淺談BIM在建筑工程造價上的應(yīng)用

劉蕾

摘? ? 要：BIM技術(shù)是信息時代發(fā)展的衍生物，在建筑行業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)屢見不鮮，不僅可以推動建筑行業(yè)市場化，還能夠使其產(chǎn)生重大變革。建筑造價管理主要是需要提高工程建設(shè)施工的經(jīng)濟性，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少資金的投入，給企業(yè)與單位帶來更大的效益。因此，需要明確BIM技術(shù)的主要優(yōu)勢，使其在工程造價中的應(yīng)用充分發(fā)揮價值。

關(guān)鍵詞：BIM;建筑工程;造價;應(yīng)用

1? BIM技術(shù)在建筑工程造價中的應(yīng)用優(yōu)勢

BIM技術(shù)可以通過BIM系統(tǒng)與軟件體現(xiàn)其中的優(yōu)勢，主要是能夠建立三維立體模型，對建筑工程的內(nèi)部構(gòu)造進行模擬。這種可視化特點能夠提高工程量計算的精準(zhǔn)度，在造價管理的過程中就可以準(zhǔn)確計算工程預(yù)算。BIM技術(shù)的測算軟件符合國家計算標(biāo)準(zhǔn)，在對其進行利用的過程中，能夠通過3D的形式開展預(yù)算，還可以將其轉(zhuǎn)化成電子文檔的方式對信息進行儲存，讓員工在工作當(dāng)中對其進行共享。在對資源進行配置時，能夠利用BIM軟件提高其合理性，加強造價管理質(zhì)量。在現(xiàn)代化社會改革的過程中，建筑行業(yè)也需要滿足行地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展需求進行一定程度的改革。

2? 應(yīng)用BIM技術(shù)的重要意義

BIM技術(shù)對于建筑工程而言具有非常重要的現(xiàn)實意義，可以對項目工程的造價管控工作起到非常關(guān)鍵的作用。根據(jù)BIM技術(shù)的實際應(yīng)用情況進行分析，為了實現(xiàn)對該技術(shù)的有效運用，需要對影響項目工程造價管理的相關(guān)因素進行合理的分析和規(guī)劃，確保可以對這些要求因素進行有效掌控。BIM技術(shù)的涉及范圍比較廣泛，其中，利用工程建模技術(shù)可以對項目工程在施工建設(shè)期間，影響造價管理的相關(guān)因素進行進一步的細化，從而為項目工程的有效管理打下堅實的基礎(chǔ)，以此來確保造價管理工作的順利落實。為了不斷促進造價管理工作效率和質(zhì)量的提升，需要科學(xué)合理的應(yīng)用BIM技術(shù)，充分實現(xiàn)造價管理工作的效用。

3? BIM技術(shù)的概述以及在工程造價管理中存在的問題

3.1? ?BIM技術(shù)的概述

BIM技術(shù)是一種建筑信息模型，通過建立虛擬模型將項目工程各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合起來，實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)的集成，貫穿項目的各個環(huán)節(jié)，提供完整的建筑信息庫。各部門的工作人員可以通過應(yīng)用此項技術(shù)相互配合，靈活應(yīng)對數(shù)據(jù)的實時改變并且做出相應(yīng)的調(diào)整，可以避免工作的重復(fù)、優(yōu)化管理流程、提高工作效率、節(jié)約項目工程成本、縮短工程完成時間等。

3.2? 沒有共享信息資源

目前工程項目造價管理部門市場競爭激烈，各個部門之間沒有實現(xiàn)信息共享，缺乏交流與溝通，導(dǎo)致各部門之間造價數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，對于同一個項目就會產(chǎn)生多個成本價格，在此基礎(chǔ)上，造價部門對數(shù)據(jù)信息進行二次加工，比如對數(shù)據(jù)進行重復(fù)錄入計算，之后產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就會有很大的誤差，不僅降低了管理人員的工作效率，還影響了工程項目的完成。

3.3? 信息資源沒有實時更新

工程項目造價的影響因素很多，比如原材料的價格以及其他的成本價格具有很大的變動性，他們會根據(jù)市場的變化實時改變自身的價格，這樣在工程造價的時候，由于數(shù)據(jù)的滯后性直接影響最后的結(jié)果，無法與市場信息進行實時對接。數(shù)據(jù)的滯后使得造價管理部門無法根據(jù)市場要求及時應(yīng)對，使得最后的造價結(jié)果不夠準(zhǔn)確。

4? BIM技術(shù)在建筑工程造價上的應(yīng)用

4.1? 投資決策階段

投資決策是建筑工程造價管理的基礎(chǔ)階段，在開展這個階段的工作時，決策者需要根據(jù)自身對工程項目的了解對項目的可行性進行分析。投資決策工作的開展需要符合企業(yè)的實際發(fā)展需求，利用BIM技術(shù)能夠給決策者提供更多可供參考的依據(jù)。決策者可以利用BIM的可視化及模擬化特征，在決策的過程中結(jié)合業(yè)主的需求建立不同的立體模型，然后對周邊的環(huán)境等信息數(shù)據(jù)進行導(dǎo)入，對可能影響建設(shè)施工的因素進行最終的效果分析。在管理造價的過程中，決策者可以利用遠端系統(tǒng)收集以及計算施工中的實際價格信息。其可以利用BIM技術(shù)解決工程局部存在的問題，對施工方案進行評定，減少設(shè)計變更問題。在對建筑工程進行造價分析時，決策者需要對大量的信息數(shù)據(jù)進行整合，其可以利用BIM技術(shù)建立專項數(shù)據(jù)庫，便于對信息數(shù)據(jù)進行保存，提高造價估算的準(zhǔn)確性。

4.2? 設(shè)計階段

設(shè)計階段工作的開展主要在于設(shè)計人員對方案的合理規(guī)劃與調(diào)整。在利用BIM技術(shù)開展工程設(shè)計工作的過程中，設(shè)計人員可以開展限額設(shè)計，保證工程造價控制在一定范圍內(nèi)。設(shè)計人員可以在原有的信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行限額，減少成本的支出。設(shè)計方案的確定需要經(jīng)過多次的調(diào)整，BIM技術(shù)可以較快找到方案中的不足，對設(shè)計方案的可行性進行分析。設(shè)計人員可以結(jié)合立體模型是對信息進行合理的選擇，對工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行拆分，明確實物量，提高限額設(shè)計效用。

4.3? 招投標(biāo)階段

部分投標(biāo)單位在行業(yè)發(fā)展的過程中存在惡意競爭行為，主要是為了中標(biāo)壓低價格，在后期施工的過程中會逐漸暴露其中的問題。建筑企業(yè)在招標(biāo)的過程中需要花費較多的人力、物力，特別是在工程量計價的模式下，造價管理人員需要開展反復(fù)的計算與核實工作，明確工程量清單的實際內(nèi)容。BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)こ淘O(shè)計信息進行分析，提供BIM模型搜索與工程量相關(guān)的所有信息。然后再結(jié)合工程項目的實際特點優(yōu)化工程量清單，使其編制效用有所提升。這樣一來，造價管理人員在招投標(biāo)的過程中能夠有效控制價格，體現(xiàn)BIM技術(shù)的價值。

4.4? 施工階段

施工階段是建筑工程建設(shè)的核心階段，在開展這個階段的工作時，所有部門的工作人員都需要參與進來。就造價管理工作的開展來說，管理人員可以通過BIM技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫，將與工程相關(guān)的信息導(dǎo)入其中。然后需要對現(xiàn)場施工的有關(guān)內(nèi)容進行有效的配置，解決工程量繁瑣的問題。BIM模型可以幫助造價管理人員編制材料計劃書，在利用資金的過程中更加合理。BIM模型具有較多的維度，在開展管理工作的過程中能夠?qū)κ┕べY金、進度等進行綜合管理。監(jiān)理工程師也能夠結(jié)合BIM技術(shù)開展工序模擬工作，造價管理人員能夠通過模型對需要花費的資金進行模擬，實現(xiàn)指導(dǎo)施工的目的。

4.5? 竣工階段

工程竣工是建筑工程建設(shè)施工管理的最后階段，在這個階段開展造價管理工作主要是需要核算工程建設(shè)使用的成本，然后編制決算文件。這個階段的工作規(guī)模相對來說較大，需要涉及較多專業(yè)知識，管理人員在對造價進行計算時容易面臨較多問題。BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)鹘y(tǒng)竣工結(jié)算中資料不齊全的問題進行改善，讓造價管理人員在計算價格的過程中有更多的依據(jù)。造價管理人員能夠利用BIM技術(shù)對數(shù)據(jù)進行建模，通過智能化管理的方式對各個階段的數(shù)據(jù)進行收集及統(tǒng)計，提高信息搜索效率。其還能夠保證信息數(shù)據(jù)的有效儲存，在竣工結(jié)算的過程中保證數(shù)據(jù)計算的有效性，減少問題的產(chǎn)生。

5? 結(jié)論

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)無法滿足市場的需求，新興技術(shù)隨之產(chǎn)生。BIM技術(shù)的出現(xiàn)成功取代了傳統(tǒng)工作方式，成功應(yīng)用于工程造價管理的各個環(huán)節(jié)中，利用自身的數(shù)據(jù)收集整合能力就可以節(jié)省大力人力成本，同時還可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的實時更新，建立立體的建筑模型，便于工作人員開展后續(xù)工作，提高了工作效率，增加了項目收益，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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