關(guān)于遼寧高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的對策建議

張春昕 張序晶

在當(dāng)前全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的背景下，如何擺脫遼寧經(jīng)濟發(fā)展困境，實現(xiàn)遼寧的二次振興是當(dāng)前亟需解決的重大課題。實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是根本路徑，建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍是根本前提。

目前，遼寧專業(yè)技術(shù)人才隊伍中，“兩院”院士、“百千萬人才工程”國家級人選等高層次人才數(shù)量在全國排名均比較靠前，但總體上存在總量不足的問題，研發(fā)人員外流嚴(yán)重使這一問題愈演愈烈;同時，存在需求側(cè)結(jié)構(gòu)性失衡，表現(xiàn)為國企人才積壓與民營企業(yè)人才短缺并存、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才需求減少和新興產(chǎn)業(yè)人才緊缺并存等。究其原因，目前遼寧在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進、激勵使用、科研成果轉(zhuǎn)化等方面尚存在改進空間。

一、存在的主要問題

（一）高校和科研院所眾多，但難以滿足企業(yè)用人需求。

根據(jù)遼寧省人社廳的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，目前遼寧超過60%的專業(yè)技術(shù)人才來自國家級和省級高校和科研院所。事實上，遼寧高校和科研院所眾多，在總量上完全能夠滿足省內(nèi)企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人才的用人需求，但很多省內(nèi)企業(yè)卻選擇去外省招聘人才。究其原因，一些高?；蛘吒L(fēng)思想作祟，什么專業(yè)熱門開設(shè)什么專業(yè)，不考慮省內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際用人需求，不考慮自身實際辦學(xué)能力;或者重理論，輕實踐，不重視實習(xí)和社會實踐，導(dǎo)致培養(yǎng)的人才缺乏競爭力，難以滿足省內(nèi)企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人才的用人需求。

（二）人才激勵保障政策很多，但難以落實到位。

遼寧近幾年陸續(xù)出臺了若干促進專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的政策文件，涉及人才培養(yǎng)、引進、激勵、保障、科技成果轉(zhuǎn)化等方方面面。一方面，在業(yè)績評價體系、收入分配激勵機制等方面還相對薄弱，存在激勵政策不活等問題;對高層次專業(yè)技術(shù)人才配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房保障等方面的保障體系建設(shè)相對滯后，存在保障措施不到位等問題。另一方面，相對更為突出的問題，是現(xiàn)有政策很多只是停留在紙面上，難以落實到位。尤其在對高層次專業(yè)技術(shù)人才引進、人才工程項目的資金扶持、對專業(yè)技術(shù)人才個人進行的表彰獎勵、榮譽津貼等相關(guān)政策資金難以落實到位，一定程度上挫傷了人才創(chuàng)新的積極性。

（三）科技成果轉(zhuǎn)化率不低，但省內(nèi)轉(zhuǎn)化率偏低。

雖然遼寧有大批高水平的高校和科研院所，科研專利產(chǎn)出占全社會的50%以上，科技成果轉(zhuǎn)化率也高于全國平均水平，但科技成果本地轉(zhuǎn)化率偏低。其中，遼寧省屬高校、科研院所科技成果省內(nèi)轉(zhuǎn)化率較高，可達70%以上;但中科院和中央部委所屬科研院所的科技成果往往是重頭，卻在省內(nèi)轉(zhuǎn)化率過低。以中科院大連化物所為例，其科技成果轉(zhuǎn)化率位居中科院所有院所首位，近5年在全國實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化合同額達9.1億元，但在遼寧轉(zhuǎn)化金額僅為3633萬元，不足全所合同總額的4%。

二、對策建議

（一）人才的供給側(cè)改革，應(yīng)從人才需求調(diào)查常態(tài)化做起。

專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)問題本質(zhì)上是人才的供需錯配問題，應(yīng)實現(xiàn)人才的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，前提是充分了解用人單位的需求。遼寧省人社廳2016年開始在全省進行區(qū)域性產(chǎn)業(yè)和科研院所人才需求調(diào)查。這是一個重要的基礎(chǔ)性工作，應(yīng)實現(xiàn)常態(tài)化，建議由省財政給予支持，建立省人才供求信息調(diào)查統(tǒng)計制度，每年定期調(diào)查統(tǒng)計和發(fā)布《人才需求開發(fā)目錄》，采取強力措施依此調(diào)整高校學(xué)科、專業(yè)設(shè)置，強化實訓(xùn)基地建設(shè)和高校畢業(yè)生實訓(xùn)制度，實現(xiàn)高校畢業(yè)生在高校和用人單位之間的無縫對接。同時，應(yīng)加大對專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)力度，充分利用遠程教育、高級研討班等形式，開發(fā)、培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。

（二）借鑒江蘇等地經(jīng)驗，加強人才激勵保障機制建設(shè)。

充分利用遼寧和江蘇對口合作的契機，依托沈大自創(chuàng)區(qū)和高新區(qū)平臺，借鑒江蘇蘇南、北京中關(guān)村等地成熟經(jīng)驗，加強專業(yè)技術(shù)人才激勵保障措施建設(shè)。既要敢于借鑒，又要結(jié)合自身情況有所側(cè)重。資金扶持一定要有，但結(jié)合遼寧實際情況不能一味和其他省市拼財力，應(yīng)在鼓勵政策上多做文章。激勵政策方面，重點在創(chuàng)投融資支持、績效考核、股權(quán)分紅激勵、政府優(yōu)先采購等方面多吸取成功經(jīng)驗。保障政策方面，借鑒蘇南人才特區(qū)的經(jīng)驗，采取對引進人才配偶原屬公務(wù)員或事業(yè)單位在編在崗人員，可對等協(xié)調(diào)安置等措施，解決引進人才的后顧之憂。

（三）提高成果本地轉(zhuǎn)化率，構(gòu)建校企協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟是關(guān)鍵。

整合在遼高校和科研院所資源，與企業(yè)對接，形成校企協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟是主攻方向。目前在遼高校、科研院所內(nèi)部和企業(yè)中，人員的協(xié)同合作意識相對較低，加強有效溝通和協(xié)作是重點工作。應(yīng)通過組織開展高校、科研院所科技服務(wù)社會績效評價，提高高校和科研院所的參與熱情。應(yīng)深入企業(yè)了解情況，及時發(fā)布企業(yè)技術(shù)需求，引導(dǎo)科技資源向企業(yè)聚集，促進科技成果加快實現(xiàn)本地轉(zhuǎn)化。

（四）建立政策落實的監(jiān)督考核機制，確保各項政策落實到位。

探索建立人才政策落實監(jiān)督考核機制，由省委組織部牽頭，協(xié)同人社廳、科技廳、教育廳、發(fā)改委、財政廳等部門，梳理現(xiàn)有關(guān)于促進專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的政策文件，逐條落實牽頭部門，明確責(zé)任分工，監(jiān)督落實情況，將其納入部門考核范圍。同時，定期深入調(diào)研檢查各項政策完成情況，建立協(xié)商機制，對迫切需要解決的問題及時溝通協(xié)調(diào)，形成協(xié)同推進的工作格局，確保各項政策落實到位。

作者簡介：張春昕（1978——），遼寧社會科學(xué)院人力資源所 副所長、副研究員，遼寧大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院國民經(jīng)濟學(xué)博士在讀。