楊立赟
6月18日,中國(guó)旺旺發(fā)布2018財(cái)年(截至2019年3月1日)報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),公司營(yíng)收207.1億元,同比去年增長(zhǎng)2.8%;凈利潤(rùn)34.8億元,同比增長(zhǎng)11.6%——這是自2014年來(lái),中國(guó)旺旺凈利潤(rùn)首次雙位數(shù)增長(zhǎng)。
中年旺旺,正在努力讓這樣的增長(zhǎng)不是偶然。
“本質(zhì)上,旺旺的危機(jī)緣起人口紅利消失,不管是增量市場(chǎng)還是存量市場(chǎng)都達(dá)到飽和了?!本诺露ㄎ蛔稍児緞?chuàng)始人徐雄俊對(duì)界面新聞?wù)f,“康師傅、統(tǒng)一和達(dá)利園等等都是如此,旺旺的問(wèn)題其實(shí)是整個(gè)中國(guó)食品飲料行業(yè)企業(yè)的縮影”。
2018年旺旺的業(yè)績(jī),距離2013年頂峰時(shí)期有著30億元的差距。
旺仔牛奶、旺旺仙貝和旺旺雪餅等經(jīng)典產(chǎn)品讓旺旺在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)有足夠的資格“吃老本”。但正因如此,缺乏創(chuàng)新讓它逐漸掉出一線的隊(duì)伍。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代之下,如三只松鼠這樣的零食品牌開始進(jìn)入市場(chǎng)。所謂的消費(fèi)升級(jí)讓進(jìn)口零食成為不少消費(fèi)者的首選。旺旺似乎只有過(guò)年的時(shí)候,以大禮包的傳統(tǒng)出現(xiàn)。
旺旺自己也意識(shí)到,大單品的時(shí)代已成為過(guò)去時(shí),必須抓緊研發(fā)新品,以尋求多個(gè)支點(diǎn)。
從番茄味和椰蓉味的浪味仙、“雪姬”梅酒、“哎喲”燕麥粥,到“年輪”蛋糕、Mr.HOT(辣人)芥末味牛奶糖,以及裝在茶包里的壓片糖果、冷凍后會(huì)成為沙冰的果凍、用美金包裝的調(diào)制魚燒等等……
旺旺集團(tuán)生產(chǎn)研發(fā)群副總處長(zhǎng)余惠民此前接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,新品正在成為市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,目前旺旺的研發(fā)人員超過(guò)150人,分成四個(gè)大組對(duì)應(yīng)不同的品類,一年產(chǎn)生的新品總量超過(guò)100個(gè),而這個(gè)量是十年前的3倍還多。
但尷尬在于,直到今天,大多數(shù)人記住的,還是那幾年經(jīng)典產(chǎn)品,新品的熱度在問(wèn)世時(shí)達(dá)到頂峰,之后很難持續(xù)。
2018年5月,旺旺一口氣推出四個(gè)新品,包括主打職場(chǎng)女性市場(chǎng)的“莎娃SAWOW酒”、針對(duì)年輕族群的“邦德咖啡”、草本植物飲料“大口爽”及冰品“凍癡”。但是在2018財(cái)年的報(bào)告中,只提到邦德和凍癡,莎娃酒和大口爽已不見蹤影。
從新品的目標(biāo)受眾來(lái)看,旺旺已不滿足于做小朋友的好伙伴。旺旺的原始用戶長(zhǎng)大了,旺仔小饅頭被拋諸腦后,咖啡和果酒產(chǎn)品顯然是為了留住成年人。但是在這些細(xì)分品類里,無(wú)論是品牌影響力還是銷售渠道方面,它都不占優(yōu)勢(shì)。
界面新聞從重慶、蘇州、無(wú)錫、廣州四家經(jīng)銷商處了解到,大多數(shù)經(jīng)銷商仍然只賣旺旺的常規(guī)產(chǎn)品,比如,旺旺仙貝、旺仔小饅頭、旺旺小小酥、挑豆、旺旺雪餅和旺仔牛奶糖等等,上述提及的新品,除了銷售冰品“凍癡”,幾乎不會(huì)去觸碰其他幾個(gè)產(chǎn)品。
“‘凍癡在不同銷售渠道有不同的效果,便利店情況較好,普通雜貨店就賣不好。”
一位廣州的經(jīng)銷商對(duì)界面新聞表示,“因?yàn)楫a(chǎn)品比較高端。而另外幾個(gè)產(chǎn)品都不適合大眾,賣不掉又不能退貨?!敝貞c經(jīng)銷商則表示,新品沒(méi)有常規(guī)產(chǎn)品賣得好。
“新產(chǎn)品還要花錢推廣,拿貨又沒(méi)有折扣,利潤(rùn)低。”一名蘇州的經(jīng)銷商告訴界面新聞。而更普遍的原因是,各地的總代理都沒(méi)有去拿旺旺的新品,下一級(jí)的經(jīng)銷商也接觸不到。
經(jīng)銷商和代理商乏力,很大原因是出于抵觸情緒。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》曾經(jīng)引述一名旺旺內(nèi)部員工稱,“其他品牌推新品是很有動(dòng)力,對(duì)經(jīng)銷商等有利潤(rùn)和獎(jiǎng)勵(lì),而旺旺在新品推廣上比較欠缺,就是憑借客戶和團(tuán)隊(duì)的數(shù)量大,新品定價(jià)很高,遺留的庫(kù)存大部分由經(jīng)銷商買單,借由推新品大撈一筆。這樣下來(lái),新品的成活數(shù)量屈指可數(shù)?!?/p>
不過(guò)至少,有兩款新品有帶動(dòng)旺旺業(yè)績(jī)的苗頭。
在2018年的業(yè)績(jī)中可以看到,多款米果新品的推出,拉動(dòng)米果業(yè)務(wù)中仙貝和雪餅品類創(chuàng)下上市來(lái)的收益新,米果類毛利率由39.1%升至43.2%。“凍癡”的熱銷則拉動(dòng)旺旺冰品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)8.1%。
而旺旺接下來(lái)可能的策略有兩個(gè),一是努力保持著兩款新品的表現(xiàn);二是繼續(xù)通過(guò)不斷出新來(lái)刺激增長(zhǎng)。對(duì)于前者,旺旺需要抵抗消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)者喜好變化愈發(fā)迅速的風(fēng)險(xiǎn),而后者則可能是造成對(duì)創(chuàng)新和資源的大量消耗。
新的渠道旺旺能駕馭嗎?
1992年,旺旺正式投資大陸市場(chǎng),把在臺(tái)灣已經(jīng)獲得成功的米果產(chǎn)品旺旺雪餅引入中國(guó)大陸。這種前所未有的零食迅速俘獲了小朋友,再加上“送禮送旺旺”的廣告轟炸,旺旺輕而易舉打開了市場(chǎng)。1994年,旺旺在湖南的工廠投產(chǎn)第一年,就獲得了2.5億元的業(yè)績(jī)。2008年,中國(guó)旺旺在香港聯(lián)交所主板上市。
當(dāng)年旺仔牛奶那句“再看我就把你喝掉”已經(jīng)成為暴露年齡的線索,而當(dāng)代兒童,可能從來(lái)沒(méi)聽過(guò)這句魔性廣告語(yǔ)。
與此同時(shí),旺旺也在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)快速打開渠道——它的在各個(gè)地方渠道商的幫助下,將產(chǎn)品賣到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣一級(jí)。這是中國(guó)零售行業(yè)較早做到渠道下沉的品牌之一,你在縣城的小賣部里不難看到旺旺的產(chǎn)品。
但也是到了2014年,旺旺的渠道節(jié)節(jié)敗退。除了上述產(chǎn)品老化賣不動(dòng)之外,許多經(jīng)銷商和旺旺解約。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》曾報(bào)道過(guò)旺旺經(jīng)銷商沖貨的情況。這是一種零售行業(yè)比較常見的辦法,簡(jiǎn)單而言,就是在各級(jí)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,因?yàn)槔骝?qū)動(dòng),而使得所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域銷售,造成當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格混亂——當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)旺旺商品的價(jià)格由于外地經(jīng)銷商的進(jìn)入而被打破,當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商不得不壓低價(jià)格,導(dǎo)致利潤(rùn)被壓縮,甚至虧本。
而億歐網(wǎng)的一篇報(bào)道也曾指出,“旺旺要求經(jīng)銷商壓貨沖銷量。壓貨沖銷量是旺旺比較慣用的手段,尤其是在如春節(jié)的旺季,以往經(jīng)銷商們或者還能忍氣吞聲,但是面對(duì)已經(jīng)銷售不佳的旺旺,這次經(jīng)銷商們坐不住了?!?/p>
渠道動(dòng)蕩,也是導(dǎo)致2014年旺旺業(yè)績(jī)開始下滑的主要原因之一。
除了多元化的產(chǎn)品策略,旺旺也開始在渠道上打破過(guò)去的模式。
2017年,一個(gè)名為《李子明長(zhǎng)大了》的廣告在微博上被大量討論。這是旺旺為推動(dòng)旺仔牛奶單品做的營(yíng)銷——旺仔牛奶這一個(gè)大單品,銷售額從2013年的119.6億元已經(jīng)滑落至2016年的84.8億元,縮水近三分之一——這一廣告成為10年前旺仔牛奶廣告的續(xù)集,定位的是當(dāng)年的少年兒童、如今的成年人,以此與消費(fèi)者產(chǎn)生情感互動(dòng)和新的共鳴。
而廣告結(jié)尾鏈接到天貓旗艦店,而非過(guò)去的傳統(tǒng)銷售渠道。
旺旺在2017年財(cái)報(bào)中披露,電子商務(wù)渠道及數(shù)字化行銷,在旺仔牛奶收益恢復(fù)性成長(zhǎng)中起著重要作用。該渠道在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上著力滿足年輕族群新穎、個(gè)性化的喜好,并輔助有趣的話題行銷。
目前,中國(guó)旺旺的渠道主要包括傳統(tǒng)渠道、現(xiàn)代渠道和電商渠道。該公司過(guò)往也表示,正在積極開拓母嬰、冷鏈、自動(dòng)售貨機(jī)、旺仔主題門店等新興消費(fèi)渠道。
這個(gè)月,旺旺為了給40歲的旺仔慶生,在上海長(zhǎng)風(fēng)大悅城舉辦了為期一個(gè)月的旺仔IP40周年主題展,取名為“旺聚一堂”。
在商場(chǎng)正門廣場(chǎng),56個(gè)高1.3米的巨型旺仔牛奶罐整齊排列圍成愛心形狀,罐身上的旺仔穿著56個(gè)民族的服裝,寓意著56個(gè)民族“旺眾一心”,體現(xiàn)出旺旺對(duì)自身“民族品牌”的定位。在商場(chǎng)二樓的快閃旺旺展,以時(shí)間為軸,陳列了1983年誕生的旺旺仙貝、1984年誕生的旺旺雪餅、1994年的旺仔小饅頭、1996年的旺仔牛奶……
從去年2018年12月開始,50家旺仔主題門店在15個(gè)省份和直轄市開出,里面賣的多是旺仔的周邊產(chǎn)品。涵蓋了T恤、包、雨傘、杯子、手機(jī)殼、抱枕等等。
根據(jù)旺旺的說(shuō)法,多元化的渠道和新的營(yíng)銷方式則帶動(dòng)了原本乏力的傳統(tǒng)產(chǎn)品的增長(zhǎng),例如旺旺大禮包收益增長(zhǎng)了6.9%。
不過(guò)在徐雄俊看來(lái),這些噱頭“治標(biāo)不治本”。
“各種主題門店和跨界創(chuàng)意只是一個(gè)噱頭,對(duì)吸引年輕人、對(duì)品牌公關(guān)有一定幫助。但是解鈴還需系鈴人。”他說(shuō)。
為了讓旺旺持續(xù)活躍在大眾視線中,它玩起了跨界。去年愚人節(jié)前,它在社交媒體上和粉絲互動(dòng),說(shuō)要出洗面奶和牙膏,半年后,旺旺真的和自然堂出了聯(lián)名款面膜,和把大眼睛旺仔印上了 TYAKASHAT的服裝上,這一系列聯(lián)名流行服飾商品涵蓋了毛衣、帽子、T恤、衛(wèi)衣、襪子,顯得“土潮土潮的”。
沒(méi)過(guò)多久,旺旺的“雪餅氣墊”出爐了,外觀設(shè)計(jì)和旺旺雪餅一模一樣,混在一堆雪餅里,乍一看難辨真假,還很用心做了亮白色、柔粉色、自然色三個(gè)色號(hào)。
今年6月底,旺旺在微博上公布了一系列液體產(chǎn)品——攜帶方便的水神除菌液小噴瓶、清新口氣的水神漱口水、加濕凈化的水神除菌霧化器,進(jìn)軍家具個(gè)護(hù)領(lǐng)域。而這三款產(chǎn)品屬于同一個(gè)品牌——水神,英文名叫Water God,和六神的英文昵稱“Six Gods”難分伯仲。
跨界玩了一票又一票,甚至被人戲稱“已經(jīng)轉(zhuǎn)型成廣告公司”。創(chuàng)意營(yíng)銷帶來(lái)的爆款,最多只能刺激當(dāng)季的銷量,而且這種創(chuàng)意的消耗,對(duì)旺旺來(lái)說(shuō)是否可持續(xù),也是外界的一個(gè)疑問(wèn)。營(yíng)銷永遠(yuǎn)解決不了最根本的問(wèn)題。
截至發(fā)稿,旺旺集團(tuán)沒(méi)有回復(fù)界面新聞的相關(guān)查詢。
“從前吃旺旺產(chǎn)品長(zhǎng)大的人,現(xiàn)在做了父母,給下一代飲食的選擇上會(huì)更加注重天然、健康的要素,旺旺應(yīng)順勢(shì)而為?!毙煨劭≌f(shuō),“旺旺雪餅可以用粗糧、少添加化學(xué)元素。旺旺也可以考慮賣包裝水,像農(nóng)夫山泉的礦泉水從一開始就是天然無(wú)添加,依然沒(méi)有老化。”
在應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)新局面的同時(shí),旺旺已經(jīng)把目光投向海外市場(chǎng)。界面新聞了解到,旺旺正在加快對(duì)海外市場(chǎng)的布局與投入,其位于越南的工廠正在籌建,并計(jì)劃在多個(gè)海外市場(chǎng)設(shè)立分公司,以增進(jìn)在當(dāng)?shù)劁N售。
在2018年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中,目前旺旺超過(guò)90%的收益及業(yè)務(wù)都是在中國(guó)進(jìn)行?;蛟S旺旺在中國(guó)的成功可以復(fù)制到其他尚有人口紅利的地方,但中年旺旺在中國(guó)市場(chǎng)的努力也不應(yīng)該停止——至少過(guò)去一年,在不樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,它已經(jīng)交出了一份不錯(cuò)的財(cái)報(bào)。
(來(lái)源:界面新聞)