新形勢下煙草企業(yè)職工文化與企業(yè)文化建設(shè)融合研究

何南芬

【摘 要】企業(yè)職工文化與企業(yè)文化在發(fā)展重點(diǎn)上各有側(cè)重，但在終極目標(biāo)一致的，是統(tǒng)一互補(bǔ)的關(guān)系，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。通過多年的實(shí)踐和發(fā)展，煙草企業(yè)文化建設(shè)逐漸走向成熟階段，但職工文化建設(shè)還存在較大提升空間。新形勢下，正確處理好職工文化與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，做到相互補(bǔ)充、互為促進(jìn)，不斷創(chuàng)新企業(yè)職工文化建設(shè)領(lǐng)域，將具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】新形勢；煙草企業(yè)；職工文化；企業(yè)文化；融合

2018年10月29日，習(xí)近平總書記在同中華全國總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時(shí)再次強(qiáng)調(diào)：“打造健康文明、昂揚(yáng)向上、全員參與的職工文化”。新修訂的《中國工會(huì)章程（修正案）》也再次強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)企業(yè)文化職工文化建設(shè)。習(xí)近平關(guān)于職工文化重要思想的提出，不僅標(biāo)志著黨和國家對職工文化的高度重視，而且為職工文化發(fā)展指明了方向。在我國改革開放40年的發(fā)展過程中，企業(yè)文化的重要性被過分放大，企業(yè)文化與職工文化之間嚴(yán)重失衡，有些企業(yè)僅要求職工認(rèn)同企業(yè)提出的價(jià)值理念而對職工的精神追求視而不見，其結(jié)果是企業(yè)發(fā)展越來越快，企業(yè)越做越大，而勞資糾紛不斷增加，職工權(quán)益屢遭侵犯。可喜的是，在社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的時(shí)代背景下，企業(yè)文化與職工文化一盛一衰的局面正逐步得到扭轉(zhuǎn)。

一、煙草企業(yè)文化和職工文化的關(guān)系

企業(yè)職工文化是與企業(yè)文化相伴而生的一個(gè)概念。在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)文化是管理者群體的文化，企業(yè)職工文化是職工群眾的文化。企業(yè)文化建設(shè)和職工文化有著較為密切的關(guān)聯(lián)，兩者在概念上是完全獨(dú)立的，而兩者又是緊密相連的，存在許多結(jié)合點(diǎn)，是統(tǒng)一互補(bǔ)的關(guān)系。煙草企業(yè)職工文化與企業(yè)文化二者的關(guān)系具體表現(xiàn)為地位上對等、內(nèi)容上互補(bǔ)和最終戰(zhàn)略目標(biāo)上一致。二者盡管在起點(diǎn)上不同，分別代表的是企業(yè)職工群眾和企業(yè)管理者群體兩個(gè)主體的文化，但在一個(gè)企業(yè)中，兩個(gè)文化主體在地位上是對等的，二者缺一不可。兩種文化的建設(shè)基礎(chǔ)及其角度雖然不同，分別以勞模為代表的企業(yè)基層先進(jìn)職工群體和以企業(yè)家為代表的企業(yè)高層管理者群體為建設(shè)基礎(chǔ)，但兩個(gè)群體在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面的作用是互相促進(jìn)的，二者在內(nèi)容上互補(bǔ)。兩種文化在發(fā)展重點(diǎn)上也各有側(cè)重，分別以提升企業(yè)職工群眾整體素質(zhì)和提高企業(yè)市場競爭力為戰(zhàn)略重點(diǎn)，但二者在終極目標(biāo)上是一致的，都是為了實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)又好又快的發(fā)展。

二、煙草企業(yè)職工文化與文化建設(shè)融合發(fā)展的現(xiàn)狀

煙草行業(yè)是國家法律規(guī)定的壟斷行業(yè)，是國家納稅大戶，在履行“兩個(gè)維護(hù)”的法定義務(wù)前提下，倡導(dǎo)和諧文化。在新形勢下，隨著行業(yè)迅速發(fā)展與改革進(jìn)程不斷深入，煙草企業(yè)之間的競爭不斷加劇，職工構(gòu)成呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，企業(yè)文化和職工文化工作的主要對象也逐漸向著多元化和差異化發(fā)展。正式工、聘用工、煙區(qū)季節(jié)工，待遇有差別，工作方式方法又不盡相同，職工利益關(guān)系和素質(zhì)差異對與職工文化和企業(yè)文化建設(shè)提出新挑戰(zhàn)。

第一，煙草企業(yè)的文化建設(shè)與煙草企業(yè)職工文化不接軌的問題。部分煙草企業(yè)經(jīng)營者了解通過開展文化建設(shè)可以提高煙草企業(yè)的競爭力，從而能提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，于是煙草企業(yè)經(jīng)營者開展了企業(yè)文化建設(shè)。可是這些煙草企業(yè)經(jīng)營者忽略了企業(yè)職工文化對企業(yè)文化建設(shè)的幫助，甚至部分煙草企業(yè)者只顧開展企業(yè)文化建設(shè)，完全忽略了企業(yè)職工文化的進(jìn)行。第二，煙草企業(yè)的文化建設(shè)與煙草企業(yè)職工文化極端化的問題。部分煙草企業(yè)經(jīng)營者意識(shí)到了可以通過做好職工文化來做好企業(yè)文化建設(shè)，可是煙草企業(yè)經(jīng)營者未能從員工的立場來看待問題，他們一味要求員工服從企業(yè)的安排，如果員工不接受企業(yè)的安排，就要求政工人員去開展政治教育工作，如果未能達(dá)到煙草企業(yè)經(jīng)營者要求的目標(biāo)，就認(rèn)為政治工作人員未能做好政治工作。煙草企業(yè)的文化建設(shè)與煙草企業(yè)職工文化極端化的現(xiàn)狀帶來煙草企業(yè)員工排斥企業(yè)文化建設(shè)的問題。

三、新形勢下煙草企業(yè)職工文化與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑

1、堅(jiān)持以人為本的文化建設(shè)方向。

在煙草企業(yè)的發(fā)展中，人才是企業(yè)競爭的資源，也是煙草企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。推進(jìn)職工文化需要建立“以人為本”的煙草企業(yè)核心價(jià)值觀，建設(shè)良好的煙草企業(yè)文化，把思想政治教育落實(shí)到員工工作、生活的方方面面。這種方式不僅可以拉近企業(yè)和員工的距離，加強(qiáng)企業(yè)和員工之間的溝通，也可以提高員工的政治素養(yǎng)，從而更好地推進(jìn)煙草企業(yè)的職工文化的開展。這樣，員工才能對企業(yè)文化有一個(gè)認(rèn)同感，才能感受到企業(yè)管理的人性化。

2、注重?zé)煵萜髽I(yè)黨組織所發(fā)揮的指導(dǎo)作用。

為了促進(jìn)煙草企業(yè)文化建設(shè)和職工文化的相互融合，企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其指導(dǎo)職能和協(xié)調(diào)作用，并借助于有效措施來促進(jìn)兩者的結(jié)合。第一，職工文化管理部門應(yīng)當(dāng)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，以推進(jìn)煙草企業(yè)文化建設(shè)和職工文化的相互結(jié)合，并全面提高企業(yè)工作人員的參與熱情和思想政治素養(yǎng)。同時(shí)還要制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，對于在工作中取得優(yōu)異成績的工作人員應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)，構(gòu)建愛崗敬業(yè)和積極向上的工作環(huán)境和氛圍。第二，增強(qiáng)對企業(yè)黨組織地位和作用的重視。雖然煙草企業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，但是在實(shí)際管理工作中也應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對企業(yè)黨組織地位和作用的重視，充分發(fā)揮出黨組織的指導(dǎo)作用。

3、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力發(fā)展思想政治工作和文化建設(shè)。

煙草企業(yè)的思想工作與文化建設(shè)相融合的前提條件就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。當(dāng)煙草企業(yè)有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，煙草企業(yè)才會(huì)去考慮去開展思想政治工作和對企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)，員工最關(guān)心的也是煙草企業(yè)的效益，所以煙草企業(yè)的思想政治工作也應(yīng)該是就如何提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來進(jìn)行套路。只有煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可，員工就會(huì)更加積極的為煙草企業(yè)服務(wù)。進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候不應(yīng)該打亂煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，在不影響煙草企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營的情況下對煙草企業(yè)展開思想政治工作和對企業(yè)的文化進(jìn)行建設(shè)。

4、注重文化活動(dòng)開展的多樣性，激發(fā)員工積極向上的精神追求。

文化活動(dòng)能給企業(yè)營造良好的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極和諧的氛圍，滿足企業(yè)員工精神文化需求、提升企業(yè)員工文化素質(zhì)，有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)煙草企業(yè)的凝聚力、向心力，促進(jìn)企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。伴隨著企業(yè)間競爭的加劇和職工群眾生活壓力的不斷加大，煙草企業(yè)要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，加大對職工的關(guān)心、關(guān)懷力度。一是要關(guān)心企業(yè)職工的身體健康和心理健康，定期對企業(yè)職工開展全面方面的心理輔導(dǎo)，特別是加強(qiáng)對職工心理狀態(tài)波動(dòng)的引導(dǎo)，擺脫負(fù)面情緒，引導(dǎo)企業(yè)職工始終保持樂觀向上的心情。二是借助企業(yè)的宣傳櫥窗、內(nèi)部報(bào)刊、文化長廊、圖書室、健身活動(dòng)室、企業(yè)網(wǎng)站、開展培訓(xùn)班、舉行演講會(huì)歌唱比賽等形式，調(diào)節(jié)企業(yè)干部職工的工作生活狀態(tài)，從心里、精神上時(shí)時(shí)感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫馨和歡樂。

四、結(jié)束語

煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，一定要結(jié)合自身的行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)，全面理解和正確把握職工文化與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略來展開思想政治教育工作，并促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和職工文化的融合，以推進(jìn)煙草企業(yè)的迅速發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]喬?hào)|.職工文化是企業(yè)的“樹根”現(xiàn)代企業(yè)文化·綜合版， 2016年第04期