解讀新時期如何提升農(nóng)村經(jīng)營管理

劉華

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟、民生都有著舉足輕重的作用。在當下的新時期中，如何提升農(nóng)村經(jīng)營管理，將是我國社會發(fā)展所要面臨的最大挑戰(zhàn)。根據(jù)這個問題，本文將對新時期提升農(nóng)村經(jīng)營管理的相關內(nèi)容進行解讀。

1、當下農(nóng)村經(jīng)營管理中存在的問題

當下農(nóng)村經(jīng)營管理中存在一些常見的問題，一部分是由于歷史遺留的病根，另一部分是由于幅員遼闊所帶來的矛盾性等等，這些都是造成目前農(nóng)村經(jīng)營管理中存在問題的原因之一。

（1）忽視農(nóng)村經(jīng)營管理工作

我國幅員遼闊，所占面積是世界第三大國，故我國農(nóng)業(yè)發(fā)達，且農(nóng)村遍及范圍廣闊。農(nóng)村是城市的基礎，所以對農(nóng)村的基層建設直接關乎到城市的構建和管理。但在當代社會中，有些地方舍本逐末，注重城市建設而忽略了農(nóng)村的經(jīng)營管理工作，實際上這是一種錯誤的思想。農(nóng)村既然是城市的基礎，那么基層不穩(wěn)又怎么能為上層建筑打好基礎呢，所以應該先將農(nóng)村經(jīng)營管理工作放在首位，著重管理和發(fā)展。

（2）管理制度不完善

著力于單方面的城鎮(zhèn)化建設導致部分地方忽視了農(nóng)村經(jīng)營管理工作。那么造成這種現(xiàn)象的原因之一，也可以說是相關管理制度的不完善。因為忽視，所以制度存在漏洞，遲遲沒有完善。我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀比較特殊，大部分農(nóng)業(yè)的參與者是土生土長的農(nóng)民階層，受教育程度不高，也就注定了開展農(nóng)村經(jīng)營管理工作會存在一定的難度，所以相關制度的不完善，更無法高效的進行農(nóng)村經(jīng)營管理。要想直接有效地進行農(nóng)村經(jīng)營管理工作，那么就必須對相關管理制度進行完善，其中不僅包括管理農(nóng)民階層的制度，也包括約束管理人員的規(guī)定，只有這樣雙管齊下，才能對農(nóng)村經(jīng)營管理工作有所助益，才能在管理上有明顯的效果。

（3）農(nóng)業(yè)因歷史原因遺留的劣根性

我國是一個擁有五千年文化的泱泱大國，從夏、商時期開始，農(nóng)耕文化源遠流長，我國耕地面積廣大，占全世界耕地面積的7%，但因我國農(nóng)業(yè)人口眾多，與發(fā)達國家相比從事農(nóng)業(yè)的人口比重較大，基于這種歷史背景下，也存在一些歷史遺留的劣根性，如有些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更注重老輩流傳的經(jīng)驗和俗語等等，而忽視當代科學技術的種植方法，導致土地的利用率沒有達到最高，有些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)始終停留在幾十年前的水平，為我國的全面脫貧奔小康帶來了發(fā)展的阻力。這種劣根性是由于歷史積淀和信息閉塞性造成的，在農(nóng)村經(jīng)營工作中應著重從這一根本處解決。

2、農(nóng)村經(jīng)營管理的實用性策略

上文分析了幾點在當下農(nóng)村經(jīng)營管理工作中存在的普遍問題，這些問題的成因雖大致相同，但仍有差異。對此，下文將有針對性的進行分析和解答。針對這些實際管理工作中容易出現(xiàn)的問題，將提供幾種合理的解決策略。

（1）重視農(nóng)村經(jīng)營管理工作

首先有關部門應重視經(jīng)營管理工作，在思想上對基層農(nóng)村的管理工作上有清醒的認知，這種認識是要符合新時代社會發(fā)展的，為了不使當下社會發(fā)展中城市節(jié)奏與農(nóng)村節(jié)奏產(chǎn)生太大的落差，那么重視農(nóng)村經(jīng)營管理就是必然的。有關部門應先召開管理會議，對管理人員進行實時的政治思想教育，讓管理人員自身就認識到基層管理工作的重要性，提高工作者的工作意識，這是首先要做的，也是極其重要的，只有做好這第一步，才能夠順利的做好接下來的工作部署。完成對管理人員的思想教育，提高相關部門對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的重視，也是引領社會重視農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要一步。

（2）完善相關管理制度

其次應該完善相關管理制度。當下有些農(nóng)村經(jīng)營管理制度并不完善，相關部門的不重視、相關工作人員忽視、或因農(nóng)民階層的文化程度低等原因，削弱農(nóng)村經(jīng)營管理體制并產(chǎn)生工作漏洞，這些漏洞在日常工作中極易被忽視，但一旦出現(xiàn)了問題，這些漏洞將會成為別有用心者的自我依據(jù)。由于農(nóng)民階級受教育的局限性，許多問題不僅僅是通過雙方溝通就可以解決的，故完善相關管理制度就成為當務之急。

（3）培養(yǎng)管理人才，調(diào)動積極性

再次應該向農(nóng)村基層培養(yǎng)管理人才，近幾年來講，大學生村官成為潮流，一些應屆大學生都熱衷于投身祖國的基層建設事業(yè)，這是一種非常正確的社會意識。農(nóng)村經(jīng)營管理需要新時代的人才，需要朝氣蓬勃的專業(yè)技術性人才，正如上文所說，由于歷史悠久，我國的農(nóng)業(yè)文明始終存在一定的劣根性，如果不采取科學、專業(yè)化的管理模式，這種劣根性會與當代社會的農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生逆反效應。那么向基層管理培養(yǎng)、輸送這種新時代高學歷人才，就可以有效的從根本上扼制這種劣根性發(fā)作。除此之外，激發(fā)人才的積極主動性，可以高效的完成我國當下的農(nóng)村經(jīng)營管理工作，并促進相關體制的自我修復完善。

（4）加大對基層農(nóng)經(jīng)管理機構建立健全的力度

因地制宜，結合本地實際在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村經(jīng)營管理站，認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。推進農(nóng)村各項改革，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)營機制創(chuàng)新。加強農(nóng)村財務和集體資產(chǎn)管理，保護廣大農(nóng)民群眾和集體經(jīng)濟組織合法權益。協(xié)調(diào)、處理農(nóng)村各項利益關系，調(diào)解糾紛，化解矛盾，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。開展農(nóng)村經(jīng)營管理信息調(diào)研，為黨委、政府在“三農(nóng)”工作上服好務。特別是近兩年來，圍繞建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，率先建成全面小康社會、全面推進新農(nóng)村建設，實現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)工作的轉(zhuǎn)型升級。各級政府搞好農(nóng)經(jīng)管理機構建設，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措。

長久以來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展都是重中之重，在推進中國特色社會主義新時期的全面發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的，是我國民生的依托，也是經(jīng)濟的支柱。長久以來，農(nóng)村經(jīng)營管理工作，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的有力抓手。

（作者單位：615000四川省西昌市農(nóng)村經(jīng)營管理站）