論如何做好基層單位財(cái)力決算報(bào)表工作

姜霞 唐松

摘要：基層單位財(cái)力決算報(bào)表工作的重要性，關(guān)系到整個(gè)單位系統(tǒng)制定的整體財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確度。本文將主要對影響基層單位財(cái)力決算報(bào)表的幾個(gè)因素入手，并結(jié)合實(shí)際的工作六層，提出如何做好基層單位財(cái)力決算報(bào)表的工作方式，期望給相關(guān)的財(cái)務(wù)部門提供一定的參考性意見。

關(guān)鍵詞：基層單位 財(cái)力決算報(bào)表 問題 對策

在進(jìn)行基層單位財(cái)力決算報(bào)表工作時(shí)，首先要清除什么是財(cái)力決算，財(cái)力決算主要是針對部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)所執(zhí)行的情況進(jìn)行整體的總結(jié)，財(cái)力決算工作執(zhí)行與預(yù)算部門之間是密不可分的。通過基層單位財(cái)力決算，可以對部門的預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行有效的分析，并且可以幫助財(cái)務(wù)部門對其他部門的預(yù)算進(jìn)行合理的控制，提高單位整體的財(cái)政經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)單位利益最大化。

一、目前決算報(bào)表工作存在的主要問題

（一）決算人員的工作素質(zhì)。在財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)力決算報(bào)表工作時(shí)，必須要求相關(guān)的決算人員具有較高的綜合素質(zhì)，而且要具備一定程度的學(xué)習(xí)能力，可以對財(cái)力決算報(bào)表進(jìn)行一定的統(tǒng)籌組織能力。決算人員必須要對單位中的各個(gè)會(huì)計(jì)工作流程足夠的熟悉。由于某些單位中的財(cái)力決算報(bào)表整理人員頻繁的調(diào)動(dòng)工作崗位，導(dǎo)致決算人員無法完全的掌握整個(gè)會(huì)計(jì)工作的流程：而有的財(cái)力決算報(bào)表人員則是不具備學(xué)習(xí)的積極性，導(dǎo)致工作無法良好的進(jìn)行，也不適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展。

（二）過多依賴公式。在相關(guān)的人員對報(bào)表的正確性進(jìn)行檢查時(shí)，沒有根據(jù)時(shí)代的變化進(jìn)行相應(yīng)的檢查工作，而是只依賴于檢測公式。近些年關(guān)于報(bào)表工作的報(bào)表格式已經(jīng)產(chǎn)生了相當(dāng)大的改變，所以單一的公式進(jìn)行檢查則會(huì)缺乏準(zhǔn)確性。而審核以外的報(bào)表工作相關(guān)的人員也不對其進(jìn)行檢測，導(dǎo)致最后的審核報(bào)表成為趨于表面化，最終無法得到真正準(zhǔn)確的財(cái)力決算報(bào)表。

（三）不熟悉單位工作流程。在相關(guān)的工作人員進(jìn)行財(cái)力決算報(bào)表的填寫時(shí)，只是根據(jù)提供的數(shù)字進(jìn)行填寫，不去確定報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確。其中，最大的問題不止于此，有的財(cái)力決算人員根本不知道本企業(yè)的整體工作生產(chǎn)流程，導(dǎo)致填寫報(bào)表時(shí)只是將簡單的數(shù)字向上填寫，根本沒有考慮數(shù)字是否正確，自然也就無法保證財(cái)力報(bào)表的準(zhǔn)確性，企業(yè)也無法根據(jù)此材料報(bào)表對企業(yè)的發(fā)展做出方案。

（四）報(bào)表質(zhì)量不高。某些企業(yè)在進(jìn)行報(bào)表的填制工作時(shí)，工作人員缺乏一定的責(zé)任心或者就倉促填完應(yīng)付工作，導(dǎo)致上級的管理人員在進(jìn)行審核后不斷的要求修改，最后導(dǎo)致整體的工作都無法按照規(guī)定的進(jìn)度緩慢。另外，由于相關(guān)的工作人員缺乏責(zé)任心導(dǎo)致整個(gè)報(bào)表的分析十分的簡單，根本無法從不準(zhǔn)確的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息。

（五）培訓(xùn)工作不到位。根據(jù)目前的財(cái)力結(jié)算報(bào)表的相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的教育每年只有一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，一次的培訓(xùn)教育工作根本無法起到根本的作用，企業(yè)也培訓(xùn)工作不重視，都是導(dǎo)致基層財(cái)力決算人員無法進(jìn)行準(zhǔn)確的報(bào)表工作的原因。

二、加強(qiáng)決算報(bào)表工作的對策

（一）決算人員應(yīng)該提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。在相關(guān)的財(cái)務(wù)部門選擇財(cái)務(wù)人員時(shí)，應(yīng)該將其工作崗位固定化，不宜頻繁的更換財(cái)力決算人員，導(dǎo)致相應(yīng)的工作無法進(jìn)行有效的交接工作。財(cái)力報(bào)表在財(cái)會(huì)部門是會(huì)計(jì)核算的最后一項(xiàng)工作，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理化管理的一項(xiàng)重要工作環(huán)節(jié)，所以在選拔財(cái)力報(bào)表決算人員時(shí)需要選拔具有責(zé)任心的工作人員，將財(cái)力決算工作的在會(huì)計(jì)核算中的重要性體現(xiàn)出來。同時(shí)，管理人員也應(yīng)該加強(qiáng)管理，讓整個(gè)財(cái)力決算報(bào)表可以更好的被企業(yè)利用。

（二）財(cái)會(huì)人員要熟悉生產(chǎn)過程。在財(cái)力決算報(bào)表的工作中，應(yīng)該要求工作人員熟悉企業(yè)整體的經(jīng)營范圍，熟悉流程之后在讓工作人員進(jìn)行財(cái)力決算報(bào)表的最終工作。財(cái)務(wù)部門人員的工作重心應(yīng)該放在財(cái)務(wù)上，但是財(cái)務(wù)工作是基于企業(yè)的日常生產(chǎn)，所以相關(guān)的財(cái)會(huì)人員也應(yīng)該熟悉企業(yè)的日常工作流程，深入工作的現(xiàn)場，更加深刻的理解企業(yè)的日常工作流程，更加便于財(cái)會(huì)人員進(jìn)行財(cái)力決算報(bào)表的制作，而且可以根據(jù)對企業(yè)工程生產(chǎn)的了解，提供更加詳細(xì)可靠的數(shù)據(jù)。

（三）加強(qiáng)決算報(bào)表人員的日常工作。財(cái)會(huì)人員的工作不僅僅是會(huì)計(jì)核算，更是各個(gè)部門之間的連接紐帶，為了財(cái)會(huì)人員更好的進(jìn)行財(cái)力決算報(bào)表工作，相關(guān)的財(cái)會(huì)人員應(yīng)該及時(shí)的與各個(gè)部門進(jìn)行聯(lián)系，增加對于公司部門的了解，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門之間所發(fā)生的有關(guān)財(cái)務(wù)方面的問題，并及時(shí)提供解決方案。

（四）重視報(bào)表審核。在相關(guān)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行財(cái)力決算報(bào)表進(jìn)行工作時(shí)，要對關(guān)鍵的會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)的內(nèi)容核算。比如公司內(nèi)部的工作盤點(diǎn)是否完成：以及修改的工程項(xiàng)目是否改善完成：來往賬目是否清晰：對賬單是否與公司賬單一致等等的問題，其中進(jìn)行報(bào)表工作后，要讓相關(guān)的審核人員進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目審核，檢查報(bào)表上的項(xiàng)目與實(shí)際是否符合，在審核時(shí)也要對報(bào)表的完整度與真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查，保證整個(gè)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

（五）財(cái)會(huì)人員的定期培訓(xùn)工作。建立完善的培訓(xùn)工作制度，將會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合，幫助企業(yè)的經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)充。財(cái)會(huì)人員的決算能力也必須要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，企業(yè)應(yīng)該對其加強(qiáng)重視，財(cái)會(huì)人員自身也可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷的提高工作的準(zhǔn)確度。也可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)參加想應(yīng)的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)小組，與專業(yè)的人員不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，在分享知識的同時(shí)更好的提高自身的工作能力。

結(jié)語：隨著近年來，財(cái)會(huì)工作人員的工作要求不斷的精細(xì)化，讓整體的財(cái)會(huì)工作分解的越發(fā)規(guī)范，所以內(nèi)部的管理一定要不斷的進(jìn)行控制管理，為提供精確的財(cái)力決算報(bào)表提供敦實(shí)的基礎(chǔ)?；鶎拥膱?bào)表工作人員，應(yīng)該不斷的對自己的工作保持高度的熱情與責(zé)任心，其中包括自我學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)的便利性可以讓基層財(cái)會(huì)人員更好的學(xué)習(xí)進(jìn)步，并提高自身的工作能力，為企業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作作出貢獻(xiàn)，也為企業(yè)整體發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。