建筑工程管理中工程造價(jià)的管理控制實(shí)踐

王利芬

[摘要]工程造價(jià)管理是建筑工程管理中重要的組成部分，尤其是在城市化建設(shè)不斷推進(jìn)的過程中，工程造價(jià)管理更是尤為重要。加強(qiáng)工程造價(jià)管理可以確保工程建設(shè)的質(zhì)量，節(jié)約不必要的成本，有效提高經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;工程造價(jià);管理控制

文章編號(hào)：2095-4085（2019）06-0111-02

建筑工程管理中重要的環(huán)節(jié)之一就是工程造價(jià)管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理可以使工程質(zhì)量得以提高，有效節(jié)約工程建設(shè)成本，對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑工程效益的最大化有重要意義。伴隨建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全方位的管理和控制變得非常重要。但是目前我國工程造價(jià)管理中也存在不少的問題，影響了管理控制的有效性。下面我們具體分析一下。

1工程造價(jià)管理控制中存在的問題

1.1工程造價(jià)管理機(jī)制缺失

目前，我國建筑工程造價(jià)管理中往往將項(xiàng)目結(jié)算工作作為結(jié)算的重點(diǎn)內(nèi)容。但是針對(duì)建筑工程造價(jià)管理事前控制的原則需要加強(qiáng)施工前的管理，如，預(yù)算管理。但是在實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理中，往往忽視了工程預(yù)算管理。因此就出現(xiàn)了建筑工程造價(jià)管理不全面的問題，違背了全面控制的原則，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理不能貫徹到整個(gè)工程管理的始終。分析以上問題出現(xiàn)的原因來自于工程造價(jià)管理機(jī)制的缺失，在缺少機(jī)制約束的情況下，工程造價(jià)管理控制不能順利進(jìn)行。

1.2管理人員素質(zhì)不高

工程造價(jià)管理涉及到的問題較多，因此需要管理人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，但是目前我國建筑工程造價(jià)管理人員普遍存在素質(zhì)不高的問題。高水平的工程造價(jià)管理人員嚴(yán)重不足。再者，一些建筑企業(yè)為了縮減造價(jià)人員的開支，通常安排專業(yè)性不強(qiáng)的人員對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理。還有就是工程造價(jià)管理人員雖然具備了專業(yè)性的理論知識(shí)，但是在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺失的情況下，也不能提高管理的水平。

1.3工程造價(jià)監(jiān)管機(jī)制有待完善

建筑工程造價(jià)管理中離不開有效的監(jiān)管機(jī)制。目前我國雖然對(duì)工程造價(jià)的關(guān)注度得到了明顯提升，但是在監(jiān)管機(jī)制缺失的情況下，不能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行一定的約束。沒有監(jiān)管機(jī)制的約束，工程造價(jià)管理在實(shí)施問題上缺少一定的科學(xué)化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)，環(huán)境污染等工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。因此需要政府發(fā)揮好宏觀調(diào)控的作用，做好正確的引導(dǎo)。

2工程造價(jià)管理控制的措施

2.1加強(qiáng)工程造價(jià)全方位的管理控制

針對(duì)工程造價(jià)管理中全面性的原則需要加強(qiáng)工程造價(jià)的全方位管理。如，加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的造價(jià)管理。工程建筑施工開始于項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，該階段關(guān)系著整個(gè)工程的投資問題。因此針對(duì)工程造價(jià)的有效管理和控制需要開始于項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理需要秉持經(jīng)濟(jì)核算的理念，依靠此觀念指導(dǎo)接下來的造價(jià)管理活動(dòng)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)入施工階段需要加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理，嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，資金投入和工期三者之間的關(guān)系，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行全面性的跟蹤。當(dāng)工期出現(xiàn)延長時(shí)，分析其資金投入情況。只有將三者之間的關(guān)系在協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上，才能有效進(jìn)行造價(jià)管理。具體到某項(xiàng)的施工環(huán)節(jié)，需要施工方針對(duì)施工中的變動(dòng)問題設(shè)計(jì)相應(yīng)的索賠條款，合理控制資金的支出，確保正常預(yù)算。此外，工程項(xiàng)目竣工結(jié)算也需要加強(qiáng)造價(jià)管理。該階段需要施工單位和設(shè)計(jì)單位做好現(xiàn)場交接，針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行核算。針對(duì)不按合同執(zhí)行的問題做出嚴(yán)格處理，如施工材料價(jià)格隨意抬升問題。只有在全方位管理的基礎(chǔ)上，才能將工程造價(jià)的管理水平提高[2]。

2.2加強(qiáng)工程造價(jià)管理控制團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

針對(duì)工程造價(jià)管理人員素質(zhì)水平不高的問題，需要加強(qiáng)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建筑工程造價(jià)涉及的問題較多，管理人員需要一定的財(cái)務(wù)預(yù)算技能，并對(duì)施工項(xiàng)目有一定了解。此外，工程造價(jià)管理人員還需要及時(shí)掌握建筑市場行情，只有這樣才能靈活性的處理各種突發(fā)問題。因此，建筑工程造價(jià)管理人員在招聘時(shí)需要提高入職資格，加強(qiáng)對(duì)人員的考核，考核的內(nèi)容包括專業(yè)性的技能知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。只有在專業(yè)性技能和職業(yè)素養(yǎng)雙重提高的基礎(chǔ)上才能壯大建筑工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，依靠管理人員的力量為建筑行業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3建立完善工程造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制

建立完善的工程造價(jià)監(jiān)督機(jī)制是工程造價(jià)管理中不可缺少的內(nèi)容，因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)管理中涉及的問題較多。比如建筑工程施工中需要使用的原材料以及各種機(jī)械設(shè)備等。原材料和建筑設(shè)備的使用會(huì)受到多種因素的影響，在市場價(jià)格的影響下會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來一定影響。市場價(jià)格的波動(dòng)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理來說具有一定的阻礙作用。要想切實(shí)提高工程造價(jià)的管理水平就需要建立完善的監(jiān)管機(jī)制，其中監(jiān)管機(jī)制的確立需要結(jié)合造價(jià)監(jiān)管，限額設(shè)計(jì)，行政監(jiān)督以及市場經(jīng)濟(jì)體制等，只有這樣才能確保建筑工程造價(jià)的順利進(jìn)行[3]。

3結(jié)語

綜上所述，城市化建設(shè)不斷的發(fā)展，工程造價(jià)管理問題變得越來越重要。以上就是筆者針對(duì)目前我國建筑工程造價(jià)管理控制中存在問題的分析，針對(duì)問題制定有效的解決措施。希望通過筆者的分析整理，可以對(duì)建筑工程造價(jià)的管理控制起一定的參考性作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]俞肖.建筑工程中的成本控制和造價(jià)管理實(shí)踐思路論述[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2018，（08）：186.

[2]陳燕，試論建筑工程中的成本控制和造價(jià)管理實(shí)踐思路[J].裝飾裝修天地，2017，（13）：238.