現(xiàn)代電力系統(tǒng)線損管理問題優(yōu)化

雷艷映

【摘 要】線損是影響現(xiàn)代電力系統(tǒng)運(yùn)行效率的主要影響因素之一，減少線損的影響最有效的方法就是做好線損的管理工作，最大限度地降低線損對現(xiàn)代電力系統(tǒng)運(yùn)行的影響，切實(shí)提升電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠性才是最根本的。鑒于此，筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)歷，探討總結(jié)了現(xiàn)代電力系統(tǒng)線損管理工作的優(yōu)化對策。首先，結(jié)合實(shí)際情況，從思想層面明確了現(xiàn)代電力系統(tǒng)線損管理問題分析的必要性，然后分析了現(xiàn)代縣里系統(tǒng)線損管理工作中存在的突出性問題，最后詳細(xì)指出了現(xiàn)代電力系統(tǒng)線損管理問題優(yōu)化的關(guān)鍵性舉措。

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng);線損;管理;優(yōu)化;措施;探究

中圖分類號： TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 2095-2457（2019）19-0251-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.19.121

0 前言

電力系統(tǒng)線損是影響電力運(yùn)行可靠性的關(guān)鍵，因此廣大電力系統(tǒng)也十分重視線損率降低的關(guān)鍵舉措，清醒的意識到降低線損是保障電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障相關(guān)問題的實(shí)時(shí)有效解決，供電企業(yè)需要采取切實(shí)可行的管理對策，最大限度地減少電力系統(tǒng)的線損，防止過度浪費(fèi)情況的發(fā)生，促進(jìn)社會能源的整體利用效率以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1 分析現(xiàn)代電力系統(tǒng)線損管理問題的必要性

線損是影響現(xiàn)代電力系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定性的關(guān)鍵，其中比較重要的是同期線損，同期線損是指：用于線損計(jì)算的供電量與售電量都是在同一時(shí)間段內(nèi)發(fā)生的，包括同期分區(qū)線損、同期分壓線損、同期分線路線損、同期分臺區(qū)線損、同期主網(wǎng)網(wǎng)損。同期線損統(tǒng)計(jì)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定公司同期線損統(tǒng)計(jì)及計(jì)量運(yùn)維相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)，建立同期線損統(tǒng)計(jì)、發(fā)布、分析、處理、復(fù)核工作體系。對于廣大供電企業(yè)來講，必須強(qiáng)調(diào)降低線損的措施，供電企業(yè)也一直致力于降低線損的工作中。隨著時(shí)代的變遷，改革開放進(jìn)程的深入，各個行業(yè)都取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而電能作為現(xiàn)代社會的基本能源，其需求量也在不斷增加，有一些地區(qū)的用電量更是呈現(xiàn)驚人的增長速度，導(dǎo)致供電線損也在不斷增加。供電企業(yè)必須將降低線損作為重點(diǎn)工作來抓，此外保障每一個供電所達(dá)到線損指標(biāo)，基本任務(wù)完成情況將直接反應(yīng)供電所的綜合管理水準(zhǔn)。電力系統(tǒng)的線損管理現(xiàn)狀直接影響廣大供電企業(yè)的發(fā)展，因此各級供電企業(yè)必須高度重視線損管理工作，必須采取切實(shí)可行的管理對策，降低線損，這一項(xiàng)工作本身的現(xiàn)實(shí)意義就此顯現(xiàn)。

2 現(xiàn)代電力系統(tǒng)線損管理存在的突出問題

雖然線損是影響電力系統(tǒng)運(yùn)行效率的關(guān)鍵因素，各級各部門也十分重視線損管理，但是當(dāng)前我國很多城市的電力線損管理工作，都多多少少的存在一定問題，對電力系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展產(chǎn)生了十分負(fù)面的影響，所以有必要詳細(xì)查找現(xiàn)代電力系統(tǒng)在開展線損管理工作的時(shí)候存在的問題，并且有效地掌握基礎(chǔ)應(yīng)對線損的對策，提升線損管理效率。

2.1 線損管理組織力度欠缺

雖然大部分電力企業(yè)對于線損管理工作有正確的認(rèn)識，但是仍然步伐一些企業(yè)缺乏對線損的正確認(rèn)識，因此重視程度也自身不高，這些企業(yè)在開展線損工作的時(shí)候更喜歡聽指標(biāo)的完成情況以及相關(guān)數(shù)據(jù)的資料匯報(bào)，而對于相關(guān)問題展開分析，往往是定性分析，定量分析以及縱向?qū)Ρ裙ぷ鞑恢匾?。正是由于這些問題的存在，導(dǎo)致廣大電力企業(yè)對地區(qū)線損情況無法正確把握，存在明顯偏差，這些偏差的存在干擾電力企業(yè)制定科學(xué)合理的解決線損的方案。此外，部分地區(qū)確定線損相關(guān)指標(biāo)的時(shí)候簡單粗暴，缺乏相關(guān)理論指導(dǎo)，導(dǎo)致對線損工作無法有效把握，產(chǎn)生的負(fù)面影響相當(dāng)大。線損管理工作開展的時(shí)候，對于線損相關(guān)指標(biāo)的控制工作也明顯忽略了。線損管理工作實(shí)際展開情況認(rèn)識不正確，開展工作的時(shí)候其指導(dǎo)思想也存在明顯不足，僅僅是為了完成任務(wù)，完成相關(guān)指標(biāo)，而沒有深入分析線損這項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)和實(shí)現(xiàn)。正是這一系列錯誤認(rèn)識的存在，導(dǎo)致線損管理工作力度明顯不足，管理效率不盡如人意。

2.2 電能計(jì)量裝置有待于完善

電能計(jì)量裝置相對落后也是現(xiàn)代電力系統(tǒng)線損管理工作存在不足的原因所在。線路數(shù)據(jù)的采集是開展線損管理工作的重要基礎(chǔ)。電能計(jì)量裝置是獲取線路數(shù)據(jù)的重要設(shè)備，其質(zhì)量好壞直接影響測量結(jié)果的準(zhǔn)確性，影響線損管理指標(biāo)的精確性。部分電力企業(yè)計(jì)量管理力度不足，計(jì)量裝置無論從配置層面考慮還是從應(yīng)用層面考慮都存在明顯不足，例如設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，應(yīng)用不科學(xué)等問題層出不窮，這一系列問題的存在都將影響線損管理工作的效率。此外，不僅是計(jì)量設(shè)備方面的問題，部分企業(yè)在開展電源布點(diǎn)操作的時(shí)候也存在不少問題，例如安裝無功補(bǔ)償設(shè)備的時(shí)候，由于安裝不到位導(dǎo)致電網(wǎng)體系具備的功率因素達(dá)不到額定水平，所以電網(wǎng)具備的三相負(fù)荷無法保持均衡性。一旦電網(wǎng)具備的三相負(fù)荷無法保持均衡性，那么線損情況顯著增加，過高的線損干擾整個電網(wǎng)系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，無論是電網(wǎng)體系的建設(shè)還是后期的維護(hù)都變得十分艱辛。

2.3 線損管理相關(guān)制度體系不完善

線損的管理離不開完善的制度體系的支持。但是就當(dāng)前線損管理的相關(guān)制度體系來看，十分不健全也是影響管理效率的因素。部分電力企業(yè)不重視相關(guān)制度的建立，導(dǎo)致員工在缺乏激勵機(jī)制的條件下開展工作，線損管理這一項(xiàng)工作無論是從質(zhì)量層面考慮還是從效率層面考慮都是不理想的。還有一些電力企業(yè)，雖然為了提升線損管理效率制定了一些獎罰激勵政策，但是并沒有落到實(shí)踐中，極大地影響了工作人員的工作積極性，難以達(dá)到提升線損管理水平的目的。

2.4 管理人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待于提升

提升單電力系統(tǒng)線損的管理效率，離不開管理人員的支持。因此，管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平直接影響管理效率。很多電力企業(yè)在開展電力系統(tǒng)線損管理的時(shí)候，部分人員遇到問題無法從技術(shù)層面，自身層面探索原因，針對性的找出解決對策，而是更多地從電力系統(tǒng)的技術(shù)環(huán)境層面找原因，一味地將問題發(fā)生的原因歸于及時(shí)環(huán)境，而忽略了自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的提升。正是由于觀念和及時(shí)層面的缺損，使廣大企業(yè)在開展相關(guān)工作的時(shí)候會由于技術(shù)水平不足無法達(dá)到應(yīng)有的管理目標(biāo)，對于電力企業(yè)來講也會造成較大的利益損失。

3 現(xiàn)代電力系統(tǒng)線損管理工作優(yōu)化的有效對策

3.1 必須加大力度完成電網(wǎng)的改造

提升線損管理效率，首先需要強(qiáng)化電網(wǎng)的改造工作，特別是架設(shè)新的輸配電線路的時(shí)候，更應(yīng)該秉持著科學(xué)的規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧的理念，結(jié)合地方配電網(wǎng)建設(shè)及運(yùn)行的實(shí)際情況，切實(shí)提升電網(wǎng)的安全性，平穩(wěn)性。此外，保障電網(wǎng)負(fù)荷功率的情況下，一定要注重電力系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)的升壓改造工作，將電網(wǎng)元件電流切實(shí)降低，這樣能夠達(dá)到降低線損的預(yù)期目標(biāo)。電網(wǎng)實(shí)施升壓改造的過程中，有必要和改造陳舊，老化的電網(wǎng)同步展開，這樣一來滿足了輸電線路符合快速增長的需要，有效地降低了線損。此外，完成電網(wǎng)升級改造工作同時(shí)，還需要強(qiáng)調(diào)電源布局的合理優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)在電網(wǎng)的負(fù)荷中心安置電源，結(jié)合供電范圍提供更廣泛，負(fù)荷密度更大的供電區(qū)，安置電源的時(shí)候選擇的安置形式應(yīng)該是不少于兩點(diǎn)的電源安裝方式，這同時(shí)也是提升輸配電線路降損率的關(guān)鍵路徑。

3.2 必須保障降低線損的管理組織進(jìn)一步建立健全

強(qiáng)調(diào)降低線損的管理組織的進(jìn)一步健全優(yōu)化。廣大電力企業(yè)必須清醒地意識到降低線損是一項(xiàng)長期工作，不是一朝一夕能夠完成的，因此必須做好以下幾個方面的工作。首先，降低線損的同時(shí)保障電力系統(tǒng)的安全平穩(wěn)性，保障線損管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)，推動電力降損工作的常態(tài)化，制度化;強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力度的加大，健全電力線損管理網(wǎng)絡(luò)化集中運(yùn)行體系的健全完善;廣大供電企業(yè)一定要致力于線損管控的長效機(jī)制的研究工作上，需要將線損率指標(biāo)和職工的績效統(tǒng)籌考核，將電力線損的管理業(yè)績直接與績效工作掛鉤，完善考評清單。在這個過程中，加大廣大職工內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn)的力度，致力于打造一支高素質(zhì)，高水平，高責(zé)任感的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，保障在最短的實(shí)踐排查，識別，明確線損管理控制中暴露出來的各項(xiàng)問題，及時(shí)處理;日常的抄表，收費(fèi)，財(cái)務(wù)核對等工作需要把好關(guān)，不能疏忽任何一個細(xì)節(jié)，將相關(guān)信息公開，以便達(dá)到制止和防范紕漏的目的。

3.3 必須強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)無功補(bǔ)償裝置的科學(xué)化配置

合理配置電網(wǎng)無功補(bǔ)償裝置，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)帶來的優(yōu)勢，促進(jìn)城市電網(wǎng)線路中無功補(bǔ)償裝置的科學(xué)合理配置，為了保障配電網(wǎng)中的功率因數(shù)得到有效補(bǔ)償，需要通過配電變壓器的低壓側(cè)集中完成補(bǔ)償，將配電變壓器的高壓側(cè)補(bǔ)償作為輔助。城市電網(wǎng)中在合適的位置加裝無功率補(bǔ)償裝置也是一種降低線損的好對策，這樣一來，變壓器的安全穩(wěn)定運(yùn)行就成為了現(xiàn)實(shí)。

3.4 必須打造高素質(zhì)的線損一線控制工作團(tuán)隊(duì)

致力于高素質(zhì)線損一線控制工作團(tuán)隊(duì)的打造。必須強(qiáng)調(diào)專業(yè)培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)提升，彌補(bǔ)線損管理的短板，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)交流，觀摩錄像等手段，促進(jìn)線損管理人員業(yè)務(wù)技能的不斷提升，在實(shí)際工作環(huán)節(jié)注重電路流失大量電能問題的防范;此外完善相關(guān)制度，為人才的培養(yǎng)注入新鮮活力，合理運(yùn)用激勵機(jī)制，發(fā)掘人才潛力。

4 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代電力系統(tǒng)線損管理工作存在問題突出，廣大電力企業(yè)必須高度重視，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際，考慮到行業(yè)的整體發(fā)展需要，采取切實(shí)可行的優(yōu)化對策，最大限度地降低系統(tǒng)線損提升電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率才是最為關(guān)鍵的。

【參考文獻(xiàn)】

[1]佚名.現(xiàn)代電力系統(tǒng)線損管理問題及優(yōu)化方案探究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018，No.273（19）：181.

[2]董君.試論電力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線損管理的關(guān)鍵和重點(diǎn)[J].中國科技博覽，2011（36）：359-359.

[3]盛穎.配電網(wǎng)線損控制管理分析[J].民營科技，2014（9）：46-46.

[4]任文.淺析電力系統(tǒng)計(jì)量自動化線損管理[J].新西部，2015（3）：59-59.

[5]賈探喜.芻議電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損精細(xì)化管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014（7）：39-40.

[6]隋鵬.10kV配電網(wǎng)的線損管理研究[J].中國科技投資，2017（4）.

[7]宋文偉.淺談電力系統(tǒng)中的線損管理[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013（6）.