為龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“紅色引擎”

《黨員生活》：潛江市委如何認(rèn)識、重視和推動(dòng)小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

吳祖云：在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，潛江市委全面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持把小龍蝦產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)、作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的示范產(chǎn)業(yè)、作為富民強(qiáng)農(nóng)的特色產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)小龍蝦全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級，真正把小龍蝦產(chǎn)業(yè)打造成“明星產(chǎn)業(yè)”。

我們主要做了三個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。明確將蝦稻特色產(chǎn)業(yè)打造成為“四大千億板塊”之一，成立市級領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專班集中辦公，組建潛江龍蝦投資公司、文化傳播公司，出臺《打造“潛江龍蝦”區(qū)域公用品牌行動(dòng)方案》。二是強(qiáng)化政策扶持。出臺支持蝦稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展“20條”，設(shè)立2億元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，每年安排2000萬元用于推廣“蝦稻共作”生態(tài)種養(yǎng)模式，對新發(fā)展“蝦稻共作”的養(yǎng)殖戶和千畝連片基地每畝給予40元補(bǔ)貼，對連片發(fā)展2000畝以上的板塊基地給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì);每年安排保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金1000萬元，聯(lián)合銀行、保險(xiǎn)、證券和互聯(lián)網(wǎng)金融等公司開發(fā)“龍蝦寶”“蝦農(nóng)貸”、蝦苗保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品，最大程度保障蝦農(nóng)利益;幫助國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)萊克集團(tuán)、華山公司成功爭取上級政策資金2億元，建成湖北省小龍蝦良種選育繁育中心和湖北省甲殼素工程技術(shù)研究中心。三是強(qiáng)化合力攻堅(jiān)。將小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全市“十三五”規(guī)劃體系和全市各級各單位年度目標(biāo)考核，真正把小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為各級黨組織的一項(xiàng)重要政治任務(wù)壓緊壓實(shí)。

《黨員生活》：如何聚焦黨建重心，以黨建工作更好地推動(dòng)小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大？

吳祖云：我們?nèi)ν苿?dòng)黨建與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條深度融合，深入實(shí)施“黨建+小龍蝦”工程。主要做了三個(gè)方面的工作。

發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。我們堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里、黨建工作就跟進(jìn)到哪里，在農(nóng)村種養(yǎng)合作社、行業(yè)協(xié)會、加工企業(yè)、電商銷售平臺等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)上組建黨組織。實(shí)行“村黨組織+公司+合作社+農(nóng)民”的“村社一體”經(jīng)營模式，通過村黨組織領(lǐng)辦合作社、農(nóng)民土地入股經(jīng)營，引入社會資本投資，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、村（合作社）增利、企業(yè)增效的三贏局面。

發(fā)揮黨員干部的示范作用。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，最棘手的問題就是如何提高農(nóng)民參與蝦稻種養(yǎng)的積極性。我們按照“支部推動(dòng)、黨員帶動(dòng)、群眾參與”的思路，采取“黨員干部+農(nóng)戶”模式，由黨員干部帶頭開展蝦稻種養(yǎng)，等到技術(shù)成熟、效益穩(wěn)定后，再逐步引導(dǎo)幫助農(nóng)戶發(fā)展蝦稻種養(yǎng)。

發(fā)揮普通黨員的先鋒作用。涌現(xiàn)了一大批以陶忠虎、王淑娟為代表的技術(shù)先鋒，農(nóng)閑做培訓(xùn)、推技術(shù)，農(nóng)忙解難題、驗(yàn)樣品，全天24小時(shí)服務(wù);一大批以曾凡鑫為代表的致富先鋒，自己致富不忘鄉(xiāng)鄰，私人電話變成技術(shù)服務(wù)電話;一大批以尹平為代表的干事先鋒，沖鋒在前，帶頭攻堅(jiān)克難，爭當(dāng)技術(shù)能手、創(chuàng)新標(biāo)兵。

《黨員生活》：小龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有哪些促進(jìn)作用？

吳祖云：小龍蝦產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展有力助推了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

釋放了經(jīng)濟(jì)效益。目前，潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。小龍蝦從繁育、養(yǎng)殖到加工、餐飲、貿(mào)易等各個(gè)環(huán)節(jié)，層層盈利、環(huán)環(huán)增效，催生了一大批銷售收入過億元的加工企業(yè)、過千萬元的餐飲和電商企業(yè)、過百萬元的養(yǎng)殖大戶。我們探索出的“蝦稻共作”生態(tài)種養(yǎng)模式，畝平收入達(dá)5000元，是單一種植水稻收入的近6倍，被農(nóng)業(yè)部譽(yù)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“革命性創(chuàng)舉”。特別是在今年小龍蝦價(jià)格整體下行的形勢下，潛江龍蝦“一枝獨(dú)秀”，平均銷售價(jià)格比外地小龍蝦高出2-3元以上。同時(shí)，我們大力支持華山公司深度開發(fā)甲殼素衍生制品，促進(jìn)蝦稻產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工向生物保健品深加工升級。

釋放了社會效益。堅(jiān)持將小龍蝦產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅(jiān)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、貧困村發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民增收的亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新打造“自主創(chuàng)業(yè)、企業(yè)帶動(dòng)、土地流轉(zhuǎn)、反租倒包、集體承包”等五種帶貧減貧模式，針對建檔立卡的貧困戶，采取送蝦苗、送技術(shù)、包回收、保底價(jià)的方式，對貧困戶養(yǎng)蝦實(shí)行重點(diǎn)扶持，精準(zhǔn)幫扶，很多貧困戶實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年養(yǎng)殖當(dāng)年賺錢當(dāng)年脫貧。

釋放了生態(tài)效益。堅(jiān)持“養(yǎng)蝦先養(yǎng)水、好水養(yǎng)好蝦”，大力開展畜禽養(yǎng)殖、黑臭水體、沿河垃圾等專項(xiàng)治理行動(dòng)，實(shí)施全域水體連通工程，引入漢江清水灌溉蝦田，全市蝦-稻種養(yǎng)基地全部實(shí)現(xiàn)“清水灌田”。同時(shí)推行“蝦稻共作”生態(tài)種養(yǎng)模式，實(shí)行小龍蝦與水稻共生共長，在養(yǎng)殖過程中不投飼料、施肥少、不打藥，減肥減藥達(dá)到50%以上。潛江蝦稻產(chǎn)品通過了農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認(rèn)定，在部、省、市抽檢中合格率達(dá)100%，出口歐盟的132項(xiàng)檢測指標(biāo)無一超標(biāo)，被列為中歐互認(rèn)免檢農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品。

釋放了品牌效益。加強(qiáng)品牌認(rèn)證。成功注冊“潛江龍蝦”“潛江蝦稻”國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)，“潛江龍蝦”榮獲中國馳名商標(biāo)、中國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。加強(qiáng)品牌宣傳。潛江龍蝦廣告在央視一套《新聞聯(lián)播》前黃金時(shí)段播出，宣傳片登陸美國時(shí)代廣場。今年成功舉辦第十屆湖北潛江國際龍蝦節(jié)暨第三屆蝦稻產(chǎn)業(yè)博覽會，創(chuàng)新開展了潛江龍蝦走進(jìn)香港、軍運(yùn)會、聯(lián)合國總部等系列“走出去”活動(dòng)，在全世界掀起一陣“紅色旋風(fēng)”。加強(qiáng)品牌共享。堅(jiān)持“潛江龍蝦、世界共享”的理念，大力實(shí)施潛江龍蝦“走出去”戰(zhàn)略，與北京東城區(qū)等15個(gè)地區(qū)和45家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在全國建設(shè)潛江油燜大蝦、蝦皇、小李子等直營和加盟店近3000家，實(shí)現(xiàn)了品牌及技術(shù)在全國范圍內(nèi)共建共享，成為冬奧會小龍蝦唯一供應(yīng)地。

《黨員生活》：在發(fā)展小龍蝦產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程中，潛江收獲了哪些經(jīng)驗(yàn)或啟示？

吳祖云：經(jīng)過多年探索實(shí)踐，我們主要有以下幾個(gè)方面的啟示：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、讓群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上。堅(jiān)持三產(chǎn)融合。首先是做大“一產(chǎn)”，整合項(xiàng)目資金18億元，建成高標(biāo)準(zhǔn)“蝦稻共作”基地75萬畝;其次是做優(yōu)“二產(chǎn)”，支持華山、萊克由小作坊成長為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，小龍蝦加工企業(yè)達(dá)15家、加工能力35萬噸、加工出口連續(xù)14年位居全國第一;再就是做活“三產(chǎn)”，小龍蝦交易額今年將超過80億元，爭取達(dá)到100億元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)21萬畝蝦-稻田園綜合體，推動(dòng)文農(nóng)旅融合發(fā)展。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。建立8個(gè)院士工作站、科技創(chuàng)新平臺，制定發(fā)布全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)18項(xiàng)。堅(jiān)持品牌驅(qū)動(dòng)。把“潛江龍蝦”國家級品牌建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頭等大事，據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)評估，潛江龍蝦品牌價(jià)值超過203億元，位列中國龍蝦區(qū)域品牌首位。