七臺河市多措并舉，增強黨員對黨組織的思想認(rèn)同

七臺河市多措并舉，增強黨員對黨組織的思想認(rèn)同

七臺河市堅持開展“有溫度”的黨建，不斷探索新方法新途徑，在情感上關(guān)心關(guān)愛黨員，增強黨員對黨組織的思想認(rèn)同。情感上注重關(guān)愛。各基層黨組織開展為黨員過“政治生日”活動，黨支部成員與黨員之間開展“一對一親情談心、一對一親情到訪”等活動，激發(fā)黨員永葆先進性的內(nèi)在動力。權(quán)利上切實保障。保障黨員參政議政權(quán)力，不斷擴大各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員中基層一線黨員代表的比例，使800多項來自基層一線黨員代表的提案或建議轉(zhuǎn)化為市委、市政府決策，黨員的“主人翁”意識明顯增強。媒體上廣泛宣傳。定期在新聞媒體上宣傳報道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進事跡，樹立黨員的良好形象，使黨員在社會上有地位、政治上有前途、工作上有奔頭。

（七臺河市委組織部）

牡丹江市嚴(yán)把“四關(guān)”，實現(xiàn)村、社區(qū)黨組織書記備案管理全覆蓋

牡丹江市嚴(yán)把“四關(guān)”，實現(xiàn)村、社區(qū)黨組織書記提級管理全覆蓋。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把好“選任關(guān)”。按照標(biāo)準(zhǔn)確定村黨組織書記和社區(qū)黨組織書記初步人選，縣委組織部召開部務(wù)會議研究通過符合條件的人選，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委履行選任程序。明晰主體責(zé)任，把好“管理關(guān)”。建立健全村、社區(qū)黨組織書記日常履職情況備案制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作為監(jiān)督管理的主體，負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督管理。夯實管理基礎(chǔ)，把好“檔案關(guān)”。建立村、社區(qū)黨組織書記個人檔案，將入黨材料、學(xué)歷材料、選任材料，獎勵處分等材料歸檔管理。實時動態(tài)調(diào)整，把好“出口關(guān)”。建立發(fā)現(xiàn)、調(diào)整不合格村、社區(qū)黨組織書記的長效機制，對把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假，備案材料不真實的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（萬春鵬）

黑河市愛輝區(qū)探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作，強陣地、聚能量

黑河市愛輝區(qū)委組織部聚焦基層黨員教育管理創(chuàng)新面臨的突出問題，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地的輻射帶動作用，探索新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作的新思路、新舉措。管理方式更加靈活有生氣。在全市率先啟動“初心學(xué)堂——紅色朗讀員”學(xué)習(xí)制度，堅持執(zhí)行在線簽到制度，增強黨員教育管理的靈活性與參與性。教育內(nèi)容更加新穎接地氣。加大對黨員先鋒模范、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型的報道力度，著力宣傳黨員中的“網(wǎng)紅”，為創(chuàng)邊疆特色黨建、促黑河全面振興凝聚源源不斷的紅色正能量?；訁⑴c更加廣泛聚人氣。加強民族黨建、軍地共建等多項紅色領(lǐng)航載體活動，同時在黨員教育管理的互動性、參與性上下功夫，讓曬成績、抓典型、育先鋒、爭一流成為常態(tài)與主流。（馬寧）

伊春市五營區(qū)實施“三步法”，選優(yōu)育強新發(fā)展黨員

為確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，五營區(qū)通過“選、育、管”三個步驟，促進新發(fā)展黨員整體素質(zhì)的提升。從“選”入手，優(yōu)中選優(yōu)。召開黨員大會集體推薦，充分聽取推薦對象的意見建議，采取無記名投票表決的方式，確定入黨積極分子、接收預(yù)備黨員。從“育”著手，護苗促長。以“業(yè)余、小型、分散”形式為主，采取單獨辦班和聯(lián)合辦班相結(jié)合的方式，加強對新發(fā)展黨員政治理論、文化知識、科技能力的系統(tǒng)培訓(xùn)，使新發(fā)展黨員進一步端正入黨動機，不斷增強黨性修養(yǎng)。從“管”下手，健全機制。建立入黨積極分子檔案冊和預(yù)備黨員檔案冊，強化對新發(fā)展黨員的日?？疾?，通過“能進能出”的動態(tài)化管理，確保發(fā)展黨員工作環(huán)節(jié)不少、程序不減、操作規(guī)范。（徐同妍）

齊齊哈爾市碾子山區(qū)強化互聯(lián)網(wǎng)思維，打造新媒體“三大課堂”

為加強黨員干部現(xiàn)代遠程教育的針對性、精準(zhǔn)性、有效性，碾子山區(qū)大力強化互聯(lián)網(wǎng)思維，注重運用信息化手段進行黨員教育培訓(xùn)。搭建“公眾號+微信群+朋友圈”傳播平臺矩陣，推行“一對一”管理模式，以欄目為中心形成骨干架構(gòu)，搭建集教育、管理、服務(wù)為一體的“指尖課堂”；打造“微黨課”，依托龍江先鋒網(wǎng)及微信平臺矩陣覆蓋全區(qū)黨員，使黨員可以隨時隨地學(xué)習(xí)，從而搭建起黨課宣講員和普通黨員線上線下互動的“流動課堂”；依托龍江先鋒網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)，組織全區(qū)140個基層黨組織推進“微”互動，形成覆蓋全區(qū)的黨員教育學(xué)習(xí)“空中課堂”。

（殷淼）

肇東市堅持問題導(dǎo)向，清除干部作風(fēng)上的頑疾

近年來，肇東市盯住“四風(fēng)”新表現(xiàn)，從作風(fēng)建設(shè)破題開路，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。刀刃向內(nèi)深挖癰毒。通過采取學(xué)中“挖”、自己“查”、調(diào)研“訪”、談心“找”等形式，著力祛除“官本位”“等靠要”“怕躲拖”等頑疾，把服務(wù)意識不強、辦事效率不高等問題找準(zhǔn)找實，畫好“自畫像”。眼光向外找準(zhǔn)差距。堅持在對比中明不足、找差距，先后組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干赴浙江“求取真經(jīng)”，學(xué)習(xí)“最多跑一次”經(jīng)驗做法，進一步明確整改方向。聚焦中心優(yōu)化流程。堅持以人民為中心的思想，通過親身辦、虛擬辦的體驗，從辦事人和辦理人兩個角度思考具體辦事流程的優(yōu)化問題，對于社區(qū)“萬能章”證明、多個部門往返跑等實際問題，逐一認(rèn)領(lǐng)解決。（李金龍）

遜克縣堅持“四個務(wù)求”，考核從“精準(zhǔn)”開始

遜克縣為全面準(zhǔn)確評價干部，通過強化干部日?？己?，為精準(zhǔn)選人用人提供有力的決策依據(jù)。務(wù)求覆蓋全面。實行分級考核，既考核一般干部，又考核班子成員，讓同一類別的干部在同一條起跑線上比高低。同時，拓寬日?？己说囊曇昂头秶?，全方位、多角度、深層次識別干部。務(wù)求靈活管用。堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，加大干部平時考核所占的比重，將業(yè)績比較突出、群眾公認(rèn)度高的干部作為后備干部進行培養(yǎng)。務(wù)求科學(xué)準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核，突出“發(fā)展”和“黨建”兩大目標(biāo)，客觀評價工作實績，注重考核內(nèi)容個性化，從而全面客觀地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和干部。務(wù)求優(yōu)化方法。根據(jù)單位職能特點、干部崗位職責(zé)，分級分類設(shè)置考核評價指標(biāo)，全方位多角度考評領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，讓考核提質(zhì)增效。（秦立軍）

青岡縣以“三個三”為依托解放思想，推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

青岡縣緊緊抓住頂層設(shè)計、激發(fā)熱情、成果轉(zhuǎn)化三個關(guān)鍵，銳意解放思想、更新觀念，推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。立足“三定”強化頂層設(shè)計。定責(zé)任、定主題、定措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立聯(lián)合工作機制，細(xì)化分解討論專題，全面理清發(fā)展思路。緊扣“三轉(zhuǎn)”激發(fā)干事熱情。轉(zhuǎn)變思維——組織210名城鄉(xiāng)干部赴紅旗渠、井岡山等地考察，開闊視野、增長見識；轉(zhuǎn)變意識——牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，開展送溫暖、獻愛心活動，密切黨與人民群眾的魚水之情；轉(zhuǎn)變作風(fēng)——開展警示教育活動，各窗口單位在縣電視臺向社會公開承諾，接受社會各界監(jiān)督。突出“三促”轉(zhuǎn)化活動成果。通過促經(jīng)濟發(fā)展、促民生提質(zhì)、促改革創(chuàng)新，承辦全省“兩頭兩尾”現(xiàn)場會，被評為全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。（王洪全）

塔河縣嚴(yán)把“四關(guān)”，力爭做好黨費管理工作

近年來，塔河縣嚴(yán)格工作程序，細(xì)化措施方法，確保黨費收繳公開透明、管理規(guī)范有序、支出科學(xué)合理、作用有效發(fā)揮。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)把“制度機制關(guān)”。縣委組織部形成部長牽頭抓總、分管副部長具體負(fù)責(zé)、財務(wù)人員直接管理的工作格局。調(diào)查摸底清底，嚴(yán)把“黨員人數(shù)關(guān)”。深入全縣38個直屬黨組織，逐個核對黨員花名冊，對數(shù)據(jù)不一致的情況，當(dāng)場指出并了解原因、查明情況，及時更新黨員信息。嚴(yán)格程序規(guī)定，嚴(yán)把“收繳數(shù)額關(guān)”。各直屬黨組織每季度將黨費直接存入縣黨費賬戶，縣委組織部每季度與銀行對賬，做到賬款相符，對未按標(biāo)準(zhǔn)及時足額收繳黨費的黨組織進行約談并限期整改。注重原則標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“發(fā)揮實效關(guān)”。規(guī)定黨費主要用于各基層黨組織活動陣地建設(shè)、慰問生活困難黨員、老干部等工作，給困難黨員送去黨的關(guān)懷和祝福。（邵明奇）

林甸縣“三早齊發(fā)”，抓好黨建開局

年初以來，林甸縣圍繞基層組織力提升，壓實黨建責(zé)任，創(chuàng)新黨建載體，在基層黨建工作上早謀劃、早部署、早行動，實現(xiàn)黨建工作良好開局。加大壓力與激發(fā)動力并重。定期召開黨建推進會議，各級黨組織書記擔(dān)當(dāng)“第一責(zé)任人”職責(zé)，抓好黨建主業(yè)，確保工作有效推進，抓黨建的副書記、班子副職成員和組織委員各自擔(dān)起黨建直接責(zé)任，確保黨建工作及時開局、有序推進、全面鋪開。關(guān)注重點與解決難點并進。對農(nóng)村黨建、機關(guān)黨建、社區(qū)黨建工作中的重點難點工作，想辦法、出硬招、見成效。運用平臺與豐富載體并舉。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，定時發(fā)布推送黨建政策文件、黨建業(yè)務(wù)知識、黨建測驗試題，并適時對各領(lǐng)域黨組織“三會一課”、主題黨日等活動進行現(xiàn)場全程監(jiān)控，推進黨建工作，激發(fā)黨建活力。（李玉利）

肇源縣運用“三雙措施”，強力整頓較差村黨組織

肇源縣以“動態(tài)考核+指導(dǎo)督辦+銷號退出”模式為牽動，扎實推進較差村黨組織整頓轉(zhuǎn)化工作?！半p動態(tài)”考核出良方?？h委堅持問題導(dǎo)向，對全縣22個較差村逐一制定整改方案，保障“錯而改，改而效”?！半p書記”督導(dǎo)下猛藥。在縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中選派第一書記的基礎(chǔ)上，同步下派21名村黨組織副書記，配合開展工作并兼任黨建指導(dǎo)員，定期巡檢、不定期督辦，猛藥重整改，對不重視、不作為的進行誡勉談話，確保工作見效?！半p退出”管理固成果。在較差村整頓中有效實施“銷號退出”“升級退出”機制，提出較差村黨組織提申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委做審核、組織部驗收批復(fù)的“三步走”銷號程序，確保高質(zhì)量轉(zhuǎn)化，高標(biāo)準(zhǔn)退出，防止反復(fù)。（肇源縣委組織部）

富?？h開展“集中黨日”活動，助推非公企業(yè)黨建工作

富?？h為進一步提升企業(yè)黨組織的組織力，夯實黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強黨員的先鋒模范作用，探索開展“集中黨日”活動。提供陣地給保障。擴建黨群活動中心，實現(xiàn)多功能會議室、黨建成果展覽室、黨建工作室等功能，達到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度的標(biāo)準(zhǔn)，為開展活動提供強有力保障。瞄準(zhǔn)短板建機制。通過建立非公企業(yè)老板例會、黨支部書記述職評議、黨務(wù)工作者輪訓(xùn)、黨建指導(dǎo)員曬工作等制度，讓非公企業(yè)自上而下形成重視黨建工作的合力，為開展好“集中黨日”活動提供支撐。創(chuàng)設(shè)載體重實效。與企業(yè)生產(chǎn)、黨員實際緊密結(jié)合，開展集中黨日活動，在設(shè)計活動方案時瞄準(zhǔn)需求開“訂單”，企業(yè)紛紛表示黨的組織生活這么過“很充實”。（富裕縣委組織部）

寶清縣注重提升農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平

寶清縣以提升組織力為重點，著力促進農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)增效。抓班子建設(shè)“強筋”，打造一流隊伍。堅持能人治村理念，不拘一格選人才，不斷優(yōu)化村黨組織帶頭人隊伍。抓陣地建設(shè)“壯骨”，筑牢基層基礎(chǔ)。對24個村黨建基礎(chǔ)設(shè)施和辦公配套設(shè)施進一步規(guī)范和完善，對96個村級活動場所進行改造和維修，切實把活動場所打造成黨員活動中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、農(nóng)民培訓(xùn)中心、文化娛樂中心。抓載體建設(shè)“固本”，激發(fā)黨員活力。創(chuàng)新開展“四抓四強四富”活動，通過村黨組織領(lǐng)富、黨員干部帶富、第一書記引富、共建單位幫富，引導(dǎo)農(nóng)民成立合作社17個，簽訂農(nóng)業(yè)訂單46個，引進產(chǎn)業(yè)項目20個，有效促進農(nóng)民群眾致富增收。抓制度建設(shè)“鑄魂”，規(guī)范支部運行。制定《寶清縣黨建工作制度匯編》，確保組織生活規(guī)范化、正?；?，確立“主題黨日”制度，實行“一月一主題”，長期堅持、始終如一。

（寶清縣委組織部）

樺南縣打造“互聯(lián)網(wǎng)+基層黨建”信息化平臺

為實現(xiàn)基層黨建工作信息化、管理高效化、服務(wù)便捷化，樺南縣全面打造信息化載體，推動基層黨建工作科學(xué)化。開發(fā)“智慧社區(qū)”平臺，構(gòu)建互通互聯(lián)“紅色堡壘”。投入資金搭建“樺南e家”智慧社區(qū)平臺，對接智慧城市12345便民服務(wù)熱線，實現(xiàn)網(wǎng)上教育管理黨員、組織活動等一攬子事項一臺受理、一網(wǎng)辦結(jié)。堅持“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)教育”，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。在“樺南黨建”微信公眾號開設(shè)“三微課堂”“書記書單”“紅色家書”等專欄，打造黨員干部的“口袋課堂”，實現(xiàn)黨員群眾網(wǎng)上報道、認(rèn)領(lǐng)服務(wù)等項目的一口受理、一網(wǎng)通辦。堅持“互聯(lián)網(wǎng)+宣傳引導(dǎo)”，凝聚智慧黨建強大能量。創(chuàng)新“線上黨建”交互式學(xué)習(xí)模式，以“微”平臺助推“大”黨建，為基層黨建工作提供交流學(xué)習(xí)平臺。（樺南縣委組織部）

哈爾濱市阿城區(qū)盡銳出戰(zhàn)，在脫貧攻堅的“主戰(zhàn)場”淬火煉兵

哈爾濱市阿城區(qū)把脫貧攻堅作為干部培養(yǎng)歷練的主陣地，既為好干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件，也為脫貧攻堅提供強有力的人才支撐和保障。加鋼淬火鍛造精兵。有計劃地選派各層級的領(lǐng)導(dǎo)干部、各行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀年輕干部到脫貧攻堅一線去培養(yǎng)鍛煉，形成聯(lián)動式幫扶機制。精準(zhǔn)考察識別強將。通過定期考核、明察暗訪、實績考評、延伸考察等渠道，全面客觀地考察干部在脫貧攻堅工作中的現(xiàn)實表現(xiàn)、工作實績和群眾公認(rèn)度，真正把能干事、干成事的干部精準(zhǔn)識別選拔出來。激勵干部擔(dān)當(dāng)實干。對在脫貧攻堅一線做出突出貢獻、鍛煉成熟的干部，及時向區(qū)委提出建議，優(yōu)先提拔使用，及時充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位，進而激勵黨員干部在脫貧攻堅的“主戰(zhàn)場”上發(fā)揮作用。（張雷）