找到問題也就找到了方向

兩年時間、涉及2391戶、舊房總建筑面積約587282m2，拆后新增可利用土地面積約1134.74畝……這樣的成績讓我很欣慰。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作越做越有味道，越干越有勁頭。

回想初到三江時面臨的困境，一方面是上頭下達的十萬火急的建設(shè)任務(wù)，另一方面是上熱下冷的工作氛圍。還有許多啟動了十多年、中途停滯的半拉子工程。

在走村入戶深入調(diào)研后，我好像慢慢摸到了門道：與群眾利益密切相關(guān)的問題得不到有效解決，造成政府在群眾心中的公信力變?nèi)趿恕?/p>

找到了問題癥結(jié)，也就找到了工作方向。一方面，我圍繞群眾最關(guān)心的“住房、交通、孩子就學(xué)”問題拉開建設(shè)框架，以項目建設(shè)為抓手，先后拿下了溫鄉(xiāng)城、世貿(mào)二期、江之源學(xué)校、楠甌大道、三江大道、三江中小學(xué)、杭溫高鐵等7個重大項目的土地拆遷，逐步兌現(xiàn)承諾：住高樓、開大路、讀好學(xué)校。

另一方面，針對群眾最關(guān)心的拆遷安置、政府承諾兌現(xiàn)等問題，我們通過“1+4”工作機制，即一名班子成員牽頭+一名拆遷辦干部、一名村干部、一名黨員、一名有威望的村民組成工作小組走村入戶進行走訪、夜訪、休息日訪，做到走訪宣傳全覆蓋的同時，每天通報簽約進度，及時研判解決群眾提出的各類問題訴求。

如今，三江街道街、村兩級均建立起一套“掛圖作戰(zhàn)、摘牌認(rèn)領(lǐng)、擂臺比武、公開曬績”的制度做法，一種奮勇爭先、干事?lián)?dāng)?shù)臐夂穹諊仓鸩叫纬伞?/p>

潘?。ㄗ笠唬┰凇凹t色星期天”活動中到村里了解群眾需求