摘 要:以人為本的理念是科學(xué)發(fā)展觀中的重要內(nèi)容,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在企業(yè)人力資源管理中以人為本理念也十分重要。只有圍繞人本思想,企業(yè)才能建立完善的企業(yè)文化,才能更好地實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。文章通過(guò)對(duì)以人為本理念的認(rèn)識(shí),進(jìn)而分析其在人力資源管理中的應(yīng)用,并提出相關(guān)策略以供參考,以期對(duì)企業(yè)人力資源管理有一定的幫助作用。
關(guān)鍵詞:以人為本;國(guó)企人力資源管理;應(yīng)用
中圖分類(lèi)號(hào):F272.92;F276.1
文章編號(hào):2095-624X(2019)10-0080-01
一、以人為本理念內(nèi)涵
以人為本的理念即首先是肯定人的價(jià)值、人在社會(huì)中的地位以及人在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步中的主要作用。這一理念主要強(qiáng)調(diào)一切社會(huì)活動(dòng)都要圍繞人來(lái)進(jìn)行,在社會(huì)活動(dòng)生產(chǎn)中需要人,而要想促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展就必須承認(rèn)人的主導(dǎo)地位,并且一切活動(dòng)都要在圍繞人的前提下,做到尊重人、解放人。以人為本的理念包含人與社會(huì)的關(guān)系、人與群體的關(guān)系以及人與環(huán)境的關(guān)系等。它是解決問(wèn)題的一種思維理念,對(duì)于企業(yè)人力資源管理來(lái)說(shuō),它是解決員工與企業(yè),員工與員工之間的問(wèn)題的重要思維。
二、以人為本理念在人力資源管理工作中的應(yīng)用
1.應(yīng)用以人為本理念可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
通過(guò)開(kāi)展以人為本的人力資源管理工作,可以有效激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,讓他們積極投入日常工作之中,同時(shí)通過(guò)該工作還可以大大提升員工的創(chuàng)新能力。二十一世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,因此對(duì)于國(guó)企單位來(lái)說(shuō),其發(fā)展的源動(dòng)力就是人才。應(yīng)用以人為本的理念進(jìn)行人力資源管理工作,能夠有效加深工作人員對(duì)于國(guó)企單位的歸屬感,讓工作人員將國(guó)企單位作為體現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),最終大大提升工作人員的工作熱情,為國(guó)企單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一分力量,為國(guó)企單位創(chuàng)造更多的價(jià)值。
2.應(yīng)用以人為本理念可以實(shí)現(xiàn)國(guó)企單位的資源優(yōu)化配置
應(yīng)用以人為本的理念進(jìn)行人力資源管理,能夠讓國(guó)企單位更加合理地安排人才。通過(guò)集合工作人員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)等多方面的內(nèi)容對(duì)國(guó)企單位工作人員進(jìn)行劃分,進(jìn)而將工作人員劃分到不同的部門(mén)之中,讓國(guó)企單位每一個(gè)工作人員都能夠在最適合自己的崗位上面發(fā)光發(fā)熱。應(yīng)用以人為本的理念還能夠讓國(guó)企單位以科學(xué)的手段促進(jìn)員工和員工之間、部門(mén)和部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作,讓國(guó)企單位工作人員將自身的最大價(jià)值發(fā)揮出來(lái),促進(jìn)國(guó)企單位的可持續(xù)發(fā)展。
3.以人為本理念應(yīng)用到人才培養(yǎng)機(jī)制中
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)則是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有了創(chuàng)新型人才,誰(shuí)就能在市場(chǎng)中立于不敗之地。因此說(shuō)人才是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心因素,也是企業(yè)興衰的標(biāo)志。以企業(yè)來(lái)說(shuō),人本思想的應(yīng)用能夠使人力資源管理更加科學(xué)化和合理化,能使管理更加高效。企業(yè)要完善人才培養(yǎng)機(jī)制,要通過(guò)各種渠道和方式來(lái)廣納人才,再通過(guò)科學(xué)有效的激勵(lì)方式來(lái)不斷地激發(fā)人才的潛能,挖掘他們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,為企業(yè)不斷提高生產(chǎn)力、創(chuàng)新產(chǎn)品提供保障。
對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),以人為本就體現(xiàn)在進(jìn)行人性化的管理。這樣的管理方式可以讓員工感受到關(guān)懷和尊重,可以根據(jù)員工自身的能力、習(xí)慣,為他們安排合適的崗位,讓他們能有一個(gè)良好的心態(tài)去工作,能夠充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。這才是對(duì)員工最合理的管理方式,才能夠體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的公平性、公正性,將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和員工的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。有了共同的發(fā)展方向才能夠共同進(jìn)步,員工才會(huì)投入更多的熱情去工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之變得越來(lái)越激烈,在這樣的時(shí)代背景之下,國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展,就必須要在以人為本的理念之下進(jìn)行國(guó)企單位人力資源管理工作。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:俞鵬(1986—),浙江杭州人,本科,人力資源部副部長(zhǎng),研究方向:人力資源管理。