三星手機何以在中國慘??？

張延陶

三星手機敗退中國或許只是一個開端。

IDC今年初發(fā)布的2018全年全球手機出貨量報告中顯示，三星2018年全球出貨為2.9億部，蘋果為2.08億部，三星再次穩(wěn)居榜首。這已經(jīng)是三星連續(xù)7年霸占全球手機銷量榜冠軍。

然而三星在中國市場的表現(xiàn)與國際市場卻大相徑庭。IDC數(shù)據(jù)顯示，2018年，三星手機在中國市場的銷量為334萬部，市場占有率僅為0.8%。

而6年前，三星手機在中國市場的占有率還高達20%，三星為何在6年間落得如此慘?。?/p>

眾所周知，三星手機的硬件整合能力至今仍是世界上最為優(yōu)秀的。三星電子于1969年成立，通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的拓展延伸，成為全球唯一可以完全自給自足的手機硬件生產(chǎn)廠家，其手機所需的內(nèi)存、處理器、屏幕等核心技術(shù)完全可以自產(chǎn)自銷。

但眾所周知，從未有人將諾基亞王朝的轟然倒塌歸功于三星，打敗諾基亞的是Android與iOS所開啟的智能手機時代。

在早期，三星手機憑借技術(shù)護城河可以維持其在中國市場的優(yōu)勢，然而隨著智能手機的快速發(fā)展，手機產(chǎn)業(yè)鏈的進入門檻逐漸降低。中國手機廠商紛紛崛起，三星的護城河逐漸被攻陷。

蘋果手機的成功在于iOS串聯(lián)起了龐大的手機生態(tài)，在生態(tài)網(wǎng)絡所構(gòu)筑的巨大商機中，手機已經(jīng)不僅僅是一個撥打電話、收發(fā)信息的硬件，而是一個移動終端。

作為蘋果的門徒，小米在中國以互聯(lián)網(wǎng)營銷起家，借“發(fā)燒”配置打破了三星、蘋果在中國高性能手機的壟斷，憑借低價高能吸粉無數(shù)。然而隨著華為、OV的圍追堵截，小米的增長偃旗息鼓，短暫蟄伏后，小米向IoT業(yè)務轉(zhuǎn)型，并且逐漸成為世界上最大的IoT平臺。

如今手機已經(jīng)進入存量市場的爭奪，小米的擁躉多數(shù)都成為米家以及米家生態(tài)鏈的用戶。作為當前第四大手機廠商，小米的營收構(gòu)成中，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的利潤占比持續(xù)增高，手機的入口價值得以凸顯。

OV的崛起可謂是渠道和營銷的勝利。沒有一家手機廠商的廣告營銷可以達到OV的高度，但OV的做法并非可以被簡單復制。因為瘋狂的廣告營銷背后，有著OV遍布全國的線下渠道。無論是3-5線城鎮(zhèn)還是偏僻的西部城鎮(zhèn)，OV的藍綠標志從不缺席。

當前中國手機市場的老大華為雖然在貿(mào)易戰(zhàn)中受到?jīng)_擊。然而其在國內(nèi)市場的業(yè)務并未受到影響，不僅如此，華為的5G布局更為其在萬物互聯(lián)時代的發(fā)展做鋪墊。

隨著5G網(wǎng)絡商用的快速到來，智能終端所承載的生態(tài)價值將隨著4G升級5G所帶來的裂變式增速而被放大。

而這些中國手機廠商的商業(yè)模式都是三星手機不具備的，如今小米與OV正掘金三星在海外市場的業(yè)務，華為也步步緊逼三星在世界手機市場的領導地位。三星手機敗退中國或許只是一個開端。