信息化背景下事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提升策略研究

單恒堅

摘要：信息化技術(shù)的飛速發(fā)展給事業(yè)單位帶來了一系列的機遇和挑戰(zhàn)，而在此時事業(yè)單位財務(wù)管理工作開展情況是否良好將會直接影響到事業(yè)單位總體的運行發(fā)展效果，更有甚者將直接影響到它的服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)避這種問題出現(xiàn)的風(fēng)險，事業(yè)單位內(nèi)部在開展財務(wù)管理工作時，需要注重革新和優(yōu)化，以求能夠在最大限度的提升事業(yè)單位財務(wù)管理工作的工作效率。本文主要是從信息化背景下事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的問題入手，結(jié)合實際情況，針對存在的問題提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：信息化背景 事業(yè)單位 財務(wù)管理水平 策略

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步，在一定程度上對當(dāng)前事業(yè)單位的總體運行情況帶來較為重要的影響，對于事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理工作也是不例外。首先事業(yè)單位在開展財務(wù)管理工作是依據(jù)自身需求來的，嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)合理配置利用各項財政資源，全程監(jiān)督和控制好事業(yè)單位財務(wù)經(jīng)濟活動，實現(xiàn)財政資金合理利用的最大效益化。其次當(dāng)前正處在信息化的發(fā)展背景下，事業(yè)單位在開展財務(wù)管理工作的過程中可以積極的利用先進的科學(xué)技術(shù)和手段等其他各種信息化技術(shù)，以更好的提升財務(wù)管理工作水平。

一、信息化背景下給事業(yè)單位開展財務(wù)管理工作帶來的便利

隨著社會經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，給人們生活帶來巨大改變的同時，也為事業(yè)單位在財務(wù)管理工作上帶來一系列的便利。

（一）有效降低了核算成本

在信息化背景下，事業(yè)單位的信息化財務(wù)管理體系能有效提高使其工作效率。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作主要是采用收支核算的方式進行相關(guān)財務(wù)工作，而這種方式在信息化時代已逐漸不能夠很好的滿足正常財務(wù)工作的開展了。利用傳統(tǒng)收支核算的財務(wù)管理方式進行記錄的信息過于單一，已無法滿足現(xiàn)在事業(yè)單位對財務(wù)管理工作的新的要求。而信息化財務(wù)管理通過運用先進的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)對當(dāng)前的財務(wù)信息進行自動化核算、集約化處理等等。不僅在數(shù)據(jù)上避免了因人工財務(wù)核算出現(xiàn)的誤差，極大程度上的提高了單位財務(wù)管理工作的工作效率，同時也能夠有效的縮減財務(wù)工作人員的工作強度。

（二）促進了相關(guān)制度的更新

在信息化背景下，傳統(tǒng)的財政管理制度由于機制的老化，對于事業(yè)單位的財務(wù)管理工作在一定程度上去產(chǎn)生了阻礙作用。財務(wù)管理的信息化能夠有效的加快財政部門運行效率，提高了單位各個部分之間的運轉(zhuǎn)效率，從而實現(xiàn)了事業(yè)單位自身的發(fā)展。

（三）便于財務(wù)管理信息的實時更新

毫不夸張而言，財務(wù)管理工作的重要性使得它在一定程度上可以看成為事業(yè)單位運行的命脈，所以提升該部門的工作效率是十分有必位的高速運轉(zhuǎn)。在信息化背景下可以有效的解決舊的財務(wù)管理方式中存在的財務(wù)信息獲取的延時性，財政信息的及時更新有利于單位財政部門對相關(guān)信息進行實時管理與更新，從而能夠有效的提升整個部分的運作效率。

二、信息化背景下事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的問題

在信息化建設(shè)的過程中，不僅給事業(yè)單位帶來的各種便利，同時由于受傳統(tǒng)財務(wù)管理方式制約，導(dǎo)致在事業(yè)單位進行財務(wù)管理工作時出現(xiàn)了一系列的問題，極大的影響其工作效率。接下來，我們主要從兩個方面來分析，事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)所需要面對的問顥：

三、信息化背景下事業(yè)單位提升財務(wù)管理水平的策略

（一）明確財務(wù)管理工作目標(biāo)

在信息化背景下如何更好的提升事業(yè)單位的財務(wù)管理水平，首先需要從事業(yè)單位的實際工作情況出發(fā)進行具體問題具體分析，依據(jù)單位自身的財務(wù)工作狀況，制定出科學(xué)合理的并且符合實際情況的財務(wù)政策以及財務(wù)規(guī)劃，事業(yè)單位在進行制定財務(wù)規(guī)劃之前需要明確自身財務(wù)管理工作的具體目標(biāo)并將其作為后期工作的重要指導(dǎo)，從而更好的推進各項財務(wù)工作井然有序的開展。在制定財務(wù)管理政策與規(guī)劃時，對于事業(yè)單位內(nèi)部的信息化財務(wù)管理的具體發(fā)展方向以及目標(biāo)一定要非常明確，因為只有這樣才能制定科學(xué)化的管理規(guī)劃，從而為各項財務(wù)管理工作的順利開展提供支撐，在一定程度上也促進了事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提升。

（二）建立健全信息化財務(wù)管理制度

在信息化背景下，事業(yè)單位能夠科學(xué)的規(guī)劃和管理各項財務(wù)管理工作，離不開一部完善合理且行之有效的管理制度，制度的科學(xué)合理化也能增強其整體的信息化技術(shù)水平，保障事業(yè)單位各部門工作的正常有序的開展。目前仍舊存在部分事業(yè)單位由于缺乏健全的內(nèi)部財務(wù)管理制度導(dǎo)致財務(wù)管理工作的正常開展受到了一定的影響。事業(yè)單位可以通過自身運行規(guī)模出發(fā)，制定出符合自身實際情況且科學(xué)合理的管理制度。比如在面對運行規(guī)模較小的事業(yè)單位時，就可以通過有效集中化財務(wù)管理工作的權(quán)利，積極推進統(tǒng)一管理工作的方式來制定財務(wù)管理制度;反之，在面對自身規(guī)模較大的事業(yè)單位時，首先需要考慮到因其規(guī)模較大故所要涉及的經(jīng)濟業(yè)務(wù)遠比小規(guī)模的事業(yè)單位要復(fù)雜得多，這時就需要相關(guān)部門充分有效的結(jié)合各項財權(quán)和事權(quán)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的模式來開展工作，以保障，各項財務(wù)管理工作在開展的過程中能夠取得良好的效果。

（三）加強從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)

在信息化背景下，隨著事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理工作的信息化水平的不斷提升，財務(wù)管理工作所需要的人才也不再僅限于掌握豐富的財務(wù)知識，同時也要求他們必須具備豐富的現(xiàn)代化信息技術(shù)知識。因為事業(yè)單位只有擁有了這種現(xiàn)代化專業(yè)財務(wù)管理人員，才能適應(yīng)與滿足現(xiàn)代社會開展各項工作的需求。而培養(yǎng)具備現(xiàn)代化的專業(yè)財務(wù)管理人員，則需要全方位的增強從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，從業(yè)人員不僅需要具備專業(yè)化的財務(wù)知識，同時也需要掌握豐富的現(xiàn)代化信息技術(shù)知識，使得從業(yè)人員具備的知識與能力能夠及時有效的處理各項財務(wù)管理工作，從而有效的提升了財務(wù)管理水平。

結(jié)束語：總而言之，隨著信息技術(shù)的不斷進步與發(fā)展，事業(yè)單位的財務(wù)管理的信息化建設(shè)也越來越引起社會的關(guān)注。所以，信息化的事業(yè)單位財務(wù)管理勢在必行，這種管理模式優(yōu)化了其財務(wù)管理水平，提高了其財務(wù)管理工作效率。