奏響產(chǎn)業(yè)發(fā)展大樂(lè)章

劉婭蘭

潛江小龍蝦的走紅，讓很多人一到吃蝦季就開(kāi)始心心念念起來(lái)。每到龍蝦節(jié)，水鄉(xiāng)園林潛江早已滿城蝦紅。

花兒為什么這樣紅，小龍蝦為何這么火？這背后始終涌動(dòng)著一股“紅色力量”。黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，讓潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)蹄急步穩(wěn)，面臨新問(wèn)題不退縮，迎接新挑戰(zhàn)不回避，應(yīng)對(duì)新形勢(shì)不迷亂，凝聚合力，劈波斬浪，奮力前行。

小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；?jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

“萬(wàn)畝方塘一鑒開(kāi)，天光云影共徘徊?！痹谛芸阪?zhèn)趙腦村，記者一行登上“觀蝦臺(tái)”，只見(jiàn)一望無(wú)際的蝦稻共作基地，稻在水中長(zhǎng)，蝦在稻下游。這一動(dòng)一靜，勾畫(huà)出一幅靈動(dòng)的畫(huà)卷。目之所及，足有2萬(wàn)畝，蔚為壯觀。

“農(nóng)業(yè)的根本出路在于規(guī)模化經(jīng)營(yíng)?！痹谮w腦村綠途蝦稻共作專業(yè)合作社門(mén)口，幾個(gè)大字刻在農(nóng)機(jī)倉(cāng)庫(kù)醒目的位置。

趙腦村黨支部書(shū)記趙常洪說(shuō)，如果當(dāng)初沒(méi)有破釜沉舟遷村騰地，全域發(fā)展小龍蝦，就沒(méi)有趙腦的今天。

華山科技股份有限公司是當(dāng)?shù)刈畲蟮牡↓埼r加工公司。據(jù)公司辦公室主任劉時(shí)璇回憶，2012年之前他們收上來(lái)的小龍蝦農(nóng)藥殘留超標(biāo)，傳統(tǒng)的小農(nóng)生產(chǎn)方式和一家一戶的分散養(yǎng)殖，已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。把小農(nóng)戶生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；爻蔀槠惹幸?。

“當(dāng)時(shí)考察了幾十個(gè)村子，但在隨后的合作商談中，發(fā)現(xiàn)村干部都是畏手畏腳、沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，感覺(jué)很難合作成功。”劉時(shí)璇說(shuō)，趙腦村“兩委”班子“寧可在嘗試中失敗，也不在保守中成功”的決心給公司留下了深刻印象。

2013年6月，華山公司與趙腦村正式敲定“遷村騰地、整體流轉(zhuǎn)、建設(shè)萬(wàn)畝小龍蝦養(yǎng)殖基地”的藍(lán)圖。

遷村騰地，10個(gè)居民小組，2588人，34個(gè)自然塆全部搬遷，其中難度可想而知。

為得到群眾支持，村“兩委”班子組建了3個(gè)工作專班挨家挨戶宣傳政策、聽(tīng)取農(nóng)戶的聲音，收集整理了村民反映的四大類(lèi)22條意見(jiàn)和建議，又召開(kāi)群眾代表會(huì)議對(duì)農(nóng)戶提出的問(wèn)題征詢意見(jiàn)，一起商定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，如土地流轉(zhuǎn)年限、費(fèi)用、魚(yú)池開(kāi)挖、蝦苗魚(yú)苗、青苗損失等相應(yīng)補(bǔ)償?shù)取?/p>

最終，趙腦村616戶農(nóng)民中的585戶簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。經(jīng)過(guò)規(guī)劃整治，昔日散亂的舊村莊變身為萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)蝦稻共作基地。

打造互助合作的利益共同體

2018年，潛江蝦稻共作面積已達(dá)75萬(wàn)畝，13個(gè)萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)集中連片蝦稻共作生態(tài)種養(yǎng)基地星羅棋布。

伴隨著市場(chǎng)行情的不斷上漲，以及基地每年10萬(wàn)畝的增長(zhǎng)速度，潛江農(nóng)民群眾“抱團(tuán)發(fā)展”的合作意愿持續(xù)增強(qiáng)，各類(lèi)農(nóng)村合作組織也如雨后春筍般興起并蓬勃發(fā)展。

作為新時(shí)期推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種組織形式，不斷涌現(xiàn)的農(nóng)村合作組織使得農(nóng)村傳統(tǒng)的以家庭、家族、家鄉(xiāng)為核心的社會(huì)關(guān)系出現(xiàn)解構(gòu)，迫切需要建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村合作組織、集體經(jīng)濟(jì)組織、自治組織一體化運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨對(duì)各類(lèi)組織的全面領(lǐng)導(dǎo)。

毗鄰龍灣遺址·古章華臺(tái)的龍灣鎮(zhèn)鄭家湖村，去年新當(dāng)選的村黨支部書(shū)記鄭青龍2000年退伍，2013年發(fā)起成立肩并肩合作社并擔(dān)任理事長(zhǎng)?！俺闪⒅?，我心里一直徘徊猶豫，不知道到底有沒(méi)有用?！编嵡帻堈f(shuō)，“經(jīng)過(guò)5年多的發(fā)展，合作社已成為帶領(lǐng)群眾創(chuàng)富和產(chǎn)業(yè)脫貧的主要陣地”。

白鷺湖管理區(qū)黨委副書(shū)記陽(yáng)尚新說(shuō)，自從推廣蝦稻共作發(fā)展以來(lái)，農(nóng)戶積極性高漲，種植戶數(shù)從最初幾十戶發(fā)展到如今800多戶，面積由過(guò)去的30畝發(fā)展到如今的4.1萬(wàn)畝，“其中蝦稻共作合作社為蝦稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用”。他們通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶”“抱團(tuán)成群”的發(fā)展模式，由支部牽頭，以種植大戶和示范戶為主體，全區(qū)組建蝦稻合作社27個(gè)。

積玉口鎮(zhèn)九牛觀村推行“村黨組織+供銷(xiāo)合作社+農(nóng)民合作社”共建模式，將村級(jí)閑置房屋、集體建設(shè)用地、可用林地水面等資產(chǎn)，與供銷(xiāo)合作社的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代物流服務(wù)資源深度融合。

熊口鎮(zhèn)24個(gè)村目前有近80%的土地用于“蝦稻共作”，24個(gè)村全部實(shí)行“村社合一”，鼓勵(lì)村干部擔(dān)任合作社負(fù)責(zé)人。該鎮(zhèn)黨委書(shū)記關(guān)洪濤認(rèn)為，僅僅依靠合作社單打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，只有把各類(lèi)組織凝聚到黨的周?chē)?，才能在小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的進(jìn)程中凝聚起強(qiáng)大合力。

將黨組織建在全產(chǎn)業(yè)鏈上

對(duì)于小龍蝦產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，在潛江市委書(shū)記吳祖云心里有著深遠(yuǎn)的謀劃——打造“潛江龍蝦”區(qū)域公用品牌，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、市場(chǎng)化、外向化發(fā)展，把規(guī)模做大、質(zhì)量做優(yōu)、鏈條做長(zhǎng)、融合做實(shí)、品牌做響，加快推進(jìn)潛江小龍蝦產(chǎn)業(yè)向千億邁進(jìn)，是潛江市委劍指的下一個(gè)目標(biāo)。

今年龍蝦節(jié)期間，吳祖云帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)北京、上海、香港，走進(jìn)泰國(guó)、歐洲以及聯(lián)合國(guó)總部，潛江龍蝦成為各地民眾舌尖上的美味。

“我們有8名小龍蝦烹飪師參與了香港之行。”潛江小龍蝦烹飪職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)馬廣軍自豪地說(shuō)，龍蝦學(xué)院黨支部成立于2018年5月，已有正式黨員4名，積極分子10名，“香港之行，就有1名黨員和4名積極分子參與。”

就像北京的長(zhǎng)城故宮、武漢的熱干面，一說(shuō)小龍蝦，世人脫口而出就知道是哪。據(jù)悉，潛江龍蝦商標(biāo)和地理產(chǎn)品標(biāo)志，已經(jīng)成為價(jià)值203億元的區(qū)域公用品牌。

而培育“潛江龍蝦”國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品發(fā)源地——積玉口鎮(zhèn)，2008年，這里成立了全市第一家小龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會(huì)黨支部。“黨的建設(shè)之于基層治理，最大的價(jià)值就在于組織。小龍蝦產(chǎn)業(yè)的升級(jí)離不開(kāi)組織的創(chuàng)新?！狈e玉口鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉平告訴記者，積玉口成立了全市最早的小龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和合作社并建立黨組織，吸納了一大批黨員養(yǎng)殖大戶和技術(shù)能人，他們不斷走出去，在全省、全國(guó)各地傳授技術(shù)。

在潛江，小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展，催生了一批小龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、水產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)等中介服務(wù)組織。潛江積極推動(dòng)這些中介服務(wù)組織建立黨組織，組建、選派黨建工作指導(dǎo)員，為企業(yè)和農(nóng)戶建立紐帶，帶動(dòng)企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

“賣(mài)蝦難，就上蝦谷360。”在中國(guó)小龍蝦交易中心的生產(chǎn)車(chē)間，分揀、過(guò)秤、打包，一只只活蹦亂跳的小龍蝦被送往全國(guó)375個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，而銷(xiāo)售、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)均在大屏幕上實(shí)時(shí)顯示。潛網(wǎng)集團(tuán)辦公室主任劉群澤告訴記者，通過(guò)“蝦谷360”網(wǎng)站交易的小龍蝦，高峰時(shí)期達(dá)到每天15000噸。記者看到，前來(lái)“蝦谷”觀摩學(xué)習(xí)的團(tuán)體絡(luò)繹不絕。劉群澤說(shuō)，他和同事“每年接待幾百萬(wàn)人次，今年僅龍蝦節(jié)期間就接待了10萬(wàn)余人次”。

今年5月17日，后湖管理區(qū)批復(fù)潛網(wǎng)集團(tuán)成立黨支部，6月1日正式掛牌成立，劉群澤擔(dān)任支部書(shū)記，他的工作變得更加忙碌。

潛江市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“黨政軍民學(xué)，東南西北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。將黨組織建在小龍蝦繁育、養(yǎng)殖、銷(xiāo)售、餐飲、文化、旅游等全產(chǎn)業(yè)鏈上，是潛江黨建工作的重點(diǎn)”。