“絲路杯冰球超級聯(lián)賽”發(fā)展現(xiàn)狀、困境及策略

盧鈺元

摘要：絲路杯超級冰球聯(lián)賽是在“一帶一路”和冬奧背景下共同創(chuàng)辦的，本文通過SWOT分析法分析其內(nèi)外部環(huán)境，并提出對應(yīng)可行的發(fā)展策略，旨在提升“絲路杯”賽事質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“一帶一路”沿線國家的文化體育進(jìn)一步交流，助力備戰(zhàn)北京冬奧。普及并推廣冰球運(yùn)動。

關(guān)鍵詞：“一帶一路” 冬奧 冰球 swoT 模型

一、絲路冰球超級聯(lián)賽

絲路杯超級冰球聯(lián)賽是由中國國際文化傳播中心、中國冰球協(xié)會、俄羅斯冰球協(xié)會聯(lián)合創(chuàng)辦，由絲路聯(lián)盟職業(yè)冰球賽事有限公司獨(dú)家運(yùn)營，是中國首個集體競賽項目的跨國職業(yè)聯(lián)賽，同時也成為世界第三大冰球聯(lián)賽——擁有重大意義的職業(yè)聯(lián)賽，在2018119賽季有中國、俄羅斯、哈薩克斯坦的29支球隊角逐，其中首批參賽的中國球隊有2支，預(yù)計在2022年北京冬奧會時，該聯(lián)盟將吸納來自中國的8至10支俱樂部加入，在全世界的覆蓋人群預(yù)計超過20億。

二、絲路冰球超級聯(lián)賽的SWOT分析

優(yōu)勢。1）“絲路杯”作為冰球第三大職業(yè)聯(lián)賽，有國際專業(yè)聯(lián)盟組織給予政策、技術(shù)等方面的支持;2）冰球項目有著高度、激情的特點(diǎn)，激烈對抗的賽事保證了觀賞性;3）職業(yè)聯(lián)賽的高水準(zhǔn)提供了以賽代練的機(jī)會，有利于我國冰球運(yùn)動員提升競技水平、促進(jìn)冰球項目發(fā)展。

劣勢：1）目前“一帶一路”沿線國家參與仍不充分;2）沿線國家有冰雪資源的沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，較為偏遠(yuǎn)的國家冰雪運(yùn)動不發(fā)達(dá)，辦賽成本增大口;3）冰球賽事運(yùn)作模式不成熟，賽事體驗(yàn)和媒體宣傳服務(wù)還不到位，現(xiàn)場的上座率極低;4）缺少優(yōu)質(zhì)的本土運(yùn)動員、群眾基礎(chǔ)弱;5）社會冰球文化不濃厚，群眾對冰球項目了解少、還沒有養(yǎng)成現(xiàn)場觀看的習(xí)慣;6）冰球項目裝備相對較貴，人民難以保持運(yùn)動習(xí)慣。

機(jī)遇：1）“一帶一路”全面建設(shè)和備戰(zhàn)冬奧的需要為絲路杯提供了大量政策、經(jīng)濟(jì)等方面的支持，國家間相互幫持的機(jī)會增多，同時使得賽事覆蓋國家多、影響力大;2）居民消費(fèi)水平呈增長趨勢，消費(fèi)需求朝多樣化、差異化發(fā)展;3）冰雪產(chǎn)業(yè)受資本看好，更多企業(yè)布局冰雪產(chǎn)業(yè);4）國內(nèi)有CBA、中超、中網(wǎng)等相對成熟的職業(yè)賽事，可提供賽事經(jīng)驗(yàn)參考。

挑戰(zhàn)：1）絲路杯會在不同國家的主場舉辦，要注意政治波動、地方習(xí)俗和文化差異對賽事服務(wù)和運(yùn)動員帶來的影響;2）國家花了重金改革，市場期待高;3）冰球的職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)模式不成熟，要考慮如何不依靠或少依靠政府資金實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽運(yùn)轉(zhuǎn);4）資本快速布局冰球產(chǎn)業(yè)易造成賽事過度商業(yè)化，不利于本土賽事品牌長期建設(shè);5）國內(nèi)外職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展成熟，競爭力強(qiáng)。

三、發(fā)展策略

根據(jù)對絲路杯冰球超級聯(lián)賽內(nèi)外部環(huán)境的研究構(gòu)建出發(fā)展的分析矩陣，提出以下發(fā)展建議。

SO戰(zhàn)略：1）提供合作機(jī)會，吸引并支持沿線國家俱樂部參賽;2）鼓勵各國完善梯隊建設(shè)，通過各年齡層的賽事競技加深其生活、文化的交流;3）政府和國際組織提供賽事舉辦的指導(dǎo)、提高賽事質(zhì)量吸引群眾觀賽：4）支持并規(guī)范企業(yè)對俱樂部的經(jīng)營。

ST戰(zhàn)略：1）吸取并學(xué)習(xí)職業(yè)賽事成功舉辦的經(jīng)驗(yàn);2）積極開展賽事營銷，在保證體育本質(zhì)下打造賽事和企業(yè)的品牌形象，結(jié)合科技和互聯(lián)網(wǎng)+，培養(yǎng)冰雪文化、普及冰球運(yùn)動、宣傳絲路杯;3）我國參賽隊伍努力取得好成績，打破人們的偏見，樹立冰雪自信。

WO戰(zhàn)略：1）借冬奧之力，加快冰球人才的梯隊建設(shè)、培育冰球文化、擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)、規(guī)范冰球培訓(xùn);2）學(xué)習(xí)他國成功辦賽的經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+體育完全開發(fā)賽事、挖掘無形資產(chǎn)。

WT戰(zhàn)略：1）選擇可控范圍內(nèi)的賽事與各國聯(lián)合舉辦;2）引進(jìn)資本彌補(bǔ)短期內(nèi)裝備使用和研發(fā)的資金投入。

相信在未來，借助“一帶一路”和冬奧的影響力，冰雪賽事、“絲路杯”超級冰球聯(lián)賽都能在國際上和群眾中取得深遠(yuǎn)影響。通過改革創(chuàng)新、國際化建設(shè)、提升賽事質(zhì)量、完善培訓(xùn)、服務(wù)、后勤保障等體系，加上在群眾間的大力推廣，冰球能在國際上取得不錯的成績，這項運(yùn)動也能融入人們生活，成為一種生活方式。