàn)象。然后地質(zhì)勘查單位并不是一帆風(fēng)順的，如果它的機(jī)制不完善，就會(huì)導(dǎo)致人力、財(cái)力的流失，產(chǎn)業(yè)也就跟著不能完成或者不能做到比原來(lái)更大，這些因素都將影響著地質(zhì)勘查單位的發(fā)展，但是，最近這幾年，地質(zhì)勘查單位也積極努力了許多，在各種改革方面也已取得很大的發(fā)展，唯一的問(wèn)題，也是最重要的，影響最深的問(wèn)題就是地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理存在缺陷，沒(méi)有完善的合理的適應(yīng)地質(zhì)勘查單位可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，來(lái)讓地質(zhì)勘查單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

三、對(duì)地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（1）加強(qiáng)新觀念的樹(shù)立

社會(huì)不斷發(fā)展，思想也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。在進(jìn)行地質(zhì)勘查的財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)該增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)以及人才競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。這樣才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用下，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新改革。

（2）加強(qiáng)人員素質(zhì)的提高

在地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的就是人員的素質(zhì)問(wèn)題。因此，極強(qiáng)地質(zhì)勘查單位人員素質(zhì)提高非常的重要，這也是決定地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效果實(shí)現(xiàn)的重要內(nèi)容。地質(zhì)勘查單位可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行培訓(xùn)工作，重視人才的培養(yǎng)和人才培養(yǎng)資金的投入。

（3）加強(qiáng)地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

下面我們來(lái)根據(jù)上述我所說(shuō)的地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理的相關(guān)問(wèn)題，來(lái)提提對(duì)地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理大改革。首先，主次要分明。比如說(shuō)主業(yè)與輔助業(yè)，或者對(duì)待退休人員與離崗人員的區(qū)別，并對(duì)其進(jìn)行分配，無(wú)論從哪個(gè)方面入手，宗旨都是讓地質(zhì)勘查單位更加持久穩(wěn)定的發(fā)展下去。對(duì)單位的各種項(xiàng)目管理，比如投資、生產(chǎn)等都是為了最終讓地質(zhì)勘查單位繼續(xù)發(fā)展。

（4）讓地質(zhì)勘查單位推行合理制度去創(chuàng)新

當(dāng)前的地質(zhì)勘查單位實(shí)行企業(yè)化的管理制度還不是時(shí)候，因?yàn)槟壳暗刭|(zhì)勘查單位還處于內(nèi)部管理階段，還沒(méi)有觸及更深一步的管理，要分清產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，資金要有著落，從而增加企業(yè)文化的發(fā)展水平，真真正正解決產(chǎn)權(quán)問(wèn)題及資金問(wèn)題，去落實(shí)，去從各方面深化改革并且創(chuàng)新發(fā)展，最終才能讓以局為單位的地質(zhì)勘查單位轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化的事業(yè)單位，實(shí)現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)變，這些問(wèn)題都是轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化改革的必改之路。

（5）讓地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理機(jī)制合理的實(shí)行

要想讓地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理機(jī)制完善重設(shè)很好的實(shí)行下去，就要有創(chuàng)新的意識(shí)，選擇一套適合自己的創(chuàng)新之路，可以讓各個(gè)小組分明制定，最后挑選一個(gè)適合自己的符合本地質(zhì)勘查單位發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，從而去規(guī)范化進(jìn)行管理。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)管理機(jī)制必須做出改善，這需要單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視。要將財(cái)務(wù)管理制度改革問(wèn)題，放在首位。只有不斷注重創(chuàng)新才可以使地質(zhì)勘察單位得到進(jìn)一步的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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