文/于喜良
生產(chǎn)安全事故原因分析,是生產(chǎn)安全事故調(diào)查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是提出整改措施、完善規(guī)章制度和追究相關(guān)人員責(zé)任的前提,是事故調(diào)查工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),對(duì)全面做好生產(chǎn)安全事故調(diào)查具有十分重要的意義。
生產(chǎn)安全事故是生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和活動(dòng)暫時(shí)或永久終止的意外事件。
全要素因果理論認(rèn)為:事故的發(fā)生是由一個(gè)或多個(gè)系列不規(guī)范事件導(dǎo)致的結(jié)果,結(jié)果發(fā)生的必要條件事件是事故發(fā)生的原因,其中結(jié)果發(fā)生的充分必要條件事件,是事故發(fā)生的直接原因,結(jié)果發(fā)生的其他必要條件事件,是事故的間接原因。
不規(guī)范事件包括不合法事件和不合理的事件??赡苁遣蛔鳛槭录?,也可能是亂作為事件。在企業(yè)主體方面,不規(guī)范事件表現(xiàn)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷;監(jiān)管方面,不規(guī)范事件表現(xiàn)為非法違規(guī)準(zhǔn)入、隱患整改不閉環(huán)、舉報(bào)不核實(shí)不處理、安全培訓(xùn)流于形式、監(jiān)管資金裝備不足、有效監(jiān)管缺失等。
案例1:某企業(yè)小趙和小錢在罐體內(nèi)部進(jìn)行刷漆作業(yè)時(shí),小趙偷偷溜出罐體,剛出罐口就用打火機(jī)點(diǎn)煙,引發(fā)罐內(nèi)氣體爆炸,造成小趙、小錢2人死亡。事故發(fā)生的充分必要條件是:一是有爆炸性氣體——油漆稀釋劑揮發(fā)氣,二是氧化性氣體——空氣中的氧氣,三是引爆能量——打火機(jī)明火,四是受限空間作業(yè)——使揮發(fā)氣濃度達(dá)到爆炸極限,五是小趙、小錢在現(xiàn)場作業(yè)。使以上5個(gè)事件在同一時(shí)間、同一空間出現(xiàn),是構(gòu)成這起2人死亡爆炸事故的充分條件,不需要其他條件存在,足以導(dǎo)致這起事故發(fā)生。
經(jīng)過調(diào)查,除小趙違反勞動(dòng)紀(jì)律吸煙外,其他4個(gè)事件沒有和事故發(fā)生有關(guān)的違規(guī)和不合理行為,這4個(gè)事件就不屬于不規(guī)范事件。因此,這起事故的直接原因是:小趙違反勞動(dòng)紀(jì)律,在爆炸環(huán)境下吸煙點(diǎn)火,引發(fā)爆炸事故。
事故的間接原因:導(dǎo)致小趙違反勞動(dòng)紀(jì)律,能在爆炸環(huán)境下吸煙點(diǎn)火的原因。如沒有進(jìn)行入廠三級(jí)教育,沒有進(jìn)行培訓(xùn),沒有進(jìn)行作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,沒有上交打火機(jī),沒有進(jìn)行技術(shù)交底等。而小孫在購買油漆時(shí)吃回扣,罐體上檢測(cè)標(biāo)志模糊等不規(guī)范事件,都不是這起事故發(fā)生的必要條件事件。也不是事故發(fā)生的間接原因。
生產(chǎn)安全事故涉及各行各業(yè),種類繁多,情況復(fù)雜,有些事故現(xiàn)場破壞嚴(yán)重等,決定事故原因具有多樣性、復(fù)雜性、難溯性。
行業(yè)領(lǐng)域不同,造成事故的原因不同。例如:
道路交通事故。通常由4個(gè)方面的因素構(gòu)成,即“人、車、路、環(huán)”?!叭恕钡囊蛩匕{駛員毒駕、酒駕、疲勞駕駛、超速、操作不當(dāng)?shù)?,行人違章橫穿馬路、乘客不系安全帶等;“車”的因素包括車輛制動(dòng)系統(tǒng)失效、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)失靈,超員、超載、超限等;“路”的因素包括路面損壞、警示標(biāo)志缺失、防護(hù)欄損壞、照明不足、設(shè)計(jì)缺餡等;“環(huán)境”因素包括大霧能見度低、雨雪天路面濕滑、道路結(jié)冰等。
化工企業(yè)事故。通常由5個(gè)方面的因素構(gòu)成,即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”。“人”的因素包括違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。尤其以違反受限空間作業(yè)和動(dòng)火作業(yè)規(guī)程最為常見;“機(jī)”的因素包括,設(shè)備超溫超壓、材質(zhì)強(qiáng)度不足、防護(hù)裝置缺失或損壞、限位裝置失靈、閥門關(guān)閉不嚴(yán)等;“料”的因素主要包括物料純度不足、特定雜質(zhì)超標(biāo)等;“法”的因素包括錯(cuò)誤的加料順序、壓力或溫度設(shè)定過高、工藝設(shè)計(jì)不合理等;“環(huán)”的因素包括氣溫過高或過低、雷電、洪水等。
其他行業(yè)的事故原因也各有其特點(diǎn)。
事故類型不同,發(fā)生事故所遵循的規(guī)律不同,生產(chǎn)安全事故都是意外事件,要從眾多的事件中找不規(guī)范事件,判定和事故發(fā)生是否有因果關(guān)系,明確事故發(fā)生的充分條件和必要條件,是一項(xiàng)繁重而復(fù)雜的工作。
如火災(zāi)爆炸事故發(fā)生需要可燃物、助燃物和點(diǎn)火能量??扇嘉锟煞譃楣腆w、液體和氣體,現(xiàn)有的可燃物最低也有數(shù)萬種;助燃物如氧氣、氯氣等種類也非常繁多;點(diǎn)火能量可能是明火,可能是靜電,也可能是光能。有些物質(zhì)集可燃與助燃于一身,如有機(jī)硝基化合物、炸藥;有些物質(zhì)具有自燃性,不需要外界點(diǎn)火能量;有的物質(zhì)遇濕可產(chǎn)生自燃;有的物質(zhì)對(duì)振動(dòng)非常敏感。
有的大型化工生產(chǎn)裝置系統(tǒng)工藝路線長、自動(dòng)控制復(fù)雜,各種傳感器成千上萬,執(zhí)行元器件數(shù)千個(gè),有時(shí)只要有1個(gè)出現(xiàn)問題,就可能導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓,甚至造成生產(chǎn)安全事故。
部分生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場,破壞嚴(yán)重,特別是火災(zāi)和爆炸事故,與事故前的現(xiàn)場相比,差別很大,設(shè)備設(shè)施全部或部分毀壞;有時(shí)事故現(xiàn)場人員全部遇難,發(fā)生在深夜或發(fā)生在廠區(qū)深處的事故,很少有旁觀者。調(diào)查事故發(fā)生的真正原因,需要受過專業(yè)培訓(xùn)又有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,較大及以下生產(chǎn)安全事故,監(jiān)管部門沒有專門的事故調(diào)查人員,事故調(diào)查經(jīng)驗(yàn)不足。由于受到財(cái)力限制,檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用不足,必要的檢驗(yàn)檢測(cè)無法正常進(jìn)行,調(diào)查時(shí)間又有限制,事故發(fā)生的真正原因比較難以追溯。
按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)安全事故有多種分類方法。下面介紹兩種新的分類方法。
單原因事故是指引發(fā)事故的直接原因的不規(guī)范事件只有1個(gè)。多原因事故是指引發(fā)事故的直接原因的不規(guī)范事件是2個(gè)或2個(gè)以上。這種分類的意義在于直接原因不規(guī)范事件的數(shù)量,決定了事故調(diào)查的方向數(shù)量,對(duì)制定調(diào)查方案和調(diào)查人員分配具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。例如案例1是單原因事故,只需開展1個(gè)方向調(diào)查(見圖1)。如果調(diào)查又發(fā)現(xiàn)油漆稀釋劑非法使用了高揮發(fā)性物質(zhì),導(dǎo)致在常溫下油漆稀釋劑揮發(fā)氣在空氣中達(dá)到爆炸極限,那么油漆稀釋劑不合格,也是這起事故的直接原因,事故就變成了多原因事故,調(diào)查方向就變成了小趙違反勞動(dòng)紀(jì)律在爆炸環(huán)境下吸煙點(diǎn)火和生產(chǎn)、銷售、購買、使用不合格油漆稀釋劑2個(gè)方向。
圖1 單原因事故案例1的原因分析
圖2 多原因事故案例2的第一直接原因分析
瞬間事故是指事故發(fā)生到結(jié)束時(shí)間很短,工作人員無法干預(yù)其發(fā)展進(jìn)程的事故。爆炸事故、高處墜落事故多為瞬間事故,如案例1。
過程事故是指事故發(fā)生到結(jié)束有漸變過程,人有時(shí)間對(duì)其發(fā)展進(jìn)行干預(yù),使損失減少的事故?;馂?zāi)、中毒和窒息、淹溺事故多見過程事故。如案例2:湖北當(dāng)陽“8·11”重大高壓蒸汽管道裂爆事故,既是多原因事故,也是過程事故。首先因?yàn)槭褂貌缓细駠娮觳⑦`規(guī)試運(yùn)行造成蒸汽泄漏事故,無人員傷亡。之后企業(yè)對(duì)蒸汽泄漏事故處置不及時(shí),導(dǎo)致高壓蒸汽管道裂爆事故,造成人員傷亡??刂剖也馁|(zhì)強(qiáng)度不夠,又進(jìn)一步造成人員傷亡擴(kuò)大。其第一直接原因?yàn)椋菏鹿蕠娮焓琴|(zhì)量嚴(yán)重不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品(見圖2);第二直接原因?yàn)椋合嚓P(guān)人員未及時(shí)采取停爐措施,在未消除隱患情況下運(yùn)行(見圖3);第三直接原因?yàn)椋簭S房設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,人員聚集的集中控制室失去安全防護(hù)作用(見圖4)。
此分類的意義在于提醒事故調(diào)查人員,在過程事故調(diào)查時(shí),要分別查明事故發(fā)生過程各環(huán)節(jié)的原因,避免出現(xiàn)遺漏。
在事故調(diào)查過程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備設(shè)施存在多個(gè)不安全狀態(tài),企業(yè)員工、管理部門和屬地黨委政府人員也存在很多不規(guī)范行為,但不是所有不規(guī)范事件都和事故發(fā)生存在因果關(guān)系。只有和事故發(fā)生存在因果關(guān)系的不規(guī)范事件,才是事故發(fā)生的原因。和事故發(fā)生沒有因果關(guān)系的不規(guī)范事件,可提出整改建議或交有關(guān)部門另行處理。事故發(fā)生的必要條件事件是事故的原因,檢查方法如下:
剔除法,即:如果將該事件在事故中剔除出去,事故仍會(huì)按原來的因果序列和方式發(fā)生,則該事件與事故的發(fā)生之間沒有因果關(guān)系。
代換法,即:如果把該事件換成一個(gè)規(guī)范事件,或者把他的不作為換成一個(gè)適當(dāng)?shù)淖鳛橐院螅鹿嗜匀粫?huì)發(fā)生,則該事件就不是事故發(fā)生的原因。
查明事故原因,是進(jìn)行責(zé)任追究和提出整改措施的前提,在事故調(diào)查過程中,對(duì)事故原因的調(diào)查一定要全面、完整,尤其是對(duì)直接原因的調(diào)查。否則會(huì)留下隱患,造成無法想象的后果。例如我國某汽車生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的一批貨車,因剎車系統(tǒng)排冷凝水設(shè)計(jì)不合理,在環(huán)境氣溫變化較大時(shí),冷凝水無法及時(shí)排除,堵塞氣動(dòng)管路,使剎車失靈,造成道路交通事故。但幾次道路交通事故調(diào)查都沒有找到這個(gè)原因,導(dǎo)致該批貨車同類事故多次發(fā)生,造成較大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
圖3 多原因事故案例2的第二直接原因分析
圖4 多原因事故案例2的第三直接原因分析
導(dǎo)致事故發(fā)生的多個(gè)不規(guī)范事件之間不是孤立的,是存在因果關(guān)系的多個(gè)不規(guī)范事件連續(xù)發(fā)生的結(jié)果,像多米諾骨牌一樣。我們?cè)谡{(diào)查事故發(fā)生原因時(shí),要調(diào)查每一個(gè)骨牌,因?yàn)橹灰幸粋€(gè)骨牌沒有倒下,這起事故就不會(huì)發(fā)生。
在多原因事故調(diào)查過程中,對(duì)性質(zhì)和危害程度相同或相似原因的調(diào)查,調(diào)查的深度標(biāo)準(zhǔn)要一致;對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的追究建議,過罰尺度也要保持基本一致。
事故原因調(diào)查的完整性、連續(xù)性和一致性原則,是事故調(diào)查行政行為公平性的具體體現(xiàn)。
有時(shí)由于充分必要條件事件本身沒有管理上的實(shí)際意義,又和其相鄰的1個(gè)或幾個(gè)必要條件事件聯(lián)系非常緊密,在確定事故直接原因時(shí),把充分必要條件事件和與其相鄰的必要條件事件進(jìn)行整合,共同作為事故的直接原因。如2017年陜西安康京昆高速“8·10”特別重大道路交通事故。經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,事故直接原因是:事故車輛駕駛?cè)送醢倜餍薪?jīng)事故地點(diǎn)時(shí)超速行駛、疲勞駕駛,致使車輛向道路右側(cè)偏離,正面沖撞秦嶺1號(hào)隧道洞口端墻。按照全要素因果理論分析,事故的直接原因是行使的事故車輛向道路右側(cè)偏離,疲勞駕駛是偏離的原因,是事故發(fā)生的間接原因。但由于偏離和超速行駛、疲勞駕駛聯(lián)系非常緊密,在確定直接原因時(shí),把3個(gè)不規(guī)范事件進(jìn)行了整合。
對(duì)于多原因事故的調(diào)查,按事故發(fā)生的直接原因數(shù)量進(jìn)行分線調(diào)查分析,可使調(diào)查分析思路更加清晰明確。對(duì)于過程事故的調(diào)查,把事故過程按照職責(zé)管理權(quán)限分割成幾個(gè)部分,再分別進(jìn)行調(diào)查分析。如上述案例2即可分割成3個(gè)部分。
根據(jù)行政法比例和效率原則,可推理出生產(chǎn)安全事故原因主次排序一般原則:
一是相對(duì)性。主次原因排序是相對(duì)的,是和當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力發(fā)展水平、人員素質(zhì)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境、政策導(dǎo)向等有密切關(guān)系。
二是經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、生產(chǎn)力發(fā)展水平越高,本質(zhì)安全(工程技術(shù))原因越主要;反之管理因素(三違等)原因越主要。
三是在事故原因鏈條中,在沒有上層領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)情況下,靠近事故端的原因比遠(yuǎn)端的原因主要。
四是在其他條件相同的情況下,知情的、有能力避免事故的,比不知情、沒有能力避免事故的更主要。
五是在其他條件相同的情況下,受益多者比受益少者更主要。
高質(zhì)量的事故調(diào)查應(yīng)能查明事故直接原因、間接原因與根本原因,提出防范和控制措施和責(zé)任處理建議,打破事故因果鏈。其中最重要的,就是要鏟除事故發(fā)生的根基,實(shí)現(xiàn)真正的安全??偨Y(jié)國內(nèi)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根本原因有兩個(gè)方面,一是管理層安全意識(shí)不強(qiáng);二是管理體系不完善。