照亮更多人的那道光

宦菁

為什么要做公益？

這個問題幾乎成為采訪企業(yè)家的標配。言語雖各有不同，不過答案幾乎都是：看到別人臉上的微笑，我感覺到了幸福。不是自己幫助了別人，反而是自己獲得了幫助。

答案簡單，卻真實。

公益似乎已經成為企業(yè)發(fā)展的一部分，“財富服務社會是現(xiàn)代社會的基本倫理”這一點，已逐漸在企業(yè)家中達成共識。更多的企業(yè)家意識到，他們的精神和信仰，關乎自己，也關乎社會。他們需要去回應和參與對社會問題的解決。更進一步，他們不滿足于簡單的財富捐贈，開始放眼未來，規(guī)劃影響更為深遠的公益體系。為此，他們投入更多的精力和時間，與社會建立了良性關系。這是對企業(yè)家精神新的詮釋。

“當下，中國公益已經進入了黃金時代?！?陳一丹基金會發(fā)起人、武漢學院創(chuàng)辦人陳一丹曾這樣說。正如其言，如今公益的大環(huán)境確實不錯：法律政策在不斷完善，以一種開放、鼓勵的姿態(tài)，讓企業(yè)家、社會機構根據自己的理念和認識投身公益，憑借自身優(yōu)勢和經驗推動著包括扶貧、環(huán)保、教育、醫(yī)療等領域的進步。

商業(yè)力量進入公益之中，或者說由于商業(yè)力量的介入使公益的發(fā)展更可持續(xù)已不是新話題。越來越多的企業(yè)和企業(yè)家投入公益事業(yè)，除了資金，商業(yè)資源、商業(yè)優(yōu)勢以及企業(yè)家的時間都成為推動公益的商業(yè)力量。

赫赫有名的阿拉善SEE基金會就是由一群企業(yè)家創(chuàng)辦的。劉曉光、任志強、史玉柱、王石、馮侖、柳傳志、馬蔚華……這些企業(yè)界熠熠生輝的名字，也從另一個側面展示了他們對“社會責任”的渴求。將企業(yè)家組織起來，讓他們作為一個群體推動環(huán)保公益前行，已故的創(chuàng)始會長劉曉光當年對公益的見解極富前瞻性。

企業(yè)在成長的過程中，將會形成越來越多的生態(tài)圈，想要做好企業(yè)公益，并不僅僅是企業(yè)出資這樣簡單，而是要結合企業(yè)文化，在公益中尋找自身的優(yōu)勢和特色——不僅要做好與企業(yè)的戰(zhàn)略、優(yōu)勢與社會需求結合，形成精準的創(chuàng)新型解決方案，產生重要的社會價值；還要在公益事業(yè)中，與各利益方保持良好的互動，形成值得信賴的形象?？梢哉f，公益事業(yè)能夠在一定程度上保護企業(yè)的根基免受外部危機的影響，對于企業(yè)有著不可替代的價值。

雖然商業(yè)與公益的最終目的不同，但無論是戰(zhàn)略部署、項目執(zhí)行，還是財務預算、人力資源優(yōu)化等商業(yè)手法實際上都適用于公益行業(yè)。企業(yè)與企業(yè)家的加入，無疑會為公益行業(yè)帶來新的思維和經驗。而科技手段的引入，讓中國的互聯(lián)網公益不斷完善、不斷進步，為整個公益生態(tài)帶來前所未有的機遇。

因此，在做公益的過程中，企業(yè)如何利用商業(yè)的力量找到價值，再利用自身的資源和優(yōu)勢讓這些價值去獲得更多的資源與價值，將公益擴散到更為寬廣的范圍，成為擺在企業(yè)和企業(yè)家面前的一道命題。創(chuàng)新與堅守或許便是答案。就拿扶貧來說，輸血易，但未必有益；造血難，卻是長久之策。通過可持續(xù)的方式形成良性機制，方能從根本上解決問題。而實現(xiàn)可持續(xù)的方法核心則是讓貧困地區(qū)以及貧困人口有不斷提升的能力。從這個意義上來說，商業(yè)的力量不容小覷。

生發(fā)善的力量、引導善的力量，讓善的力量變得可觀，商業(yè)就是那道火光，讓公益照亮更多的人。