土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制淺談

柯曉紅

摘? ? 要：土木工程管理的目的就是為人們生產(chǎn)出生活所需要以及功能良好的、舒適性和美觀性合格的通道。這是物質(zhì)方面的一種需要，也是人類社會(huì)精神文明建設(shè)的一種需要，作者將主要講述土木工程管理和工程造價(jià)之間的控制舉措，對工程造價(jià)全過程的理念和措施進(jìn)行了系統(tǒng)化的論述。

關(guān)鍵詞：土木工程管理;工程造價(jià);有效控制

1? 當(dāng)前提升土木工程項(xiàng)目管理的具體舉措

1.1? 對管理體制實(shí)施完善，以最新的管理模式來對市場體制進(jìn)行規(guī)范

對管理體制進(jìn)行完善，來強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理人員的法律意識(shí)。對世界范圍內(nèi)的先進(jìn)管理技術(shù)進(jìn)行汲取，以最新的管理模式。土木工程合同在制定的時(shí)候要以互利互惠為基本原則，使得合同制定的原則更加清晰化，得到各方的認(rèn)可，而且還能有效地確保施工質(zhì)量。同時(shí)不斷提升項(xiàng)目管理人員的工作技能，使得合同管理體制不斷健全，將合同應(yīng)用周期落實(shí)到位。從社會(huì)環(huán)境角度來說，作為工程管理的政府部門要強(qiáng)化宏觀調(diào)控的力度，對市場體制進(jìn)行規(guī)范。

1.2? 對監(jiān)理制度不斷完善，強(qiáng)化監(jiān)理力度，將監(jiān)理的作用充分地發(fā)揮出來

對工程監(jiān)理制度要不斷地完善，同時(shí)不斷地拓展監(jiān)理范圍，將監(jiān)理工作滲透到項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)周期。與此同時(shí)，強(qiáng)化市場監(jiān)督，對市場管理機(jī)制不斷完善。為了確保監(jiān)理工作的順利實(shí)施，政府和施工單位要強(qiáng)化對監(jiān)理單位的支持力度，對監(jiān)理證件要慎重地辦理，確保監(jiān)理單位做到正規(guī)有序化，使得監(jiān)理工作的質(zhì)量不斷地得到提升。另外，要采取多種舉措來對建立人員的專業(yè)技能不斷強(qiáng)化，建立監(jiān)理人員帶證上崗的制度，這樣促進(jìn)監(jiān)理工作的良性發(fā)展。

1.3? 強(qiáng)化工程施工質(zhì)量，保障工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量

強(qiáng)化工程施工質(zhì)量。第一，要對建筑原材料展開嚴(yán)格化的質(zhì)量控制工作，牢固樹立質(zhì)量第一的理念，對施工管理人員實(shí)施定期化的培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量理念和責(zé)任心，對于工程施工質(zhì)量和效益要做到兩手都要抓，兩手都要硬，定期檢查施工設(shè)備，這樣確保施工設(shè)備處于正常運(yùn)營的狀態(tài)。工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，質(zhì)量檢測人員要強(qiáng)化施工質(zhì)量的嚴(yán)格檢測，如果項(xiàng)目中的子項(xiàng)目不合格要進(jìn)行匯報(bào)，確保問題能夠得到及時(shí)解決。

2? 土木工程管理中工程造價(jià)控制的基本理念

從全局性的角度來說，在建筑項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施和竣工不同階段將對工程造價(jià)產(chǎn)生極其重要的影響。將工程造價(jià)控制的理念在工程項(xiàng)目建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段進(jìn)行滲透，不斷提升工程項(xiàng)目建設(shè)不同階段的工程造價(jià)水準(zhǔn)，使得工程建設(shè)成本不斷降低，這也是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵性因素。

2.1? 對決策階段的工程造價(jià)控制工作要做好

項(xiàng)目決策的科學(xué)性和正確性是工程造價(jià)控制工作得以進(jìn)行的關(guān)鍵性前提。當(dāng)建設(shè)投資項(xiàng)目只有具有科學(xué)性和正確性，這樣工程造價(jià)控制工作的意義才能突顯。所以，要在項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備性工作要對各類資料做好搜集工作，對項(xiàng)目的可行性研究分析要加大研究力度，做好投資預(yù)算的編制工作。第二，決策時(shí)期的投資方案估算是方案選擇的關(guān)鍵性參考因素，在決策最后時(shí)期，對項(xiàng)目決策的可行性進(jìn)行認(rèn)真研究，做好數(shù)據(jù)資料和數(shù)據(jù)模型的建立工作，使得投資估算的精準(zhǔn)度不斷提升，這樣構(gòu)建工程造價(jià)制約體系，這樣將為后期的工程造價(jià)控制提供工作依據(jù)。

2.2? 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作要做好

設(shè)計(jì)階段對于工程建設(shè)實(shí)施發(fā)揮著承上啟下的作用。設(shè)計(jì)階段的工程建設(shè)已經(jīng)具有了現(xiàn)實(shí)性，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的不合理性將使得造成建筑材料的浪費(fèi)，增加工程施工的難度。否則，以更加經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性的技術(shù)手段將對工程項(xiàng)目的造價(jià)和工期都起到良好的促進(jìn)作用。所以，對設(shè)計(jì)時(shí)期的工程造價(jià)控制工作要做好。與此同時(shí)，對工程設(shè)計(jì)招標(biāo)制度加大推行力度，構(gòu)建公平、公正的競爭機(jī)制。從多樣化的設(shè)計(jì)方案中選擇最優(yōu)方案，確保設(shè)計(jì)方案具有先進(jìn)性，在功能上是齊全的，在結(jié)構(gòu)上具有合理性，同時(shí)也要工程項(xiàng)目的安全舒適性達(dá)標(biāo)，對建筑工程環(huán)境和節(jié)能要求滿足，以高效節(jié)約的理念對設(shè)計(jì)方案實(shí)施優(yōu)化調(diào)整，加大對工程建設(shè)新工藝和新技術(shù)的具體運(yùn)用。

3? 實(shí)施階段工程造價(jià)的具體控制舉措

3.1? 對于施工單位的選擇

對于施工單位的選擇應(yīng)該以公開招標(biāo)的方式來進(jìn)行，對施工單位的資質(zhì)要嚴(yán)格審核，對施工單位的業(yè)績、資信和技術(shù)力量進(jìn)行綜合考慮，對施工單位要慎重選擇，避免出現(xiàn)資金不足的問題，確保資質(zhì)不全的施工企業(yè)獲取到項(xiàng)目建設(shè)資格，最終會(huì)影響到項(xiàng)目工程的進(jìn)度。對工程的招投標(biāo)條件要嚴(yán)格把握，使得工程標(biāo)底的科學(xué)性達(dá)標(biāo)，標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性要合格，綜合各個(gè)部門的力量做好評標(biāo)定標(biāo)的工作。構(gòu)建以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目談判和協(xié)商的工作機(jī)制來對合同實(shí)施簽訂，這樣來確保項(xiàng)目合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)性，使得工程項(xiàng)目得各方職責(zé)都能夠明確，避免出現(xiàn)相互扯皮得情況。尤其是對工程造價(jià)產(chǎn)生直接性影響的條款，比如建筑材料市場價(jià)格的設(shè)定方法以及貴重建筑設(shè)備材料的購買需求都需要特別詳細(xì)的說明資料。

3.2? 對施工過程中的具體性造價(jià)管理工作不斷完善

強(qiáng)化現(xiàn)場工程簽證的及時(shí)性和客觀性要求，提升簽證工作的質(zhì)量，這樣從源頭上杜絕假簽證情況的出現(xiàn)來提升工程造價(jià)水平。同時(shí)，要確保施工現(xiàn)場管理人員將各種記錄工作做好，強(qiáng)化施工時(shí)期的監(jiān)管工作，這樣就能杜絕因?yàn)槁氊?zé)不清晰項(xiàng)目各方產(chǎn)生的各種扯皮現(xiàn)象。對建筑材料市場的行情進(jìn)行全面的把握，使得建筑材料性價(jià)比最高，使得工程造價(jià)的合理化，將工程建造的成本最小化。

4? 結(jié)語

從上面可以看出，土木工程和造價(jià)管理工作的系統(tǒng)性是比較強(qiáng)，同時(shí)存在著工作量大、工作難度高的問題，這樣就對土木工程建設(shè)產(chǎn)生重要的影響。所以，要想做好土木工程造價(jià)的管理和控制工作要做到提前管理和主動(dòng)管理，對土木工程造價(jià)管理將在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)期要貫徹好，使得各項(xiàng)工程能夠更好地實(shí)現(xiàn)，確保工程項(xiàng)目的投資效益能夠理想化。

參考文獻(xiàn)：

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