基于“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式影響

曾脈江

摘要：隨著我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，近年來很多企業(yè)開始依托互聯(lián)網(wǎng)逐漸走向成功，現(xiàn)代企業(yè)如果想迅速發(fā)展就離不開對互聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用。在企業(yè)發(fā)展之中，管理是非常重要的，如何將企業(yè)經(jīng)濟管理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)聯(lián)已經(jīng)是一個現(xiàn)代企業(yè)必須要研究的課題，本文通過探討“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的影響出發(fā)，來闡述如何提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理水平，讓企業(yè)更加有競爭力。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)濟管理

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)經(jīng)濟管理概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”指的是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化，它是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。簡單來講就是利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化，以達到企業(yè)創(chuàng)新和生產(chǎn)的目的，實現(xiàn)企業(yè)的社會價值的增加。企業(yè)經(jīng)濟管理是管理者對企業(yè)經(jīng)濟管理的方式和方法，這需要管理者制定相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)濟管理方案并且重視經(jīng)濟管理體系，從而達到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的目的?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理有著很重要的意義，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化直接影響著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，所以只有將互聯(lián)網(wǎng)的概念融入到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理之中才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)經(jīng)濟管理模式存在的問題

（一）經(jīng)濟管理思維缺乏創(chuàng)新性

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使得信息井噴式的出現(xiàn)在企業(yè)面前，企業(yè)的產(chǎn)品，決策和管理更加透明化，員工可以隨時隨地獲得自己想要的信息，員工對企業(yè)信息的依賴性逐漸減少。很多企業(yè)不注重推動網(wǎng)絡(luò)化管理和信息化管理，沒有建立完善的經(jīng)濟管理的平臺，還處于傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式思維之中。很多企業(yè)只注重管理不注重服務(wù)，在企業(yè)發(fā)展過程中沒有前瞻性，影響了企業(yè)經(jīng)濟管理深入開展。

（二）經(jīng)濟管理體制缺乏創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理必須要創(chuàng)新，要提高經(jīng)濟管理的規(guī)范化，系統(tǒng)化水平，有很多企業(yè)沒有認識到互聯(lián)網(wǎng)所帶來的影響，不注重網(wǎng)絡(luò)營銷和管理，電子商務(wù)體系不完善或者根本沒有電子商務(wù)體系，使得營銷結(jié)果大大落后于同行，給企業(yè)帶來了損失。企業(yè)經(jīng)濟管理體制缺乏創(chuàng)新性，不利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)開展財務(wù)風險管理工作，使得公司經(jīng)濟管理里缺乏競爭力。

（三）經(jīng)濟管理平臺缺乏創(chuàng)新

很多企業(yè)依然是傳統(tǒng)的線下管理模式，沒有順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，企業(yè)管理平臺的建設(shè)并不完善，也沒有科學(xué)性。有些企業(yè)雖然有線上管理模式，但是沒有認識其重要性，線上線下相互脫節(jié)，沒有形成一個有機的整體，導(dǎo)致企業(yè)沒辦法利用互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地進行企業(yè)經(jīng)濟管理的開展。很多企業(yè)經(jīng)濟管理平臺不具有創(chuàng)新性，沒有與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，企業(yè)經(jīng)濟管理領(lǐng)域就很難進行相應(yīng)的拓展，企業(yè)經(jīng)濟管理目標也很難實現(xiàn)多元化，這制約了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的策略

（一）創(chuàng)新經(jīng)濟管理思維

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理思維必須要創(chuàng)新。只有樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，才能提升經(jīng)濟管理系統(tǒng)，健全和完善經(jīng)濟管理體系。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維下，能夠推動經(jīng)濟管理的信息化，網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平，從而才能由傳統(tǒng)的管理型向服務(wù)型去轉(zhuǎn)變，進而推動經(jīng)濟管理領(lǐng)域的拓寬和發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維下能夠加強企業(yè)經(jīng)濟管理資源的整合力度，更好的為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維下還要重視企業(yè)員工的參與性，鼓勵員工重視企業(yè)經(jīng)濟管理，還可以讓員工參與到企業(yè)經(jīng)濟管理當中來，使得企業(yè)更有生命力。

（二）創(chuàng)新經(jīng)濟管理體制

促進經(jīng)濟管理工作有效的開展需要健全的經(jīng)濟管理體制，而互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)經(jīng)濟管理體制的建設(shè)提供了方便。企業(yè)可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在經(jīng)濟管理工作中發(fā)揮多元化的功能。比如在營銷過程中可以將線下和線上有機的結(jié)合起來，對網(wǎng)絡(luò)平臺進行合理的控制，強化營銷管理的整體性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，要在企業(yè)營銷中重視市場營銷活動的滲透性，擺脫傳統(tǒng)的營銷模式，使得市場營銷更具合理性。創(chuàng)新的經(jīng)濟管理體制能夠提高企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的生存能力，使得企業(yè)更具競爭力。

（三）創(chuàng)新經(jīng)濟管理平臺

經(jīng)濟管理平臺的創(chuàng)新在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是十分重要的，它決定了企業(yè)未來的發(fā)展。大力加強經(jīng)濟管理平臺的改革和創(chuàng)新，重視網(wǎng)，云，端三者的配合，運用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)的財務(wù)工作進行合理分析，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的風險，提出有針對性的解決辦法和措施。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理之中企業(yè)財務(wù)管理工作要更具有針對性，這樣才能讓企業(yè)發(fā)展得以長久。于此同時企業(yè)還應(yīng)當對各類管理平臺進行合理的資源整合，數(shù)據(jù)共享后企業(yè)的經(jīng)濟管理工作就更加具有系統(tǒng)性，能夠促進企業(yè)健康的發(fā)展。創(chuàng)新經(jīng)濟管理平臺并不是要將傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理平臺完全拋棄，而是兩者有機的結(jié)合，這樣才能讓企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代占據(jù)一席之地。

四、結(jié)語

本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)經(jīng)濟管理的概念出發(fā)，解釋了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理為什么要融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，于此同時分析了目前現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的問題所在，闡述了企業(yè)經(jīng)濟管理在思維，平臺和體制三方面缺乏創(chuàng)新性。在文章最后闡述了如何利用互聯(lián)網(wǎng)來促進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理具有很重要的影響力，也給經(jīng)濟管理工作帶來了一系列的挑戰(zhàn)，只有運用好“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維方式開展經(jīng)濟管理工作才能真正的提高管理水平，使得企業(yè)在如此高速發(fā)展的經(jīng)濟時代中仍有一席之地。