BAT爭(zhēng)搶醫(yī)療投資賽道

孫亞雄

盡管BAT三家公司在醫(yī)療板塊的布局存在不少相似之處，但其各自不同的優(yōu)勢(shì)也使得他們運(yùn)行著各自的“獨(dú)門心法”。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·皮爾澤預(yù)言大健康產(chǎn)業(yè)將成為世界“財(cái)富第五波”。馬云更直言：“中國(guó)下一個(gè)首富，一定在大健康領(lǐng)域”。大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為BAT爭(zhēng)搶的投資賽道，醫(yī)療行業(yè)也隨之騰飛，市場(chǎng)規(guī)模迅速膨脹，成為了眼下最熱門的行業(yè)之一。

互聯(lián)網(wǎng)作為醫(yī)療行業(yè)迅速發(fā)展的支撐力量，其與醫(yī)療結(jié)合的產(chǎn)物——互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更是在此期間蓬勃發(fā)展。近年來，人口老齡化加劇、慢性病患者快速增長(zhǎng)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源緊缺以及公共醫(yī)療費(fèi)用攀升已然成為全世界所需要面對(duì)的問題，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在解決這些問題上扮演著重要角色。

受制于人口基數(shù)，國(guó)內(nèi)相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家而言，這些問題更加嚴(yán)峻，傳統(tǒng)的醫(yī)療模式早已無法滿足人們的醫(yī)療需求?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn)，有利于解決醫(yī)療資源不平衡以及日益增加的健康醫(yī)療需求之間的矛盾。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)規(guī)模從2012年的67億元，增長(zhǎng)至2016年的109億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)近40%。隨著人們對(duì)醫(yī)療健康意識(shí)的不斷提升以及科技的不斷升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療規(guī)模仍將不斷攀升，預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到900億元。

有商機(jī)的地方就有BAT的身影，作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最為成功的三家公司，醫(yī)療板塊毫無疑問成為了三大巨頭必爭(zhēng)之地，BAT以其豐厚的資源儲(chǔ)備，在醫(yī)療領(lǐng)域跑馬圈地。盡管BAT三家公司在醫(yī)療板塊的布局存在不少相似之處，但其各自不同的優(yōu)勢(shì)也使得他們運(yùn)行著各自的“獨(dú)門心法”。

百度聚焦AI醫(yī)療

2010年對(duì)于以引擎發(fā)家的百度而言是一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在這一年，百度與好大夫在線達(dá)成合作，通過好大夫在線平臺(tái)向用戶推送優(yōu)質(zhì)、權(quán)威的內(nèi)容，這也宣告著百度正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)。

隨后，百度不斷加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的投資力度，將自身具備的優(yōu)秀大數(shù)據(jù)處理能力和云計(jì)算技術(shù)賦予到醫(yī)療領(lǐng)域，百度健康、百度健康云等相關(guān)產(chǎn)品陸續(xù)上線。此外，百度聯(lián)合咕咚網(wǎng)推出能檢測(cè)用戶運(yùn)動(dòng)健康的智能穿戴產(chǎn)品——咕咚手環(huán)。

2015年百度移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部正式成立，其中百度醫(yī)生、百度醫(yī)學(xué)、百度醫(yī)療大腦以及dulife智能硬件平臺(tái)等業(yè)務(wù)均劃分至移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部，計(jì)劃依托大數(shù)據(jù)與線下醫(yī)療產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化落地。

然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻給了百度一記重拳，移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部在遭受商業(yè)變現(xiàn)屢次失敗后，與2017年2月被無情拋棄。盡管如此，百度并未曾想過放棄醫(yī)療，在移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部裁撤不久，百度就重新調(diào)整優(yōu)化這部分業(yè)務(wù)，宣布百度醫(yī)療業(yè)務(wù)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人工智能領(lǐng)域（AI）。

AI作為百度重要的戰(zhàn)略布局，而醫(yī)療領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力也正是百度AI技術(shù)與垂直行業(yè)結(jié)合的切入點(diǎn)。2017年7月，備受爭(zhēng)議的“醫(yī)療權(quán)威資源”平臺(tái)，也是這樣的大背景下誕生而來。

今年6月5日，百度與東軟集團(tuán)在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在多個(gè)領(lǐng)域共同推進(jìn)AI的落地與產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)。據(jù)悉，在醫(yī)療健康領(lǐng)域，百度智能云將與東軟集團(tuán)聯(lián)合升級(jí)云化HIS，百度AI將全面接入HIS產(chǎn)品體系，在醫(yī)院智能化領(lǐng)域進(jìn)行探索的同時(shí)，還將推動(dòng)醫(yī)療大數(shù)據(jù)在醫(yī)藥和保險(xiǎn)行業(yè)的深度應(yīng)用。

此外，百度和東軟集團(tuán)將共同成立基于AI技術(shù)的“CDSS（臨床輔助決策支持系統(tǒng)）專項(xiàng)小組”，攜手推進(jìn)AI輔助決策系統(tǒng)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的探索應(yīng)用。

百度仍然有著自己建立醫(yī)療健康平臺(tái)的雄心壯志。長(zhǎng)久以來，國(guó)內(nèi)的醫(yī)療信息化都是一個(gè)“想解決，卻沒能解決”的醫(yī)療痛點(diǎn)，醫(yī)療信息化程度并未隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展得到提升?；ヂ?lián)網(wǎng)化程度不足，造成了行業(yè)的封閉性，也使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍該領(lǐng)域?qū)ζ涓脑鞎r(shí)困難重重。

今年2月28日，百度全資獲取北京康夫子健康技術(shù)有限公司的股權(quán)，再往回追溯，2018年百度再在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資超過十筆，其中包括Engin BioSciences、Subtle Medical、RootPath Genomics、齊碳科技、動(dòng)脈網(wǎng)等。

可以看出，此前的百度在醫(yī)療領(lǐng)域的布局，更多是集中于醫(yī)療信息搜索、掛號(hào)預(yù)約服務(wù)、在線問診等領(lǐng)域，現(xiàn)如今，百度則開始在大數(shù)據(jù)醫(yī)療和AI醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)行深grogl。在國(guó)內(nèi)的大環(huán)境下，盡管醫(yī)療+AI的需求是真實(shí)存在的，但醫(yī)療+AI本身的商業(yè)價(jià)值如何挖掘依然是個(gè)難題，百度能否依靠AI重啟醫(yī)療夙愿仍需時(shí)間的考驗(yàn)。

阿里仍舊不賺錢的“未來”

“Double H”戰(zhàn)略是馬云在阿里赴美上市前提出的，即Health andHappiness，阿里的戰(zhàn)略核心圍繞著健康和快樂，而健康在前。上市前，電商、支付和云等擔(dān)當(dāng)著阿里體系內(nèi)的“印鈔機(jī)”，而醫(yī)療健康和娛樂業(yè)務(wù)顯然就成為了未來重任的承擔(dān)者。

2014年初，阿里攜手云鋒基金對(duì)中信21世紀(jì)進(jìn)行總額高達(dá)1.7億美元的戰(zhàn)略投資，收購(gòu)中信21世紀(jì)54.3%的股權(quán)，組建了阿里醫(yī)療領(lǐng)域的“旗艦平臺(tái)”——阿里健康（00241.HK）。

阿里健康作為阿里布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的重要棋子，在加強(qiáng)阿里在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)地位起到了重要作用，阿里健康的四大核心業(yè)務(wù)板塊分別為醫(yī)藥電商、智慧醫(yī)療、產(chǎn)品追溯和健康保險(xiǎn)。

首先，阿里健康將與醫(yī)藥電商相關(guān)的業(yè)務(wù)持續(xù)注入，采取“平臺(tái)+自營(yíng)”的模式，通過與德生堂、百草堂等65家線下連鎖藥店合作，共同宣布成立“中國(guó)醫(yī)藥020先鋒聯(lián)盟”，利用餓了么和菜鳥物流的配送服務(wù)實(shí)現(xiàn)線上線下的互通，并同時(shí)收購(gòu)具備C類互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書的企業(yè)，使得阿里健康的自營(yíng)電商業(yè)務(wù)能夠快速發(fā)展。

另一方面，2018年6月阿里健康入股衛(wèi)寧健康（300253.SZ），使得阿里在探索醫(yī)藥新零售獲得了突破性的進(jìn)展。此前，阿里—直在為如何打通天貓醫(yī)藥與醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的通道而犯難，因?yàn)橹挥袑⑻熵堘t(yī)藥和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立起橋梁，才能使阿里健康獲得更多向外拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。

衛(wèi)寧健康作為國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化服務(wù)的龍頭，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)有著密切聯(lián)系，阿里健康和衛(wèi)寧健康合作框架協(xié)議顯示，雙方同意通過共享醫(yī)療服務(wù)、健康服務(wù)、藥品流通與監(jiān)管、醫(yī)保風(fēng)控等方面的資源，打造線上線下一體化的健康服務(wù)生態(tài)圈。

而這樣做的效果顯著，從2015年開始，阿里健康的營(yíng)收持續(xù)高速增長(zhǎng)，營(yíng)收從0.29億元增長(zhǎng)至2019年的50.97億元。

其次，在阿里健康的平臺(tái)基礎(chǔ)上，阿里系其他公司在醫(yī)療領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局承擔(dān)了延伸的作用，其中包括支付寶、阿里云、淘寶、釘釘?shù)?。他們自身具有豐富的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和用戶資源，能夠有效地延展至醫(yī)療健康領(lǐng)域，與阿里健康形成協(xié)同。

其中，阿里云作為解決方案的提供商，能夠?yàn)獒t(yī)院等相關(guān)機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)安全、技術(shù)保障以及個(gè)性化服務(wù)；淘寶是最佳的流量入口，在接入“我的健康”卡片后，將更容易實(shí)現(xiàn)陜速引流的目的；CTCT的眼務(wù)對(duì)象主要集中于醫(yī)院，為醫(yī)院輸出管理能力。

螞蟻金服則是提供綜合性服務(wù)，主要布局未來醫(yī)院，今年3月27日支付寶聯(lián)合阿里健康和武漢市中心醫(yī)院共同打造的全國(guó)首家未來醫(yī)院正式面世。

除此之外，阿里系資本在醫(yī)療健康領(lǐng)域進(jìn)行了豐富布局，國(guó)內(nèi)外均有涉及，涉足領(lǐng)域包含醫(yī)藥、醫(yī)療信息化、醫(yī)藥零售、消費(fèi)醫(yī)療、保險(xiǎn)、體檢等領(lǐng)域，極具影響力的項(xiàng)目包括百勝醫(yī)療、白云山、眾安保險(xiǎn)、安康國(guó)賓等。

從阿里醫(yī)療布局的時(shí)間線上不難看出其參投項(xiàng)目的戰(zhàn)略考量居多，布局多元化，待阿里醫(yī)療布局成型，將部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入阿里醫(yī)療板塊，將形成全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程的醫(yī)療健康布局。

騰訊“連接”為主旨

“連接—切”是騰訊長(zhǎng)久以來秉持的理念，騰訊依靠著QQ和微信兩款社交軟件獲取了巨大的用戶基數(shù)，在醫(yī)療布局的競(jìng)爭(zhēng)力不言而喻。

以微信為核心，多點(diǎn)布局，充分完成患者、醫(yī)生以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的連接形成醫(yī)療生態(tài)的閉環(huán)是騰訊醫(yī)療布局的核心，騰訊自建業(yè)務(wù)的每個(gè)體系都是圍繞連接打造醫(yī)療生態(tài)閉環(huán)所展開的。

微信智慧醫(yī)療致力于打造從診療服務(wù)到健康管理的完整生態(tài)閉環(huán)。

通過“公眾號(hào)+微信支付”的方式，打造全流程就診平臺(tái)，患者、醫(yī)生以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)三方之間的連接與服務(wù)。流程包含分診、掛號(hào)流程，候診查詢服務(wù)流程，檢查和繳費(fèi)服務(wù)，獲取電子報(bào)告，繳費(fèi)取藥，以及后續(xù)的醫(yī)囑提醒等。

2016年騰訊正式啟動(dòng)“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，主要由智能終端、醫(yī)生平臺(tái)、定位于“健康基金+醫(yī)保”的互聯(lián)網(wǎng)金融，以及大數(shù)據(jù)這“四駕馬車”所組成。騰愛醫(yī)生和糖大夫作為該戰(zhàn)略的主要實(shí)施工具，帶動(dòng)四項(xiàng)業(yè)務(wù)的彼此聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理模式的閉環(huán)，以糖尿病管理為切入點(diǎn)，逐漸推廣復(fù)制于其他病種。

然而，天不遂人愿，2019年3月10日，騰愛醫(yī)生正式宣布關(guān)停服務(wù)，騰愛醫(yī)生APP、微信關(guān)注號(hào)以及相關(guān)網(wǎng)站等均全面關(guān)停下線。這也意味著“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略以失敗而告終。

好在騰訊還有一個(gè)企鵝醫(yī)生，企鵝醫(yī)生是騰訊攜手基匯資本、醫(yī)聯(lián)、紅杉資本合資成立的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，由騰訊控股。主要布局線下診所，通過互聯(lián)網(wǎng)共享的創(chuàng)新模式，打造“預(yù)防檢測(cè)+治療+康復(fù)管理”的服務(wù)閉環(huán)。

2018年8月8日，企鵝醫(yī)生與杏仁醫(yī)生合并，整合成為企鵝杏仁，是一家以都市消費(fèi)者為主要服務(wù)對(duì)象的綜合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)?！霸义X投資”似乎早已成為騰訊的代名詞，其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，僅僅依賴投資是不夠的。

騰訊在將丁香園、微醫(yī)集團(tuán)、醫(yī)聯(lián)、好大夫在線等多家知名的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療納入旗下之外，自己也創(chuàng)建了許多與醫(yī)療相關(guān)的項(xiàng)目，如智能健康顧問“騰訊睿伴”、醫(yī)學(xué)科普平臺(tái)“騰訊醫(yī)典”等。

此外，騰訊也將AI醫(yī)療定位成公司醫(yī)療板塊的重要戰(zhàn)略方向，2017年8月，騰訊推出醫(yī)療AI產(chǎn)品“覓影”，AI技術(shù)與醫(yī)學(xué)相結(jié)合下，僅在一年多的時(shí)間里，“覓影”就已經(jīng)和國(guó)內(nèi)超過100家三甲醫(yī)院達(dá)成合作，協(xié)助醫(yī)生閱讀醫(yī)學(xué)影像超過一億張，服務(wù)近百萬(wàn)名患者。

今年3月22日，飛利浦（中國(guó)）投資有限公司與騰訊控股有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，致力于在智能醫(yī)療領(lǐng)域的研發(fā)合作?；诖?，雙方從醫(yī)院臨床需求出發(fā)，共同推進(jìn)電子陰道鏡AI輔助診斷系統(tǒng)的研發(fā)。

據(jù)悉，飛利浦將通過圖像傳輸協(xié)議向騰訊的陰道鏡輔助診斷系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)視頻和圖像。而騰訊陰道鏡輔助診斷系統(tǒng)則向飛利浦電子陰道鏡系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)輔助診斷信息。

此次合作是基于雙方的各自優(yōu)勢(shì)，可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，此次與飛利浦在醫(yī)械行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作只是騰訊布局醫(yī)療健康領(lǐng)域的一環(huán)。

在和飛利浦達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議后的3天，騰訊就與諾華制藥簽署了全新戰(zhàn)略合作備忘錄，旨在整合創(chuàng)新藥物、人工智能和社交平臺(tái)，從而更好地造福慢病患者。

總的來說，BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭都想分一塊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這塊大蛋糕，布局力度和深度都毋庸置疑。盡管BAT使出渾身解數(shù)加碼布局，尤其是AI醫(yī)療領(lǐng)域，但他們的路都并非一帆風(fēng)順，而隨著人口老齡化的加劇，人們對(duì)醫(yī)療健康的越發(fā)重視，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)將繼續(xù)膨脹，未來誰(shuí)將成為該領(lǐng)域的老大，尚言之過早。