工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討

楊建軍

摘要：目前，我國(guó)的綜合國(guó)力在快速的發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，工程經(jīng)濟(jì)學(xué)科作為工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)交叉的學(xué)科，主要針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行研究。而經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)則是經(jīng)濟(jì)管理體系中至關(guān)重要的一部分，涉及工程收益，其管理貫穿于工程項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工的全過(guò)程，所以如何對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范是施工企業(yè)必須要深入研究的課題。因此文章將展開(kāi)分析，為工程經(jīng)濟(jì)管理體系改革提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 管理對(duì)策

一、做好管理風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性分析

在新的形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)形式也復(fù)雜多變，并且存在于工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，如果不能未雨綢繆，及時(shí)地加以管理和預(yù)防，我們就會(huì)變得很被動(dòng)，后果不堪設(shè)想。為了確保整個(gè)工程地順利進(jìn)行，我們必須要重視起來(lái)，采取相對(duì)應(yīng)地措施將風(fēng)險(xiǎn)一一降到最低，損失降到最小，對(duì)于隨時(shí)有可能面臨的突發(fā)狀況進(jìn)行提早預(yù)防，更具前瞻性地對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和未能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地整改和估測(cè)，從而來(lái)保障我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工程施工管理的風(fēng)險(xiǎn)

（一）工程施工方案的風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目施工方案的設(shè)計(jì)，具有不穩(wěn)定性的特點(diǎn)。其作為前期產(chǎn)生的文件，設(shè)計(jì)過(guò)程很容易受到不同條件要素的影響，包括外部環(huán)境變化以及施工需求的變動(dòng)。例如施工的啟動(dòng)資金、施工設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)水文地理信息以及政策的調(diào)整（施工的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去掉）等等。不僅如此，如果是在水中開(kāi)展施工作業(yè)，還要考慮到航道、洪水、漲潮等要素。鑒于當(dāng)前許多企業(yè)普遍都采用“四新”技術(shù)方案，對(duì)于變動(dòng)要素的應(yīng)對(duì)能力有一定的提升，但是依然會(huì)遇到諸多不便，鑒于技術(shù)要求很高，施工的復(fù)雜性也更高，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性也自然更高。

（二）工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

在施工過(guò)程中，施工人員的綜合素質(zhì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量，在我國(guó)，施工人員來(lái)自五湖四海，大多數(shù)都來(lái)自農(nóng)村，文化水平和綜合素質(zhì)較低，再加上很多單位不重視施工人員的素質(zhì)問(wèn)題，沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的正規(guī)的培訓(xùn)系統(tǒng)，不能給他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)范化管理，不能很好地利用我國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備，所以造成工作效率不高，工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)等情況，從而帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）工程經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)十分落后

工程技術(shù)的先進(jìn)性同樣決定著工程建設(shè)的速度和質(zhì)量。只有擁有先進(jìn)的施工技術(shù)與完善的管理技術(shù)，才能更好地完成工程建設(shè)。目前，我國(guó)工程建設(shè)施工企業(yè)很多都出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，所采取的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展潮流下的新形勢(shì)經(jīng)濟(jì)體制，不僅導(dǎo)致了難以管控工程成本的后果，而且增加了建筑成本的投入。在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、全球化趨勢(shì)日益加深、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，施工單位所取得的成效與工程經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)有很大的關(guān)系。工程經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)決定著施工的成效，值得施工單位深思與采納。

三、工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施

（一）明確工程經(jīng)濟(jì)管理

要做好工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，首先必須要明確工程工期與效益之間的相互關(guān)聯(lián)，并且要做到及時(shí)、合理的去進(jìn)行處理。但是長(zhǎng)久以來(lái)，因受到我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，進(jìn)度的掌控幾乎成為了每個(gè)項(xiàng)目的管理核心。但是卻通常會(huì)忽視質(zhì)量與安全管理，在這樣的管理思想下，一旦出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)，后果是無(wú)法預(yù)估的，企業(yè)是得不償失的。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，企業(yè)對(duì)于效益的認(rèn)知也更加明確，了解到了工期與效益之間真正的關(guān)系，所以就要遵循基本有利原則去進(jìn)行施工管理，這樣才能保證工程質(zhì)量以及企業(yè)發(fā)展。此外必須要把經(jīng)濟(jì)的管理與工程相關(guān)技術(shù)的管理結(jié)合起來(lái)。目前工程項(xiàng)目有很多的問(wèn)題，施工方案缺少比較，在制定施工方案的時(shí)候，大多工程造價(jià)師都不會(huì)參與其中，從而就不能夠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。所以要把二者真正的結(jié)合起來(lái)，才能進(jìn)一步體現(xiàn)出工程經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢(shì)，起到互補(bǔ)作用。

（二）針對(duì)合同簽訂環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理

合同必須要甲乙雙方一起商討，根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)把所有的細(xì)節(jié)，工作職責(zé)等各項(xiàng)內(nèi)容敲定，雙方均已同意以后，方能正式簽訂正式合同。當(dāng)然，前期的準(zhǔn)備工作是必不可少的，必須要謹(jǐn)慎小心，把每一處細(xì)節(jié)都考慮到，合同不只是一張紙，它是具有法律效力的，如果其中任何一方不能正常履行合同中的內(nèi)容，是要負(fù)法律責(zé)任并作出相應(yīng)賠償?shù)?。所以合同越?guī)范，越能保護(hù)雙方的利益，避免工程運(yùn)行中出現(xiàn)不必要的麻煩。

（三）施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與防范

施工單位所面臨的最大問(wèn)題其實(shí)是施工質(zhì)量。施工質(zhì)量不僅關(guān)系到日后工程建設(shè)的安全性，更關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)如今許多施工單位因自身技術(shù)的不成熟、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不合理、施工設(shè)備的老舊、劣質(zhì)的施工材料等因素，導(dǎo)致了施工進(jìn)度慢、工程質(zhì)量差等問(wèn)題的出現(xiàn)。不僅施工過(guò)程中威脅到工人的健康安全，也為日后的禍患留下了伏筆。作為工人本身，不僅應(yīng)提高自身的施工技術(shù)，還要認(rèn)知自身的能力水平，更要抱著責(zé)任心去工作：作為施工單位的領(lǐng)導(dǎo)也不能只顧及自身利益，為了降低成本從而使用劣質(zhì)材料，導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)。除此之外，施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)也需要制定一個(gè)評(píng)估體系，這個(gè)評(píng)估體系的核心是對(duì)工程質(zhì)量的內(nèi)容進(jìn)行全面的標(biāo)注，每一個(gè)部分的檢查都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這樣就能讓施工質(zhì)量一目了然。在傳統(tǒng)的質(zhì)量檢測(cè)中，都是采用籠統(tǒng)的方式，并不能有效檢測(cè)出施工質(zhì)量的具體情況，但是有了質(zhì)量評(píng)測(cè)體系就會(huì)完全不同。同時(shí)，這個(gè)體系應(yīng)該落實(shí)到每個(gè)人頭上，每一個(gè)人都是項(xiàng)目施工質(zhì)量的責(zé)任認(rèn)定者，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，負(fù)責(zé)該工作的人員就需要追責(zé)，這樣才能保障建筑施工工程質(zhì)量，而且由于追責(zé)通常將會(huì)面臨罰款甚至法律懲戒等，必然使得工人更加注意施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中嚴(yán)格約束自己。