淺談建筑工程管理中存在的問題及應(yīng)對措施

郭燕軍 魏源

【摘 要】如今我國經(jīng)濟實力不斷增強，城市建設(shè)項目越來越多，進一步促進建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程的管理直接影響到建筑工程質(zhì)量，因此進一步加強建筑工程施工管理的研究非常重要。但是目前在應(yīng)用的過程中施工管理還存在著很多問題，因此需要及時地采取措施進行控制，從而能夠更好地確保整體的工程建設(shè)質(zhì)量，提高企業(yè)市場競爭力?；诖吮疚姆治隽私ㄖこ淌┕す芾泶嬖诘膯栴}及應(yīng)對措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；應(yīng)對措施

一、前言

在城市建筑的建造過程中，施工管理是整個建筑工程質(zhì)量得以控制的重要保障。由此可見，工程項目施工管理在建筑工程中占據(jù)重要地位。然而，在實際開展建筑工程施工管理工作過程中，往往由于諸多因素致使建筑工程施工管理存在各種問題，這些施工管理問題的存在就會導(dǎo)致施工管理工作無法順利進行，建筑工程施工質(zhì)量也得不到保證，最終使整個建筑工程質(zhì)量堪憂，也使建筑后期投入使用時存在巨大安全隱患。因此，針對建筑工程施工管理中存在的問題，對其進行細(xì)致分析并采取有效的解決措施已成為當(dāng)前建筑工程施工管理重點解決的問題。

二、建筑工程施工管理中存在的問題

（一）缺乏完善的施工管理體系

目前，建筑工程施工管理缺乏相應(yīng)的完善管理體系是我國建筑工程施工管理中存在的重要問題之一，我國大部分建筑施工企業(yè)甚至是國家層面都存在缺乏完善施工管理體系的問題。健全的施工管理體系應(yīng)當(dāng)包括施工技術(shù)管理和施工人員管理以及施工組織設(shè)計等多方面管理工作，而大多數(shù)建筑企業(yè)在施工管理體系的完善上始終停滯不前，有些建筑施工企業(yè)雖然針對施工管理中的某一方面建立了相應(yīng)的制度與規(guī)定，然而這些制度與規(guī)定存在片面化問題。除此之外，即便有些施工企業(yè)建立了較為完整的工程施工管理體系，但管理體系的落實上卻存在著嚴(yán)重滯后問題，而且施工管理人員的職責(zé)也沒有明確的規(guī)定，一旦工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工管理混亂不堪。

（二）工程項目施工技術(shù)問題

在建筑工程的實際施工建造過程中，施工技術(shù)水平直接影響著建筑工程項目的建造質(zhì)量，所以對施工技術(shù)進行有效管理也是施工管理工作開展的重要內(nèi)容之一。建筑工程規(guī)模較大，其中包含建筑層面和地基基礎(chǔ)以及主體結(jié)構(gòu)等多個工程項目，工程施工內(nèi)容以及程序等也就變得復(fù)雜而且繁瑣。目前，很多建筑工程項目業(yè)主要求在保證工程建造質(zhì)量的同時要提升工程施工效率，這就需要相應(yīng)的施工單位不斷提升施工技術(shù)水平。然而，當(dāng)前大多數(shù)施工單位為了減少企業(yè)運行所投入的資金，仍然使用落后的施工器械以及施工技術(shù)，先進施工設(shè)備以及施工技術(shù)的缺乏使得建筑工程項目施工過程問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的保證。除此之外，有關(guān)施工單位沒有對內(nèi)部的施工人員進行專業(yè)的教育與培訓(xùn)，致使施工隊伍在施工專業(yè)技能以及和業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)素質(zhì)上存在嚴(yán)重不足。這些施工人員自身技術(shù)以及素質(zhì)等問題就會導(dǎo)致工程項目施工的順利進行受到阻礙，最終致使建筑工程施工質(zhì)量無法得到保證。

（三）工程項目施工材料質(zhì)量管理問題

施工材料的選用是直接影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素之一。一旦工程項目所用施工材料存在質(zhì)量不合格的問題，就會導(dǎo)致施工質(zhì)量水平下降，也會致使工程項目施工出現(xiàn)返工問題，嚴(yán)重拖延施工進度，在追趕施工工期時就會使施工質(zhì)量無法得到保證。因此，加大對施工材料質(zhì)量的管理是建筑工程施工管理的主要工作內(nèi)容之一。目前，大多數(shù)建筑工程項目施工過程中都會存在施工材料質(zhì)量不合格的問題，這一問題的產(chǎn)生在很大程度上與建筑工程施工管理工作的漏洞有著莫大的關(guān)系。有關(guān)施工管理人員沒有對購進的施工材料進行嚴(yán)格的篩查與檢測，在進行抽樣檢測時由于隨機抽取的樣本數(shù)量較少，導(dǎo)致抽樣檢測的結(jié)論不具有整體代表性，最終致使很多質(zhì)量不過關(guān)的施工材料進入到施工現(xiàn)場并用于施工建造，使建筑的后期使用存在巨大安全隱患。除此之外，在建筑工程項目的建造中，由于施工人員在施工材料的存放與保護上缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，導(dǎo)致施工現(xiàn)場內(nèi)的施工材料受到損壞或者是質(zhì)量下降等問題。同時，當(dāng)前很多建筑工程建造采用的是新型施工材料，但由于施工人員對新型施工材料缺乏足夠的了解，加之施工企業(yè)沒有針對新型施工材料各方面進行科普，導(dǎo)致新型施工材料濫用的情況頻頻發(fā)生，工程項目施工材料與施工技術(shù)嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的問題就導(dǎo)致施工材料質(zhì)量以及作用的體現(xiàn)受到影響。另外，一些施工企業(yè)為了增加自身的經(jīng)濟利益而采取偷工減料或是采用質(zhì)量不過關(guān)、價格低廉施工材料等措施，加之施工管理過程的疏忽就會導(dǎo)致工程項目建造質(zhì)量無法得到保證。

三、建筑工程施工管理應(yīng)對措施

（一）建立健全施工管理體系

為了更好地確保建筑工程施工管理水平，建立完善的建筑工程施工管理體系非常重要，在建立的過程中我國相對于其他國家處于落后的地位。因此在進行應(yīng)用的時候，需要借鑒其他國家先進的經(jīng)驗，同時相關(guān)部門需要組織管理人員到其他國家內(nèi)部進行參觀和學(xué)習(xí)，并且將先進的管理制度和理念，引入到我國的管理體制應(yīng)用中。但是需要注意的是在這個過程中企業(yè)需要合理的掌控方法，需要結(jié)合我國建筑工程的特點及相關(guān)影響因素進行分析，根據(jù)各個技術(shù)要求和方案進行管理，確保在計算機軟件的輔助下做好各項細(xì)節(jié)工作的編制統(tǒng)計，從而能夠有效保證施工技術(shù)方案的應(yīng)用，從而更好地保證整體管理水平，滿足發(fā)展要求。

（二）使用先進的科學(xué)管理方法

建筑工程建設(shè)過程中，使用先進的科學(xué)管理方法非常重要，從而才能夠更好地保障人體的管理水平。在應(yīng)用的過程中需要積極引入現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，做好各個方面的管理，明確相關(guān)環(huán)節(jié)的職責(zé)，做好整體系統(tǒng)的精細(xì)化管理。在進行施工的時候，需要不斷地引進先進技術(shù)，從而確保整體的工程質(zhì)量。另外在應(yīng)用的時候需要不斷地完善相關(guān)安全制度，做好安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識，嚴(yán)格地按照相關(guān)要求進行操作，確保整體的安全。需要注意的是在施工過程中安全方面需要尤其重視，因此會在施工過程中專題安全提醒標(biāo)識，并且做好現(xiàn)場的防火以及防電等方面控制，從而確保人們的安全，保證整體工程的建設(shè)質(zhì)量。

（三）加強施工材料質(zhì)量管理

加強對施工材料的質(zhì)量管理是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要措施之一。具體來說，相應(yīng)工作的開展需要從以下幾個方面進行。首先，施工單位在采購施工材料時要對材料供應(yīng)廠家進行詳細(xì)了解，貨比三家，擇優(yōu)選擇，并且還應(yīng)向商家索亞產(chǎn)品的質(zhì)量合格證書等證明材料。其次，在采購施工材料之前要做好預(yù)算工作，施工單位應(yīng)在保證施工材料質(zhì)量的前提下將施工材料購買費用控制在成本預(yù)算內(nèi)，堅決杜絕偷工減料問題。再次，所購施工材料在進入施工現(xiàn)場之前應(yīng)由相關(guān)的施工管理以及檢測人員對材料進行檢測復(fù)查，一旦檢測后的施工材料存在質(zhì)量問題，則應(yīng)立即反映給商家并進行材料更換，堅決將一切質(zhì)量不過關(guān)的施工材料攔截在施工現(xiàn)場之外。最后，施工單位應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)管人員對施工材料進行妥善保管，避免出現(xiàn)材料損壞等問題

四、結(jié)語

如今建筑工程建設(shè)質(zhì)量越來越受到重視，因此對于建筑工程施工管理方面的要求越來越高。建筑施工管理是一項復(fù)雜的工作，在實際管理中也比較困難，需要針對施工管理存在的問題進行分析，并采取措施進行優(yōu)化，從而能夠更好地確保整體的施工管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

【參考文獻】

[1] 高麗洋.建筑工程施工管理中存在的問題分析及應(yīng)對措施[J].工程技術(shù)：全文版，2016（12）：34.