沐浴黨恩 扎根沃土 服務(wù)人民

1951年11月，內(nèi)蒙古自治區(qū)第一家農(nóng)村信用社——敖漢旗貝子府農(nóng)村信用社掛牌成立，發(fā)展到現(xiàn)在擁有基層行社93家，成為自治區(qū)資產(chǎn)規(guī)模最大的地方性金融機(jī)構(gòu)。一路走來(lái)，從一粒種子到參天大樹(shù)，從一株小草到遍地綠洲，在黨的旗幟光輝照耀下，勤勞的內(nèi)蒙古農(nóng)信人始終沐浴黨恩、扎根沃土、服務(wù)人民，繪就了一幅波瀾壯闊、氣勢(shì)宏偉的歷史畫卷，譜寫了一曲感人肺腑、氣壯山河的奮斗贊歌?；仡櫧?0年發(fā)展歷程，有以下幾條啟示來(lái)之不易、彌足珍貴，必須牢牢把握、始終堅(jiān)持。

必須始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持黨對(duì)農(nóng)信事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)既是重大的政治原則，也是首要政治任務(wù)，更是農(nóng)信事業(yè)健康發(fā)展的根本保障和最大優(yōu)勢(shì)。在近70年的發(fā)展歷程特別是黨的十八大以來(lái)，農(nóng)信社黨的建設(shè)得到了史無(wú)前例的重視和加強(qiáng)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，既是農(nóng)信社有效應(yīng)對(duì)改革發(fā)展進(jìn)程中各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)、繼續(xù)“做大做強(qiáng)農(nóng)信金融蛋糕”的迫切需要，也是正確處理各種利益主體之間關(guān)系、努力“分好蛋糕”的根本保障，成為農(nóng)信社鑄魂之舉、強(qiáng)心之計(jì)、固本之策。因此，只要始終加強(qiáng)黨中央的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)、鍥而不舍抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面凈化政治生態(tài)，農(nóng)信事業(yè)就一定能夠激濁揚(yáng)清、再創(chuàng)輝煌。

必須始終堅(jiān)持支農(nóng)支牧支小的市場(chǎng)定位

農(nóng)信社生于農(nóng)生于牧、長(zhǎng)于農(nóng)長(zhǎng)于牧，“脫農(nóng)脫牧、去農(nóng)去牧”就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。一直以來(lái)，農(nóng)信社堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)三牧”戰(zhàn)略定位不動(dòng)搖，特別是黨的十八大以來(lái)，全方位推進(jìn)金融服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，以更加有效的制度安排，確保改制農(nóng)商銀行“更名不改姓，改制不改向”，確保不讓一個(gè)機(jī)構(gòu)因改制而背離支農(nóng)支牧支小市場(chǎng)定位。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，持續(xù)加大“三農(nóng)三牧”、小微企業(yè)、脫貧攻堅(jiān)、綜合治理農(nóng)村牧區(qū)高利貸等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸投放力度，大力發(fā)展普惠金融，著力滿足農(nóng)牧民和小微企業(yè)金融需求。實(shí)踐證明，只要我們根植沃土，專注主業(yè)，扎根鄉(xiāng)村牧區(qū)不動(dòng)搖，堅(jiān)持“姓農(nóng)、姓牧、姓小、姓土”的戰(zhàn)略定位和“向?qū)崱⑾騼?nèi)、向小”的發(fā)展方向，致力于支農(nóng)支牧支小和發(fā)展普惠金融、社區(qū)金融、數(shù)字金融，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，農(nóng)信事業(yè)就能根深葉茂、基業(yè)長(zhǎng)青。

必須始終堅(jiān)定不移深化改革

農(nóng)信社的發(fā)展史就是一部改革創(chuàng)業(yè)史，改革探索的步伐從未在事業(yè)發(fā)展中停止過(guò)，這也是農(nóng)信社從小到大、從弱到強(qiáng)的動(dòng)力所在。黨的十八大以來(lái)，全區(qū)農(nóng)村信用社從上到下深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下農(nóng)村信用社改革的重大意義，增強(qiáng)推動(dòng)改革的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，按照“成熟一家、改革一家”原則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行改制工作。改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行不是農(nóng)村信用社法人機(jī)構(gòu)改革的終點(diǎn)站，要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)，苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，重塑發(fā)展優(yōu)勢(shì)，著力解決法人治理“形似神不似”、資產(chǎn)質(zhì)量“行不如社”、盈利能力“虛胖”等突出問(wèn)題，逐步建成治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、資本充足、運(yùn)營(yíng)安全、效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。主動(dòng)推進(jìn)自治區(qū)聯(lián)社自身改革，對(duì)基層行社該約束的約束到位，該放權(quán)的放權(quán)，以管理為主打造充分結(jié)合、錯(cuò)位發(fā)展、服務(wù)高效、管理科學(xué)的兩級(jí)法人治理體系。進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)舉措，主動(dòng)辦好基層法人機(jī)構(gòu)想辦辦不到、辦不好的事，發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)于全區(qū)農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定大局。事實(shí)證明，只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變、主動(dòng)求變，才能與時(shí)代同行。

必須始終把防范化解風(fēng)險(xiǎn)放在更加突出的位置

防控風(fēng)險(xiǎn)既是銀行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵，也是不能放松的生命線。近70年來(lái)，農(nóng)信社在一次又一次的化解風(fēng)險(xiǎn)中成長(zhǎng)起來(lái)，特別是黨的十八大以來(lái)，自治區(qū)農(nóng)信社堅(jiān)持治標(biāo)和治本相結(jié)合，從基礎(chǔ)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)，到稽核審計(jì)、責(zé)任追究等方面做了大量工作，初步構(gòu)建起了貫穿經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。但受主客觀方面因素影響，農(nóng)信社風(fēng)險(xiǎn)隱患不斷增多，不良貸款前清后增，總量大、占比高，必須下大力氣加以解決。長(zhǎng)期以來(lái)，我們將壓降不良貸款作為防風(fēng)險(xiǎn)首要任務(wù)，著力打好防風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，從嚴(yán)控制增量，加快處置存量，核心指標(biāo)持續(xù)惡化的趨勢(shì)得到有效遏制。制定高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)2018 —2020年風(fēng)險(xiǎn)處置規(guī)劃，一社一策、多措并舉，化解不良貸款159億元，比上年多化解36億元，5家機(jī)構(gòu)走出高風(fēng)險(xiǎn)行列。持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，對(duì)146項(xiàng)重點(diǎn)行業(yè)自律制度、151項(xiàng)規(guī)范性文件進(jìn)行評(píng)價(jià)后，廢止16項(xiàng)，修訂26項(xiàng)，制定新制度68項(xiàng)，扎緊制度籠子。積極應(yīng)對(duì)案件影響，確保員工隊(duì)伍、股東、客戶穩(wěn)定。實(shí)踐表明，必須牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治，嚴(yán)控增量風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)新風(fēng)險(xiǎn)底線，農(nóng)信事業(yè)才能趨利避害、良性發(fā)展。

近70年農(nóng)信輝煌歷程，心系“三農(nóng)三牧”、矢志不渝。內(nèi)蒙古農(nóng)信社自成立以來(lái)，在自治區(qū)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持下，一代一代人前赴后繼，恪守服務(wù)宗旨，不斷完善服務(wù)功能、創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)水平，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力金融支持，尤其是在全面推進(jìn)建成農(nóng)村牧區(qū)小康社會(huì)、新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)牧民增收進(jìn)程中，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。立足新起點(diǎn)、面向新征程，自治區(qū)農(nóng)信社將承接良好的發(fā)展勢(shì)頭，緊緊圍繞黨中央及自治區(qū)工作部署，堅(jiān)持立足“三農(nóng)三牧” 、服務(wù)城鄉(xiāng)社區(qū)市場(chǎng)定位，乘勢(shì)而上、順勢(shì)而為、再創(chuàng)佳績(jī)，努力為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

只要我們根植沃土，專注主業(yè)，扎根鄉(xiāng)村牧區(qū)不動(dòng)搖，堅(jiān)持“姓農(nóng)、姓牧、姓小、姓土”的戰(zhàn)略定位和“向?qū)崱⑾騼?nèi)、向小”的發(fā)展方向，農(nóng)信事業(yè)就能根深葉茂、基業(yè)長(zhǎng)青