銀力集團組織各加工廠領導到銀北棉業(yè)進行設備檢修安全“取經(jīng)”

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〔銀北棉業(yè)有限公司，新疆石河子832043〕

2019年6月1日上午，銀力集團生產(chǎn)運行部、安全部和下屬32個子公司120多名主體責任人到銀北棉業(yè)公司第一階段設備檢修、安全生產(chǎn)等工作進行現(xiàn)場觀摩取經(jīng)。

圖1 現(xiàn)場觀摩

為了促進銀力集團各棉花加工廠在設備檢修和安全生產(chǎn)等方面新思路、現(xiàn)場管理模式，扎實推動各加工廠設備檢修和現(xiàn)場管理水平，銀力集團召集各子公司120名廠領導，在銀北棉業(yè)公司設備檢修第一階段再動員再鼓勁，集團黨委書記、董事長楊豫川在現(xiàn)場會說：這次觀摩學習主要目的，一是不打招呼、突擊性觀摩，檢驗銀北棉業(yè)如何開展設備檢修工作；二是通過觀摩促進各廠檢修和安全工作；三是對照自己單位找差距、提問題、轉作風，給大家借鑒一次取長補短、相互學習和交流機會。銀力集團黨委書記、董事長楊豫川和生產(chǎn)運行部部長馮國銀帶領各廠領導分別對銀北棉業(yè)公司廠區(qū)和四個車間設備檢修、安全防護、現(xiàn)場管理等方面進行觀摩學習。首入眼簾的是二車間168型軋花車間毛刷滾筒、皮清機塵籠、軸承加熱器、機動噴霧器和地坑鏈條等檢修經(jīng)驗，使各廠領導們大開眼界。

隨后，銀力集團各加工廠領導在會議室座談交流并進行小結，銀力集團主要領導前排就坐，在會上集團黨委書記、董事長楊豫川強調(diào)指出：“圍繞師市和集團六月開展第18個安全生產(chǎn)月各項活動，以“5.6”墜落事故和各廠往年安全事故進行警示教育，在當前進入設備檢修中，查找安全隱患，查擺存在問題，調(diào)整工作新思路，學習兄弟單位新亮點，始終把安全生產(chǎn)放在首要，時刻要繃緊安全這根弦，抓檢修、保安全、降成本、促提高，推動各廠檢修質(zhì)量、確保設備運轉率，才能保質(zhì)保量順利完成今年軋花工作。

圖2 座談交流

集團總經(jīng)理楊衛(wèi)忠提出要求：通過這次觀摩、學習交流，在設備檢修中，工作細、管理要嚴、找差距、促提高、安全生產(chǎn)要常抓不懈、警鐘長鳴，檢修工作每個環(huán)節(jié)安全防范做到全覆蓋、不留死角、不留隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。對銀北加工廠硬件設施、現(xiàn)場管理、安全防護等亮點，給予高度評價。