實驗室少不了過硬的輔助人員

谷業(yè)凱

一家知名科研機構(gòu)的實驗室團隊負責人日前向筆者抱怨：他們的研究需要專業(yè)的工程技術(shù)人員，可有時候甚至連一個合格的電工都招不到。“由于缺少工程技術(shù)人員的支撐，不僅影響研究進度，連實驗效果也大打折扣?！?/p>

據(jù)筆者了解，這一現(xiàn)象并非個案。中國科協(xié)此前開展的一項調(diào)查顯示：我國科研輔助人員與科研人員的比例整體仍然偏低，人員結(jié)構(gòu)不合理、工作積極性不高等問題較為突出?？蒲袡C構(gòu)中輔助人員尤其是工程技術(shù)人員不足，已成為制約科研活動的短板。

就像醫(yī)生看病離不開影像診斷和毒理分析人員一樣，科學研究和技術(shù)開發(fā)光有一流的科學家還遠遠不夠。包括工程技術(shù)人員在內(nèi)的科研輔助人員，是科技工作者隊伍的重要組成部分，在科技研發(fā)中的作用不可或缺。隨著科研儀器日益更新?lián)Q代、學科交叉性和綜合性不斷增強，科學家對各類科研輔助人員的需求更加迫切。只有不同崗位的人員各司其職、密切協(xié)作，科研活動才能順利開展，效率和效果才能更好。

之所以出現(xiàn)科研輔助人員短缺的結(jié)構(gòu)性矛盾，背后的原因有多種。從收入來說，與研究人員相比，科研輔助人員的收入待遇偏低;從職業(yè)發(fā)展來看，科研輔助人員的晉升空間有限，上升渠道不暢通，職稱評定也存在一定障礙;從思想認識來說，科研輔助人員依然有“邊緣化”的傾向，甚至被認為是“打下手”。此外，即使有的科研輔助人員在研究中發(fā)揮了重要作用，其貢獻也很難在成果署名和轉(zhuǎn)化收益上得到體現(xiàn)。

收入少、晉升難、工作不受重視等因素，在很大程度上影響了科研輔助工作的質(zhì)量。為此，國內(nèi)不少實驗團隊放棄聘用專職的科研輔助人員，或研究人員親自上陣，或讓研究生“代勞”。這種現(xiàn)象不僅難以保證工作的專業(yè)性和規(guī)范度，對研究人員和研究生來說也是一種人力資源浪費。

據(jù)了解，在發(fā)達國家的科研機構(gòu)，工程師一類的專職科研輔助人員不僅占比很高，而且技術(shù)過硬。德國的馬克斯—普朗克研究所甚至用簽終身合同等辦法，聘用一些在大公司都很搶手的優(yōu)秀技術(shù)人才。

近年來，我國開始出臺一系列政策，提升科研輔助人員的待遇水平。比如在經(jīng)費管理上，大幅提高了科研經(jīng)費中的人員費比例，科研輔助人員可按規(guī)定標準開支勞務費;在評價方面，尊重和認可團隊所有參與者的實際貢獻。與此同時，不少高校院所也在探索建立專職科研輔助隊伍，打通晉升通道，解決他們職業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

專業(yè)的事需要專業(yè)的人干。今后科研分工將更加細化，協(xié)同創(chuàng)新的重要性會越來越凸顯。想方設法建設一支高素質(zhì)的科研輔助人員隊伍，為科研提供更高質(zhì)量的服務，已成為科研活動中一個不容忽略的課題。