新形勢下中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略

邢新顏

摘要：隨著我國技術的飛速發(fā)展，經(jīng)濟在發(fā)展中也是占有絕對性的地位?？梢哉f經(jīng)濟就是一個國家的心臟，一個國家如何帶動經(jīng)濟的發(fā)展呢？靠的就是企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展帶動經(jīng)濟發(fā)展。當下，我國中小企業(yè)是占主導地位的，數(shù)量多，比重大，對我國各項發(fā)展都具有非常大的意義。通過對當代中小企業(yè)的分析，提出未來發(fā)展策略和方法。企業(yè)在多個方面對社會發(fā)展有很深的影響，尤其在創(chuàng)新方面更是頗為深刻。不得不說，中國自成立以來，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，很大一部分靠的就是企業(yè)家的艱苦付出，他們好學，愛鉆研，創(chuàng)新思想也是尤為突出，所以未來的發(fā)展，離不開創(chuàng)新企業(yè)。

關鍵詞：中小企業(yè) 創(chuàng)新發(fā)展

近年來，我國經(jīng)濟不斷發(fā)展擴大，中小企業(yè)同樣有著不可估量的作用，但是發(fā)展過程也不是一帆風順的，同樣也會經(jīng)歷挫折和困難，和人的一生一樣，會有許多坎坷，比如入股困難，拖欠貸款，發(fā)展計劃不簡潔明了，都會對中小企業(yè)發(fā)展造成不可估量的后果，甚至破產(chǎn)，影響經(jīng)濟發(fā)展。

一、中小企業(yè)

1.中華人民共和國依法設立的個人經(jīng)營規(guī)模比較小的企業(yè)，中型和小型都有。為什么說是中小型，因為投入資金少，占地面積小，小規(guī)模經(jīng)營模式，獲得的利潤也不比大企業(yè)多，但是經(jīng)營方法簡單，投資少意味著風險小，大多數(shù)人可以去承受，所以中小型企業(yè)數(shù)量多，受廣大企業(yè)家的歡迎。中小企業(yè)雖然簡單，但是仍需要我們的不斷努力才可以經(jīng)營好，也不是所有人都可以隨意經(jīng)營的，靠的是一份責任心還有看穿未來的能力。

2.任何企業(yè)都是不好發(fā)展的，當今形勢下企業(yè)越來越多，人們生活水平越來越好，但是環(huán)境就成為一個大問題，這成為許多中小企業(yè)面臨的最大問題，每個企業(yè)都有自己的發(fā)展計劃，然而總會對環(huán)境造成影響，這是不可避免的。這只是一個最大的，而不是唯一的一個。小的問題也是非常多，成本問題，銷售問題，勞動力，資金等都是中小企業(yè)發(fā)展的絆腳石。所以一個企業(yè)發(fā)展起來不太容易，發(fā)展起來以后更不容易，每天都要處理各種各樣的問題，不然的話隨時面臨沖擊。

3.由于我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，我國當然也會對這一部分的中小企業(yè)進行扶持，黨中央多次召開會議，關于研究扶持中小企業(yè)的相關工作，認真抓好落實，每項工作都積極展開，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，發(fā)展前景很好，但是如何持續(xù)性的發(fā)展下去也是一個問題。所以國家同時也提出優(yōu)化中小型企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，這對于企業(yè)發(fā)展提供很大的幫助。對于國家的幫助，真的是給中小企業(yè)雪中送炭，這種企業(yè)本來實現(xiàn)存在就很困難，國家十分重視這一點，同時也知道中小企業(yè)帶來的影響，所以扶持也是理所應當。

4.中小企業(yè)特點規(guī)模小，人力物力財力相對有限，沒有辦法側重一個產(chǎn)品全身心投入進去，沒有資本就不能去冒險，所以采用多經(jīng)營模式，把有限的人力投入無限的小市場當中，小市場不能說就不賺錢，很多的企業(yè)不都是從小的市場做起的，誰都不能一口吃成一個胖子，都是慢慢來的，所以把人力物力盡可能的投向小市場也是一種有效的辦法。在小市場發(fā)展，難度相對較小，打下堅實的基礎也非常重要，所以這是優(yōu)點，也是可以利用的點。

二、企業(yè)創(chuàng)新

1.人們生活越來越好，追求的東西越來越多，很多已經(jīng)存在的東西已經(jīng)遠遠不能滿足，人們都喜歡新鮮的東西，但是新鮮的東西在哪里呢，這全都需要人去創(chuàng)造，去創(chuàng)新新的事物，同樣，一個企業(yè)也不能沒有創(chuàng)新，假如一個東西你經(jīng)營了很久，卻遠遠沒有一個新的東西賺錢更多。所以創(chuàng)新不管在任何地方都是特別重要的。研究一個新的經(jīng)營模式，或者一個新的企業(yè)規(guī)劃等等都是非常重要的。因為這將直接影響公司未來的發(fā)展前景，擁有好的創(chuàng)新思想，公司就會有好的未來。

2.減法策略：把產(chǎn)品中的某一個元素去掉，讓剩下的元素成為一個新的產(chǎn)品。不過請注意，刪掉的部分應當是產(chǎn)品中必不可少的部分，但又不是最核心的和最無關緊要的功能，才能讓減法策略發(fā)揮最大的威力。創(chuàng)新時效性也是特別重要的。比如，把有線耳機的線去掉，就有了無線耳機;把博客文章從不限字數(shù)減少到140個字，就有了微博;摩托羅拉把手機的鍵盤去掉，就有了沒有鍵盤的手機等。

3.遷移策略：把別人的好創(chuàng)意、好方法借用過來，和自己原有的資源相結合，形成一種新的創(chuàng)意。比如，活字印刷本來是中國古代的發(fā)明，但因為我們漢字的字數(shù)太多，使得這套印刷方法并不能大規(guī)模地投入使用，導致活字印刷技術當時沒能在中國本土開花結果。

4.乘法策略：對產(chǎn)品的某一部分進行復制，再重新整合到產(chǎn)品當中。寶潔公司在一瓶空氣清新劑內放入了兩種不同味道的香水盒，以及將除臭劑和清新劑放在一個瓶子里，這樣就可以交替使用，其銷量幾乎是其他空氣清新產(chǎn)品的兩倍。

5.除法策略：是指將產(chǎn)品的某一部分分解成多個部件，再用新的方式將它們重新組合。盒裝牛奶是由紙盒、牛奶、不同口味的香料和吸管構成的，如果把牛奶中的香料和吸管組合在一起，這樣，只要用不同的吸管就能喝到巧克力口味的牛奶、草莓口味的牛奶、以及老干媽口味的牛奶了。目前國外已經(jīng)有商家這么做了，人們把這種吸管稱為“神奇吸管”。

結束語：中小型企業(yè)雖然不是我國最重要的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)，但是在發(fā)展過程中也是不可少的一部分，不積小流無以成江海，正是有了這么多小的企業(yè)家創(chuàng)建的小型企業(yè)，才給這經(jīng)濟發(fā)展潮流提供了不朽的力量，他們的存在不可或缺，近幾年越來越多的中小型企業(yè)取得了不菲的成績，為我國今后的長遠發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造新的思想，創(chuàng)造新的模式，我國全體上下大小企業(yè)也都在日以繼夜，一刻不停地去奮斗，朝著目標奮勇向前，因為我們有著不怕吃苦不怕磨礪的精神，也是具有這樣的品格我們才會在發(fā)展潮流中更進一步，超越自我，超越他人，為我國的經(jīng)濟發(fā)展獻出自己的一份力量。