金豐公社：探索一套現(xiàn)代農業(yè)服務模式

《中國農資》記者張琴 臨沭報道

7月18日，金豐公社兩周歲了。兩年來，金豐公社究竟干了啥？金豐公社鎖定了小農戶干不了、干不好、干了不劃算的事——

近年來，“誰來種地”和“如何種好地”的問題困擾著各級政府、農民和涉農企業(yè)。然而，在短短兩年時間，已有22個省366個縣這一問題在逐步得到解決，原因就是這些縣都成立了金豐公社，有一支“能下地、真服務、有情懷”的現(xiàn)代農業(yè)服務隊伍為農戶提供耕、種、管、收、售全產業(yè)鏈一條龍服務。7月18日，時值金豐公社成立兩周年之際，“首屆現(xiàn)代農業(yè)服務創(chuàng)新模式高峰論壇”在山東臨沭召開，并傳出了這一令人振奮的消息。

農業(yè)農村部、山東省農業(yè)農村廳、臨沭縣人民政府、山東農業(yè)大學、山東農科院等領導、專家，金正大集團董事長萬連步，金豐公社董事長李計國等領導、嘉賓以及來自全國22個省市自治區(qū)近500位縣級金豐公社事業(yè)合伙人出席論壇。

金豐公社技術專家委員會揭牌。

破解種地難題：專業(yè)的人做專業(yè)的事

成立于2017年的金豐公社，是金正大集團發(fā)起并控股，由世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、華夏銀行共同投資成立的中國首家現(xiàn)代農業(yè)服務平臺。金豐公社副總經(jīng)理張祥介紹，兩年來，金豐公社匯聚全球60余家優(yōu)質種植相關資源，建設成立23991家鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務農村級服務站，打造了一支擁有118126位的年輕化、機械化、專業(yè)化社長、農機師服務隊伍，為504萬名社員提供了不同緯度的服務，累計為8000余名村級社長、大戶、農機師貸款12億元，累計服務2522萬畝耕地。同時搭建產銷對接平臺，先后與正大、魯花等簽訂訂單農業(yè)200多萬畝，打造了12個特色農產品，產銷對接了26個農產品，完成銷售收入5億元。

農業(yè)農村部政策與改革司副司長孫邦群強調，農業(yè)生產性服務是小農戶發(fā)展的有效支撐，凡是小農戶干不了、干不好、干了不劃算的事都屬于社會化服務范圍，這就要求“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，金豐公社順應了這一形勢，以市場為導向應勢而生。兩年來，金豐公社探索多模式的托管服務走在了行業(yè)前列，也為農業(yè)全程托管探索出一套“金豐公社模式”。今后，要不斷創(chuàng)新，在托管服務基礎上，要朝促進農業(yè)科技化服務體系建設方面去引領。

同時，臨沭縣人民政府縣長張雷表示，兩年來，金豐公社受到了各級政府的關注和支持。今后，縣政府將全力支持金豐公社現(xiàn)代農業(yè)服務模式推廣，力爭將其打造成山東乃至全國現(xiàn)代農業(yè)服務“標桿”。

看數(shù)字背后：“金豐公社模式”帶來哪些變化？

兩年來，金豐公社因地制宜不斷探索服務模式，一串串不斷增長的數(shù)據(jù)是金豐公社在為農服務道路上一步一個腳印丈量出來的。兩年來，金豐公社模式數(shù)字背后究竟給農資行業(yè)、農民、涉農企業(yè)帶來了什么？

變化一：轉型升級后，由注重化肥銷量轉變?yōu)榉债€數(shù)

來自全國各地的總經(jīng)理和社長穿著橘色T恤，精神飽滿，踴躍交流。會上，《中國農資》記者采訪了幾位縣級金豐公社總經(jīng)理。內蒙古烏蘭察布金豐公社總經(jīng)理張宏旺高興地說：“通過金融服務帶動，我已經(jīng)托管服務26萬畝，主要是種植土豆和甜菜，通過規(guī)?；?、機械化服務，為農戶減少了種地成本，并通過改良品種還實現(xiàn)了增產增收?！?/p>

“我托管服務了8萬畝，主要是大田作物”，河南信陽淮濱縣級金豐公社總經(jīng)理阮金耀激動地說，“過去從事的是一家農業(yè)龍頭企業(yè)，今年年初加入金豐公社，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展弱筋小麥、高油酸花生訂單農業(yè)，從種到收統(tǒng)一管理，統(tǒng)一提供種子、肥料、農藥、機械，農戶積極性很高?！?/p>

今年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的河南省周口市沈丘縣級金豐公社總經(jīng)理趙建峰說：“通過嚴格培訓后，我加入金豐公社3個月，托管服務了7000畝地，下半年爭取托管2-3萬畝地?！本烤故鞘裁创偈顾尤虢鹭S公社？趙建峰說，一是金豐公社服務理念好，二是對農村有情懷，想回鄉(xiāng)做點事，三是金豐公社有資金支持。

臨沭縣級金豐公社總經(jīng)理董書通是一位老供銷，2017年3月加入金豐公社，現(xiàn)在托管服務6萬多畝地，為社員提供“耕、種、管、收、售”全產業(yè)鏈一體化服務，并探索出了“全程托管+農業(yè)雙保險”服務模式。董書通欣慰地說：“過去我只是個賣化肥的，現(xiàn)在我成了受人尊敬的服務商，雖然辛苦，但很充實?！?/p>

通過加入金豐公社，農資經(jīng)銷商發(fā)生了根本性變化，轉型升級不再是一句空話。同時，從采訪中深感，升級為金豐公社總經(jīng)理、社長的他們對未來充滿希望，并把農業(yè)服務當作了一份事業(yè)來做。

變化二：市場潛力大，事業(yè)合伙人越來越有信心

兩年來，金豐公社圍繞金融保險、農資套餐、土地托管和農產品銷售四大服務，極力破解“誰來種地”和“如何種好地”的問題，其中，農業(yè)金融服務是非常重要的一環(huán)，它能夠幫助農戶解決生產種植過程中的資金問題，讓服務更輕松、讓種植更高效。

中國光大銀行電子銀行部副總經(jīng)理夏明文坦言：“作為與金豐公社緊密合作的金融機構，其實在合作初期信心是不足的，對風險沒把握，但是通過與金豐公社一同調研、探討、交流，金豐公社的模式讓我們對服務‘三農’有了信心。2017年11月末，光大銀行推出‘福農貸’，社員在縣級金豐公社總經(jīng)理推介且光大銀行審批通過的額度內借款，用于購買金豐公社的套餐或產品，貸款金額定向支付、?？顚Ｓ?。截至目前，服務已覆蓋17個省211個縣，累計放款支持了6000多農戶?！?/p>

夏明文還表示，金豐公社運營兩年來，發(fā)展速度很快，為金融服務“三農”提供了平臺，解決了金融服務的抓手問題，雙方合作潛力很大。

會上，各個合作伙伴也都對未來充滿信心。來自正大集團、法國羅蓋特、德國拜耳、極飛科技、美團、道依茨法爾、益豐機械、隆平高科、諾普信等多家金豐公社合作伙伴負責人出席并就現(xiàn)代農服創(chuàng)新模式進行了深入交流和探討。

此外，論壇還舉行金豐公社技術專家委員會揭牌儀式，并為各個作物和專業(yè)聘請的專家和組長頒發(fā)了證書。

從數(shù)字看趨勢：中國首個現(xiàn)代農業(yè)服務發(fā)展指數(shù)發(fā)布

會上，金豐公社聯(lián)合知名商業(yè)雜志福布斯發(fā)布了中國首個現(xiàn)代農業(yè)服務發(fā)展指數(shù)“金豐指數(shù)”，中國現(xiàn)代農業(yè)服務整體發(fā)展水平指數(shù)的總分是3292.35，其中基礎類指標為273.94，實施類指標為342.91，結果類指標為360.45。

金豐公社CEO姚承綱介紹說，這是一套完全以“現(xiàn)代農業(yè)服務發(fā)展狀況”為測算目標，且基于種植業(yè)縣級基層市場調研得出的指數(shù)，為中國現(xiàn)代農業(yè)服務定制，基于社會實踐的指數(shù)。金豐指數(shù)運用了一些探索性的思考建立分析模型，根據(jù)實踐過程中遇到的問題來分解指標。然后在全國2000個以種植為主的縣內，選取上百個縣進行抽樣統(tǒng)計，所有調研數(shù)據(jù)都來自于深入縣級基層農業(yè)市場實地調研的一手信息，因此，這一套指數(shù)對于實際理解現(xiàn)代農業(yè)服務的發(fā)展機遇具有現(xiàn)實意義和指導作用。

此次發(fā)布的2019金豐指數(shù)是第一個由全國性新型農業(yè)經(jīng)營服務主體推出的行業(yè)指數(shù)，對標農業(yè)發(fā)達國家現(xiàn)代農業(yè)服務體系，旨在看到差距，找到未來改善服務方向，以引領我國現(xiàn)代農業(yè)服務發(fā)展?，F(xiàn)代農業(yè)服務發(fā)展指標分為三大類：一是基礎類指標；二是實施類指標；三是結果類指標。在這三大類指標的框架下，分解出的12小類42項具體可測算指標，對于這些指標的測算和分析，就可以幫助發(fā)現(xiàn)中國農業(yè)服務領域的差距和改善方向。

姚承綱分析，在設定對標10000為優(yōu)秀農業(yè)服務發(fā)展水平的基準分來看，中國的現(xiàn)代農業(yè)服務發(fā)展水平處于相對較低的位置，還處于起步階段，其中基礎指標的分值最低。同時，通過數(shù)據(jù)分析和解讀，預判我國農業(yè)服務趨勢：一是政府政策落地是首要基礎。二是基層團隊建設嚴重制約農服發(fā)展。三是防止農服組織和現(xiàn)代農業(yè)脫節(jié)。四是標準化是農服質量重要保障。五是極缺務實的職業(yè)農民培訓管理。六是農業(yè)服務資源對接仍有障礙。七是產銷對接產生強大拉動力。八是農業(yè)服務營收依靠全鏈條運營。從農業(yè)生產產前、產中、產后服務來看，農業(yè)服務利潤在兩頭，黏性在中間，也就是下地服務需要投入。未來，農業(yè)服務要向規(guī)模要效益、向智能系統(tǒng)要效益。九是農業(yè)信息化任重道遠。十是農業(yè)服務延伸效益極大。除了經(jīng)營性收益以外，環(huán)境效益和社會效益也很豐富。

兩周歲，金豐公社從蹣跚學步，現(xiàn)在已經(jīng)走得比較穩(wěn)健了，未來之路將越走越寬廣，而且它不僅自己在快速成長，更重要的是它在改變著我國的農業(yè)種植習慣，改變著農業(yè)發(fā)展的未來，也改變著農資人的未來！