李亦菲
進(jìn)入科技快速發(fā)展的信息時代,人類對人才培養(yǎng)的要求與工業(yè)時代大不相同,培養(yǎng)方式也因此發(fā)生了改變。作為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的有效途徑,項目式學(xué)習(xí)(Project Based Learning,簡稱PBL)是世界主要發(fā)達(dá)國家大力推進(jìn)的教學(xué)模式[1]。從2006年啟動的“英特爾未來教育計劃”引入這種教學(xué)模式以來,PBL在我國中小學(xué)教育中產(chǎn)生了一定的影響;隨著近年來創(chuàng)客教育、STEAM教育的興起,PBL逐漸受到廣泛的關(guān)注。但由于諸多原因,PBL在我國沒有形成較大規(guī)模的區(qū)域性應(yīng)用。筆者于2018年在廣東省深圳市福田區(qū)通過引入項目式學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)而進(jìn)行的區(qū)域性具體實踐,為項目式學(xué)習(xí)在中國區(qū)域性的應(yīng)用和推廣進(jìn)行了有益的嘗試。
與傳統(tǒng)學(xué)科教學(xué)重視學(xué)科知識和技能目標(biāo)不同,PBL學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)分析、評價與創(chuàng)造等過程與方法目標(biāo)(美國將這些能力概括為4C技能:批評性思維、溝通能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力)的培養(yǎng)。自人類工業(yè)化開始以來,國際、國內(nèi)的實踐都已經(jīng)證明,以課時為單位的傳授式教學(xué)一般是不能有效地實現(xiàn)這些目標(biāo)的。要想更加有效培養(yǎng)學(xué)生的4C能力,國外大量的研究和實踐表明,針對源自真實生活情境并且與學(xué)科知識密切相關(guān)的挑戰(zhàn)性任務(wù)開展長周期的項目式學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的有效方式。
就像較復(fù)雜的項目通常需要利用規(guī)范的文檔系統(tǒng)進(jìn)行有效管理一樣,在一個具有一定挑戰(zhàn)性的項目式學(xué)習(xí)的實施中,也需要利用規(guī)范的文檔系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理。這些文檔不僅能夠規(guī)范PBL教學(xué)的實施過程,而且也是對PBL教學(xué)效果進(jìn)行實證評量的重要依據(jù)[2]。在信息時代,用數(shù)字化文檔取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔成為趨勢,在教育領(lǐng)域,這一趨勢表現(xiàn)為學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(Learning Management System,簡稱LMS)的開發(fā)和應(yīng)用。
學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)是指能夠?qū)膛c學(xué)的過程進(jìn)行計劃、實施和評估的數(shù)字化平臺,其核心是管理教學(xué)過程中的各種數(shù)字化文檔,主要包括工作文檔、演示文檔、評價量規(guī)3種類型[3]。目前,大部分學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)是針對以課時為單位的學(xué)科教學(xué)開發(fā)的,不能有效地用于支持項目式學(xué)習(xí)。因此,我們開發(fā)了專門支持項目式學(xué)習(xí)的“PBL學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)”,主要有以下3個方面的功能。
●以PBL的學(xué)習(xí)周期為基本單元,為教師提供結(jié)構(gòu)化的工作文檔模板,既能幫助教師規(guī)范地設(shè)計PBL教學(xué)資源,又能引導(dǎo)學(xué)生有序地參與PBL的學(xué)習(xí)過程。
●為PBL中的各種學(xué)習(xí)活動提供多樣化的工作文檔和相應(yīng)的評價量規(guī),支持學(xué)生采用文本、圖片、音頻、視頻等多種形式上傳自己學(xué)習(xí)過程中的證據(jù)和學(xué)習(xí)成果,使教師、同學(xué)或其他專業(yè)人員能夠?qū)W(xué)生的學(xué)習(xí)過程和結(jié)果給出及時評量和反饋。
●將教師們設(shè)計和實施的PBL教學(xué)案例快速生成演示文檔,并按照設(shè)定的權(quán)限范圍進(jìn)行分享,有利于教師在借鑒各種PBL教學(xué)案例的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步。
2018年10—12月,我們在福田區(qū)利用PBL學(xué)習(xí)平臺,按照3個階段開展項目式學(xué)習(xí)的區(qū)域?qū)嵺`。第1階段,由臺灣臺南大學(xué)數(shù)字學(xué)習(xí)科技學(xué)系的林奇賢教授與本文作者之一羅東一起,與福田區(qū)100多位教師探討PBL教學(xué)實踐的必要性和實施的可能性。第2階段,本文的2位作者與福田區(qū)自愿參加3天培訓(xùn)的30位教師進(jìn)行了PBL學(xué)習(xí)管理平臺支持的引導(dǎo)式培訓(xùn)。第3階段,福田區(qū)利用PBL學(xué)習(xí)管理平臺,舉辦了面向全區(qū)教師的PBL教學(xué)設(shè)計與實踐的展評活動。
在培訓(xùn)的第2階段,利用PBL教學(xué)平臺的任務(wù)分解、規(guī)范管理功能,30個教師一共設(shè)計了16個PBL項目,一改這個行業(yè)過去培訓(xùn)一般只產(chǎn)生紙質(zhì)或word文檔的設(shè)計計劃書的慣例,讓教師們清楚地看到了項目優(yōu)化和項目可以實施的可能性。
在展評活動的第3階段,利用PBL教學(xué)平臺的任務(wù)分解管理功能和實證評估功能,在1周時間內(nèi),先后有20所學(xué)校共26支團(tuán)隊(約60名教師)報名參加了這一展評活動。其中16個團(tuán)隊提交的材料是設(shè)計方案(稱為“設(shè)計組”),10個團(tuán)隊報名提交的材料是實施案例(稱為“實踐組”)。
2018年12月30日,各組的教學(xué)方案全部提交,福田區(qū)教科院組織專家對教學(xué)方案進(jìn)行了初評,選出9個設(shè)計方案和8個實施案例進(jìn)入現(xiàn)場展評環(huán)節(jié)。2019年1月3日,福田區(qū)教科院組織區(qū)、市相關(guān)專家對進(jìn)入現(xiàn)場展評環(huán)節(jié)的方案和案例進(jìn)行評定。在展評活動中,教師們充分展現(xiàn)了他們對PBL的理解和應(yīng)用,一些實踐組團(tuán)隊不僅在短短1個半月內(nèi)出色地完成了有質(zhì)量的PBL教學(xué)方案,而且還動員了大量學(xué)生參與PBL的活動實施、作品提交、評量和反饋的全流程中。顯然,如果沒有PBL教學(xué)平臺的支持,要想達(dá)到既能實現(xiàn)PBL區(qū)域性實踐,又能不太影響教師們?nèi)粘鹘y(tǒng)教學(xué)的目標(biāo)基本上是不太可能的。
參照國外普遍采用的PBL教學(xué)“6A評價標(biāo)準(zhǔn)”(嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科目標(biāo),真實情境與專業(yè)態(tài)度,學(xué)生自主權(quán),成人與專業(yè)人士的聯(lián)結(jié),評量應(yīng)用,真實的受眾),在福田區(qū)經(jīng)過3天培訓(xùn)的教師完成的PBL教學(xué)方案的合格率在30%~40%之間。在展評活動中,進(jìn)入現(xiàn)場展評環(huán)節(jié)的方案和案例占提交數(shù)量的65.4%。這是一個令人非常欣慰的數(shù)字。2017年9月,作者曾經(jīng)在廣東某地級市的一所學(xué)校舉辦了有100多名教師參加的PBL設(shè)計與實施培訓(xùn),2天的培訓(xùn)結(jié)束時,只有兩三個教師能夠達(dá)到6A評價標(biāo)準(zhǔn)的要求,根本無法開展后續(xù)的工作。
福田區(qū)的區(qū)域性實踐表明,利用PBL學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)開展引導(dǎo)式培訓(xùn)和展評式應(yīng)用,可以有效地推進(jìn)項目式學(xué)習(xí)的區(qū)域?qū)嵤?。概括地說,區(qū)域推進(jìn)項目式學(xué)習(xí)主要包括以下2個經(jīng)驗。第一,在PBL教師培訓(xùn)中,不僅要向教師介紹相關(guān)理論,而且要求教師利用PBL學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)設(shè)計教學(xué)方案,并進(jìn)行個別化指導(dǎo)。第二,在PBL應(yīng)用實踐中,應(yīng)鼓勵和支持教師利用PBL學(xué)習(xí)管理平臺組織項目式學(xué)習(xí),并引導(dǎo)學(xué)生在平臺上展示學(xué)習(xí)過程和結(jié)果。
參考文獻(xiàn)
[1] Scott Barry Kaufman. The Neuroscience of Creativity: A Q & A withAnna Abraham. Scientific American, https://blogs.scientificamerican.com, 2019-01-04.
[2] Tom Vander Ark. Why High School Students Deserve ExtendedChallenges. www.forbes.com, 2018-07-24.
[3] Peter Hemon, Robert E. Dungan, Candy Schwartz. Revisiting OutcomesAssessment in Higher Education. America: Libraries Unlimited.