建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

陳偉鋒

【摘 要】衣食住行關(guān)系著每個(gè)人的生活，在近幾年建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)生了很大程度的改變，人們對(duì)于建筑行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。建筑行業(yè)的安全問題被社會(huì)各方人士所關(guān)注，建筑安全無小事，百年大計(jì)安全為主，安全問題永遠(yuǎn)都會(huì)是建筑行業(yè)的重難點(diǎn)問題?？萍技夹g(shù)在發(fā)展，建筑行業(yè)的機(jī)械設(shè)備、材料都在改變，對(duì)于建筑公司和建筑施工現(xiàn)場安全管理工人的要求越來越高，施工現(xiàn)場的管理難度逐漸加大，社會(huì)及政府各方面對(duì)于建筑施工安全要求越來越高，安全施工成為了施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；施工現(xiàn)場

安全管理是施工管理中最重要的一步，為保障每一位施工人員都能夠高高興興上班、安安全全回家，施工單位項(xiàng)目部采取了一系列的措施，保障施工工人的安全。在近幾年的施工項(xiàng)目中，經(jīng)常會(huì)有安全事故發(fā)生，在施工前期以及施工中項(xiàng)目管理人員一定要反復(fù)、多次強(qiáng)調(diào)安全問題，提高全體施工人員的安全意識(shí)，將安全問題始終銘記于心。

一、完善建筑項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)

建筑安全無小事，預(yù)防工作必須放在安全施工之前，不可只顧及眼前的利益而將安全問題置之不理。通過提高施工項(xiàng)目人員的安全意識(shí)，制定科學(xué)合理的安全管理確保建設(shè)項(xiàng)目施工管理三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[1]。

施工項(xiàng)目現(xiàn)場比較復(fù)雜，大型機(jī)械設(shè)備較多，施工工種較多，容易發(fā)生安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員應(yīng)當(dāng)組織安全管理培訓(xùn)活動(dòng)。在大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場之前，項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)當(dāng)組織項(xiàng)目施工人員開會(huì)，明確告訴大家如何預(yù)防安全事故的發(fā)生，比如在塔吊設(shè)備安裝時(shí)，不僅需要施工單位以及監(jiān)理單位各方需對(duì)塔吊的安全性以及操作人員的專業(yè)性多方面進(jìn)行審批，還需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行教育，提前進(jìn)行預(yù)防工作，確保施工人員在安全范圍內(nèi)進(jìn)行施工。

在施工班組進(jìn)場施工前項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)需提前制定安全管理制度，組織項(xiàng)目施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場懸掛相關(guān)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、橫幅，讓施工人員都能夠時(shí)刻將安全施工放在第一位，以此來降低安全事故發(fā)生的概率。一般情況，項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員知識(shí)能力水平較低，安全防范意識(shí)較差，管理制度落實(shí)起來難度較大，在制定安全施工方案可設(shè)立罰款或者其他形式懲罰措施，通過對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的懲罰來提高安全施工意識(shí)，提高施工質(zhì)量和安全。定期對(duì)項(xiàng)目工地安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)近年來在項(xiàng)目上發(fā)生的施工事故分析，安全管理人員的從自身做起，提高自身安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目其它人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，對(duì)項(xiàng)目上可能發(fā)生的安全事故做好預(yù)防工作[2]。建立健全安全管理管理方面的管理?xiàng)l例，結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定合理的管理方案，全面落實(shí)多個(gè)管理方案。在多個(gè)項(xiàng)目的安全管理?xiàng)l例做對(duì)比的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身項(xiàng)目的特點(diǎn)制定更為合適的管理方案，確保能夠?qū)踩鹿暑A(yù)防到位。

二、建設(shè)項(xiàng)目施工重難點(diǎn)分析及相關(guān)建議

建筑項(xiàng)目安全施工管理應(yīng)當(dāng)從提升安全管理人員自身的素質(zhì)、組織安全培訓(xùn)活動(dòng)、以及建立健全安全管理制度兩個(gè)大的方面入手具體來說，有以下幾點(diǎn)：

（一）組織安全管理培訓(xùn)

在我國建筑行業(yè)，安全管理專業(yè)人員的教育培養(yǎng)仍處于起步階段，實(shí)際施工現(xiàn)場的管理也不夠充分。這導(dǎo)致具備專業(yè)知識(shí)的碳會(huì)計(jì)師人數(shù)較少，具備知識(shí)并有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員更少。由于部分施工單位追逐經(jīng)濟(jì)利益最大化，加之相關(guān)法律設(shè)立不完整、監(jiān)控范圍模糊，個(gè)別施工單位往往缺乏在安全管理方面的管理，對(duì)于建筑工程安全負(fù)責(zé)人的定位不夠明確，導(dǎo)致預(yù)訂的工程安全目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，加大了安全管理人員工作難度?？梢栽诙鄠€(gè)項(xiàng)目建立聯(lián)系，將多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析，更加有利于項(xiàng)目管理的方案的實(shí)施。

現(xiàn)如今建設(shè)單位安全管理人員自身的能力水平良莠不齊，針對(duì)這一現(xiàn)象施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從本單位內(nèi)部做起，通過對(duì)安全管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，提高安全管理人員的能力和水平。預(yù)防安全事故的發(fā)生是安全施工的重要步驟，只有將安全牢記在心，時(shí)時(shí)刻刻不忘保護(hù)自身生命安全才能真的起到預(yù)防的作用?，F(xiàn)場施工人員對(duì)于安全管理人員的指示和安全管理?xiàng)l例的規(guī)章制度一定要無條件服從，絕不可貪圖一時(shí)的方便就將安全拋之腦后，一旦發(fā)生安全事故將會(huì)是不可逆轉(zhuǎn)的，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目和施工人員都有著很大的影響。在施工現(xiàn)場，有個(gè)別工作時(shí)間較短的管理人員在現(xiàn)場管理過程中會(huì)忽略一些安全隱患，項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員一定要定期進(jìn)行檢查，對(duì)在其他類似曾出現(xiàn)過安全事故的項(xiàng)目要著重進(jìn)行排查，在檢查過程中，對(duì)安全管理人員進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場考核，詢問該項(xiàng)目施工情況，如若該項(xiàng)目施工人員安全意識(shí)較差，可針對(duì)該項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，增加其安全施工意識(shí)[3]。

（二）提高安全管理意識(shí)

建筑行業(yè)可以學(xué)習(xí)其他類似的施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理方案，在現(xiàn)有安全管理方案的基礎(chǔ)上完善與相關(guān)的規(guī)章制度。在施工現(xiàn)場管理中，一定要提高現(xiàn)場人員的安全意識(shí)，要時(shí)刻將安全放在第一位。提高各級(jí)人員的安全意識(shí)，安全無小事，每一位人員進(jìn)出施工場地都應(yīng)當(dāng)佩戴安全帽，在施工場地進(jìn)出口位置設(shè)計(jì)專職人員進(jìn)行看守。正在施工的現(xiàn)場有很多的安全隱患，施工人員必須萬分小心，在施工時(shí)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，在施工完畢后或施工暫停時(shí)及時(shí)現(xiàn)場安全圍擋，在附近設(shè)立防護(hù)欄以及安全警示標(biāo)志，提醒施工人員注意。尤其是夜間施工，現(xiàn)場安全管理人員更是應(yīng)當(dāng)提醒施工人員提高安全意識(shí)，切記不可馬虎大意。在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場，安全施工是底線。

（三）制定、落實(shí)安全管理制度

建筑工程施工所包含的內(nèi)容較多、范圍廣，在施工過程中對(duì)于安全隱患的排查對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有著重要的意義，是管理現(xiàn)場安全施工的必不可少的過程。在安全管理人員對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目自身的環(huán)境條件、本工程的安全目標(biāo)以及施工組織設(shè)計(jì)等資料，綜合考慮各方面的條件，制定出合理、科學(xué)的安全管理制度[4]。安全施工是建設(shè)工程項(xiàng)目順利施工的基本要求，安全管理制度作為現(xiàn)場施工管理的實(shí)施基礎(chǔ)，需要高度重視以及施工項(xiàng)目現(xiàn)場全體人員的參與。雖然近年來建筑行業(yè)內(nèi)很多施工單位安全施工意識(shí)有所提高，但安全管理方面的制度建設(shè)仍不夠完善。明確落實(shí)安全管理任務(wù)，對(duì)于每一級(jí)安全管理任務(wù)進(jìn)行合理分配，對(duì)現(xiàn)場施工及管理人員進(jìn)行監(jiān)督，并且不定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。每一級(jí)人員都應(yīng)當(dāng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，對(duì)于個(gè)別違反安全管理制度，并且不改正的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，將安全管理制度落實(shí)到位，確保施工場地的施工安全。要求各級(jí)施工人員配合安全管理，監(jiān)督安全管理?xiàng)l例的實(shí)施，個(gè)別特殊項(xiàng)目可以針對(duì)重點(diǎn)施工工程進(jìn)行督促和賞罰。

（四）建立安全施工應(yīng)急預(yù)案

在施工過程中或多或少都會(huì)有安全事故的發(fā)生，在事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)在施工現(xiàn)場展開救援活動(dòng)，降低將各項(xiàng)損失[4]。針對(duì)個(gè)別危險(xiǎn)性較大的施工方案，應(yīng)當(dāng)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，在施工前進(jìn)行安全培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行安全預(yù)案的培訓(xùn)，明確施工時(shí)各個(gè)部分工作人員的任務(wù)。施工單位定期組織預(yù)案演習(xí)，明確事故發(fā)生時(shí)每個(gè)人的職責(zé)，盡量清楚的將預(yù)案的步驟以及程序分配給個(gè)人，方便在事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間采取救援措施。

三、結(jié)束語

我國建筑行業(yè)施工在安全方面仍存在一些問題，但一直在改善中，在吸取其他施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的前提下不斷實(shí)踐探索，使安全管理的理論體系不斷完善，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到推進(jìn)作用。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]馮海林. 試論建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J]. 四川水泥， 2018（9）：225.

[3]佚名. 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J]. 綠色環(huán)保建材， 2018（2）：211-211.

[4]田永亮. 論述建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J]. 綠色環(huán)保建材， 2018（3）：213-213.