鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展途徑簡(jiǎn)析

蘇偉中 王東海

一、前言

制造業(yè)和服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。我國(guó)要構(gòu)建強(qiáng)大的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，必須依靠先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)行支撐，并且實(shí)現(xiàn)二者有機(jī)結(jié)合、互促互進(jìn)和融合發(fā)展。2018年召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把“推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”擺在2019年七大重點(diǎn)工作的首位。會(huì)議指出“要推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)”。2019年政府工作報(bào)告也提出，“圍繞推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)”。作為制造業(yè)的重要組成部分，鋼鐵行業(yè)如何推進(jìn)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合，助推鋼鐵制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這是一項(xiàng)全新的重要課題。

二、鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的途徑

1.實(shí)施“兩化融合”，提高鋼鐵主業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力

作為傳統(tǒng)制造業(yè)和基礎(chǔ)性原材料行業(yè)，鋼鐵行業(yè)發(fā)展到今天，面臨的發(fā)展環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。在環(huán)保約束、出口受阻、成本上漲、價(jià)格回落等不利因素的影響下，鋼鐵企業(yè)如何提高產(chǎn)線的效率、降低制造成本，提高對(duì)用戶的服務(wù)能力，從而提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)智能制造，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化的深度融合是重要的措施之一。

工業(yè)和信息化部發(fā)布的《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃（2016-2020年）》指出：加快推進(jìn)鋼鐵制造信息化、數(shù)字化與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向。支持鋼鐵企業(yè)完善基礎(chǔ)自動(dòng)化、生產(chǎn)過(guò)程控制、制造執(zhí)行、企業(yè)管理四級(jí)信息化系統(tǒng)建設(shè)。支持有條件的鋼鐵企業(yè)建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，在全制造工序推廣知識(shí)積累的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。支持鋼鐵企業(yè)在環(huán)境惡劣、安全風(fēng)險(xiǎn)大、操作一致性高等崗位實(shí)施機(jī)器人替代工程。

推進(jìn)智能制造可以提升鋼鐵企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。如降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少安全事故、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高資源利用效率、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)智能決策等。

2017年，奧鋼聯(lián)在多納維茨附近新建的棒線材生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)，該產(chǎn)線設(shè)計(jì)年產(chǎn)能55萬(wàn)噸，總投資1億歐元，實(shí)行全自動(dòng)化操作，僅配置了14名員工。浦項(xiàng)建立了智能工廠平臺(tái)PosFrame，通過(guò)該平臺(tái)，對(duì)鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，通過(guò)有效分析，提高生產(chǎn)效率，預(yù)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防設(shè)備故障。與上述奧鋼聯(lián)、浦項(xiàng)等國(guó)外優(yōu)秀的企業(yè)相比，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的智能制造水平、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等還有較大的提升空間。

目前，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的裝備水平相對(duì)較好，且許多企業(yè)已實(shí)施了好幾輪的信息化項(xiàng)目建設(shè)，為后續(xù)實(shí)施智能制造奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，隨著電子與信息技術(shù)、基于大數(shù)據(jù)的人工智能（AI）等新技術(shù)的飛速發(fā)展，也為實(shí)施智能制造提供了技術(shù)可能。

在工業(yè)和信息化部的政策指導(dǎo)下，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)在不同領(lǐng)域積極探索智能制造，取得了一定的效果，九個(gè)項(xiàng)目入選工業(yè)和信息化部智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目（見(jiàn)表1）。

今后鋼鐵企業(yè)要圍繞數(shù)字化、少人化和智能化為目標(biāo)，積極推進(jìn)利用新技術(shù)推進(jìn)智能制造。一是要充分注重?cái)?shù)據(jù)分析和運(yùn)用。數(shù)據(jù)是推進(jìn)智能制造的基礎(chǔ)，必須要注重?cái)?shù)據(jù)的挖掘和匯總分析，為發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷進(jìn)而解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)用戶需求、領(lǐng)導(dǎo)決策等提供支撐。實(shí)施智能制造的基礎(chǔ)是對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，實(shí)施分類分析。鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)和銷售過(guò)程中產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)，但在數(shù)據(jù)挖掘、分析和運(yùn)用等方面還有很大的提升空間。二是實(shí)施人工替代。在重復(fù)繁重的勞動(dòng)中使用機(jī)器人、無(wú)人行車、無(wú)人倉(cāng)庫(kù)以及具備智能操作的產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作，減輕勞動(dòng)負(fù)荷，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是注重用戶的需求和體驗(yàn)。在流水線上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制是工業(yè)4.0的重要標(biāo)志之一。在推進(jìn)智能制造中，必須要考慮客戶的個(gè)體需求，通過(guò)智能制造項(xiàng)目的建設(shè)或改造，實(shí)施大規(guī)模柔性化定制生產(chǎn)。具備條件的企業(yè)，也可以與下游客戶進(jìn)行智能制造項(xiàng)目的整體規(guī)劃和建設(shè)，提升對(duì)客戶的服務(wù)能力。

表1 鋼鐵企業(yè)入選智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目

2.適度發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合，助力實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展

實(shí)體產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)是共生共榮的關(guān)系，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要金融業(yè)提供支撐，金融業(yè)依托實(shí)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。從內(nèi)部業(yè)務(wù)來(lái)看，大型鋼鐵集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)單元多，部分單位存在階段性資金短缺，需要向銀行貸款的情況，其他單位同時(shí)存在資金閑置得不到有效利用的情況，這樣集團(tuán)整體的利益得不到最大化，迫切需要設(shè)立內(nèi)部金融單位，為集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元提供綜合性金融服務(wù)，以解決存在的不平衡不充分問(wèn)題。從外部政策和環(huán)境來(lái)看，金融危機(jī)、貨幣政策、匯率利率變化等嚴(yán)重影響企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，在外部金融市場(chǎng)無(wú)法滿足企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)資金與貼身金融服務(wù)需求的情況下，鋼鐵企業(yè)集團(tuán)設(shè)立內(nèi)部金融業(yè)務(wù)單元，從事資金管理、金融資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)很有必要。

鋼鐵企業(yè)可以按照產(chǎn)業(yè)為本、金融為用、產(chǎn)融有效互動(dòng)的原則，設(shè)立金融業(yè)務(wù)單元，適度發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，主要的目標(biāo)是為集團(tuán)的資金缺口找到低廉的融資渠道，為集團(tuán)的盈余資金找到穩(wěn)妥的投資渠道，為成員單位提供專業(yè)化的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品，同時(shí)利用人才優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司各成員單位在投資、融資以及并購(gòu)重組等方面提供服務(wù)。具備條件的企業(yè)集團(tuán)，可以適度參與銀行、證券、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，獲取投資收益。

目前，許多鋼鐵企業(yè)集團(tuán)都進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，大都成立了財(cái)務(wù)公司、保理公司、投資公司、租賃公司等金融和類金融公司，開(kāi)展相關(guān)金融服務(wù)。以中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)寶武）為例，2017年2月，經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn)，中國(guó)寶武將金融業(yè)納入主業(yè)進(jìn)行發(fā)展，目標(biāo)是打造專業(yè)化、市場(chǎng)化、平臺(tái)化的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)體系，為冶金及相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)管理和社會(huì)財(cái)富管理等金融綜合服務(wù)，成為集團(tuán)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。中國(guó)寶武計(jì)劃到2020年，產(chǎn)業(yè)金融板塊力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理資產(chǎn)規(guī)模超萬(wàn)億，利潤(rùn)過(guò)百億（見(jiàn)表2）。

中國(guó)寶武產(chǎn)業(yè)金融板塊在做大現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，同時(shí)為中國(guó)寶武各成員單位發(fā)展提供有競(jìng)爭(zhēng)力的直投及投資咨詢、融資及信用管理、并購(gòu)及重組整合、理財(cái)及綜合資管等服務(wù)，助力中國(guó)寶武向國(guó)有資本投資公司成功轉(zhuǎn)型，成為兼具產(chǎn)業(yè)投資和資本運(yùn)營(yíng)功能的主流金融機(jī)構(gòu)。比如，中國(guó)寶武成立的四源合鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金，在2017年參與了重慶鋼鐵股份有限公司的破產(chǎn)重整，支持了中國(guó)寶武鋼鐵主業(yè)的整合，完善了其產(chǎn)業(yè)布局，助力了億噸寶武戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

河鋼集團(tuán)也積極發(fā)展現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)，先后成立河鋼財(cái)務(wù)、河鋼租賃、河鋼保理、河鋼售電、河鋼碳資產(chǎn)券等金融和類金融公司、控股財(cái)達(dá)證券。2018年9月，河鋼集團(tuán)決定成立以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的“河鋼供應(yīng)鏈管理公司”，將河鋼集團(tuán)所屬金融類和類金融企業(yè)納入平臺(tái)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，并依托河鋼供應(yīng)鏈管理公司，基于上下游企業(yè)互聯(lián)互通的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，打造以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)這一平臺(tái)，首先立足于河鋼集團(tuán)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈資源，服務(wù)集團(tuán)降本增效、金融創(chuàng)效。河鋼集團(tuán)計(jì)劃到2025年，產(chǎn)業(yè)鏈金融板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)100億元。

當(dāng)然，鋼鐵企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展金融業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要注意防范風(fēng)險(xiǎn)。一是偏離主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。要防止偏離主業(yè)，或擠占主業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展資源發(fā)展金融業(yè)務(wù)，脫實(shí)就虛的風(fēng)險(xiǎn)。二是違規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。要防止踩紅線，走邊緣，違規(guī)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

表2 中國(guó)寶武金融業(yè)務(wù)單元及定位

3.建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)展貿(mào)易和現(xiàn)代物流業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

大型的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，體量大，業(yè)務(wù)多，對(duì)上、下游產(chǎn)業(yè)貿(mào)易交易量巨大，所以貿(mào)易業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)也是鋼鐵企業(yè)集團(tuán)需重點(diǎn)發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。目前的大型網(wǎng)路購(gòu)物平臺(tái)、如京東，淘寶等都難以滿足鋼鐵企業(yè)的工業(yè)采購(gòu)和銷售需求。部分社會(huì)企業(yè)，建立了一部分網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如找鋼網(wǎng)等，但只是鋼材的銷售，且交易量較小。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及國(guó)內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)的積累，鋼鐵企業(yè)具備了建設(shè)大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的條件，要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索搭建鋼鐵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，匯聚鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、下游用戶、物流配送商、貿(mào)易商、科研院校、金融機(jī)構(gòu)等各類資源，共同經(jīng)營(yíng)，提升效率。

中國(guó)寶武旗下的歐冶云商就是一次有益的嘗試。歐冶云商是中國(guó)寶武整合原有大宗商品電子商務(wù)相關(guān)資源，以全新商業(yè)模式建立的生態(tài)型服務(wù)平臺(tái)，是集交易、金融、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工配送、數(shù)據(jù)、技術(shù)、資訊等綜合服務(wù)為一體的第三方B2B平臺(tái)。經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展，歐冶云商已發(fā)展成為大宗商品交易的服務(wù)者、基礎(chǔ)設(shè)施的提供者，信用體系的構(gòu)建者，有力推動(dòng)了鋼鐵制造業(yè)的發(fā)展。2017年，歐冶GMV交易量達(dá)6815萬(wàn)噸，2018年交易量超過(guò)1億噸，通過(guò)整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合作庫(kù)1880多家，形成了覆蓋全國(guó)的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

鋼鐵企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到構(gòu)建生態(tài)服務(wù)平臺(tái)的重要性，同時(shí)認(rèn)真分析自身的實(shí)際情況，建立獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，或通過(guò)其他兄弟企業(yè)已建立的平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，提高貿(mào)易、物流的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。

4.抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)

在鋼鐵制造業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，由于采用了先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了與信息化的深度融合，大大提高了運(yùn)營(yíng)和管控的效率。與此同時(shí)，鋼鐵企業(yè)在信息化方面也積累了一定的技術(shù)，具備了對(duì)外輸出的能力；所以，技術(shù)條件較好企業(yè)集團(tuán)都成立了獨(dú)立法人資格的子公司作為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的主體，將信息化產(chǎn)業(yè)作為重要的產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。中國(guó)寶武旗下的寶信軟件在上交所上市；馬鋼集團(tuán)旗下的飛馬智科完成新三板掛牌上市工作；太鋼集團(tuán)旗下的信息與自動(dòng)化公司被山西省國(guó)資委改組為云時(shí)代公司，重點(diǎn)發(fā)展政務(wù)云等信息產(chǎn)業(yè)；鞍鋼集團(tuán)和首鋼集團(tuán)的信息自動(dòng)化公司業(yè)務(wù)規(guī)模也較大，在行業(yè)內(nèi)有較大的影響力。

可以預(yù)計(jì)的是，隨著信息化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，鋼鐵企業(yè)以及其他制造類企業(yè)對(duì)信息化的需求將越來(lái)越多，鋼鐵企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的信息與自動(dòng)化公司將迎來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。

5.積極發(fā)展其他服務(wù)業(yè)

（1）研發(fā)集成工程技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)輸出

由于歷史原因，國(guó)有大型鋼鐵公司集團(tuán)一般都配套有設(shè)計(jì)院，為鋼鐵主業(yè)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。在鋼鐵主業(yè)發(fā)展的同時(shí)，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)也得到快速發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)集團(tuán)大都將設(shè)計(jì)院改制為工程技術(shù)公司，在開(kāi)展內(nèi)部設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)外實(shí)施工程技術(shù)輸出。隨著《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案》的頒布，鋼鐵企業(yè)必須限期完成超低排放改造。鋼鐵企業(yè)對(duì)于先進(jìn)的環(huán)保治理技術(shù)有很強(qiáng)的需求，同時(shí)由于鋼鐵行業(yè)在超低排放改造方面成為了各行業(yè)的“先行者”，各鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的工程技術(shù)公司應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，開(kāi)展環(huán)保技術(shù)研發(fā)，在滿足鋼鐵企業(yè)需求的同時(shí)，同步向其他有需求的產(chǎn)業(yè)輸出。

（2）發(fā)展城市服務(wù)業(yè)

隨著城市的發(fā)展，一部分鋼鐵企業(yè)已成為城市型鋼廠。鋼鐵企業(yè)必須要有前瞻性，大力發(fā)展現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)，利用鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈、在污水處理、城市供熱、城市綠化等方面為城市提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與城市的和諧共融。也可以考慮設(shè)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立大型的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群基地，通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)城市配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了工業(yè)化中后期發(fā)展階段，對(duì)鋼鐵的需求也將達(dá)到歷史峰值，未來(lái)鋼鐵企業(yè)將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。鋼鐵企業(yè)應(yīng)積極貫徹國(guó)家有關(guān)政策要求，從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，積極推進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從制造到“制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)略