匠心鑄就兵工夢

長相普通，不善言談，平素一身兵工藍的王士良，是北重集團防務(wù)事業(yè)部604車間的一名數(shù)控車工。這個“80后”，十幾年的時間里諸多榮譽加身：中央企業(yè)青年崗位能手、全國最美青工、中央企業(yè)技術(shù)能手、全國青年崗位能手、中國青年五四獎?wù)芦@得者、全國五一勞動獎?wù)芦@得者、享受國務(wù)院政府特殊津貼……

王士良所在崗位生產(chǎn)的液壓部件都屬于精密產(chǎn)品，精度要求非常高，產(chǎn)品的加工過程堪比“刀尖上跳舞”，經(jīng)他手的產(chǎn)品，幾乎成了“免檢”的代名詞，他也被工友們親切地譽為“數(shù)控王子”。

剛剛進廠，王士良就被安排操作數(shù)控加工設(shè)備。面對新式“武器”，他異常興奮。雖然在學(xué)校期間學(xué)的是汽車制造與維修，與數(shù)控專業(yè)相距甚遠，但這個愛汽車、喜歡機械的年輕人，沒有畏懼，選擇挑戰(zhàn)自己。在沒有師傅教、沒有可借鑒經(jīng)驗的情況下，王士良白天上手一點點演練，晚上查找資料、學(xué)習(xí)程序代碼，不懂的問題常向技術(shù)人員請教，就這樣，不到三個月的時間，他就能夠操作數(shù)控機床了。但對于車間來講，僅會操作數(shù)控機床遠遠不夠，如何發(fā)揮數(shù)控機床應(yīng)有的效能，代替普通設(shè)備，高效率、高質(zhì)量地加工更多的產(chǎn)品，才是車間要達到的目標(biāo)。

為了用好這個“武器”，王士良經(jīng)常是在同宿舍人早已入睡時，還在抱著書本汲取新的知識。書讀多了，懂得就多了，對于數(shù)控加工設(shè)備操作也就更為嫻熟了。在短短的幾年中，王士良就熟練掌握了六種不同型號數(shù)控設(shè)備的操作方法。

2014年，車間承擔(dān)了某高新產(chǎn)品的試制任務(wù)，以往在普通車床上加工，技術(shù)最好的老師傅，一天最多也只能干五六件活。王士良把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到數(shù)控設(shè)備上加工，經(jīng)過試制，加工效率與以往相比提高了6倍，一天能加工出近40件產(chǎn)品。

參加工作16年來，王士良參與公司科研試制、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新80余項，為公司節(jié)約成本310萬元。2014年，自治區(qū)在北重集團建立“王士良技能大師創(chuàng)新工作室”，他帶領(lǐng)工作室團隊解決了諸多產(chǎn)品的加工難題。

工作室通過自制脹力心軸，解決了某產(chǎn)品各種形位公差，改變了加工方法，保證了同軸度一次檢驗合格，使產(chǎn)品合格率達100%;某零件以前一天只能加工20多件，工作室經(jīng)過研究，利用數(shù)控設(shè)備高轉(zhuǎn)速的特點，選擇合理切削速度，加工效率提高了3倍，質(zhì)量也更穩(wěn)定。

幾年來，“王士良技能大師創(chuàng)新工作室”先后提出合理化建議113條，經(jīng)過實施，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值117萬余元。王士良總結(jié)出的5項特色操作法，也在工作中被廣泛推廣應(yīng)用。

一個人努力是加法，一個團隊努力是乘法。作為兵器集團技能帶頭人，王士良不僅自己刻苦鉆研，還帶動身邊的人一起干。他積極擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干的責(zé)任，通過“小課堂”“微考試”“崗位練兵”等方式，用心輔導(dǎo)生產(chǎn)一線青年員工和技術(shù)骨干，使學(xué)員們在短時間內(nèi)掌握數(shù)控加工技術(shù)和數(shù)控編程的精髓。幾年來，他培養(yǎng)的學(xué)員都已成長為車間的生產(chǎn)技術(shù)骨干，其中趙躍軍、許文強等6名員工在包頭市和自治區(qū)技能大賽中均取得了優(yōu)異成績。