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    基于云計(jì)算時(shí)代的企業(yè)人力資源管理變革

    2019-08-11 23:42黃金丹
    職工法律天地·下半月 2019年4期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理人力資源管理

    黃金丹

    摘 要:21世紀(jì)是信息化技術(shù)高速發(fā)展時(shí)代,在這種時(shí)代背景下,人們對(duì)于信息化技術(shù)的處置需求越來(lái)越高。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在不斷與社會(huì)發(fā)展融合,云計(jì)算技術(shù)就是在信息化技術(shù)高速發(fā)展后形成的一種新型技術(shù)。通過(guò)其技術(shù)應(yīng)用能夠轉(zhuǎn)變社會(huì)發(fā)展形式,為社會(huì)發(fā)展提供了支撐。將云計(jì)算技術(shù)運(yùn)用與企業(yè)人力資源管理工作整合,能夠提升企業(yè)人力資源管理水平,為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施和規(guī)劃提供了指導(dǎo)。鑒于此,本文針對(duì)基于云計(jì)算時(shí)代的企業(yè)人力資源管理變革進(jìn)行了研究,旨在本文研究幫助下,能夠?yàn)樵朴?jì)算時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理變革工作實(shí)施提供參考。

    關(guān)鍵詞:云計(jì)算時(shí)代;企業(yè)管理;人力資源管理;變革分析

    云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)為社會(huì)信息技術(shù)處理方式轉(zhuǎn)變提供了條件,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)信息技術(shù)的處理方式轉(zhuǎn)化,為信息技術(shù)的處置和實(shí)施提供了保障。對(duì)于社會(huì)發(fā)展而言,信息技術(shù)的處理是至關(guān)重要的。將云計(jì)算技術(shù)與企業(yè)人力資源管理工作結(jié)合,能夠確保在二者技術(shù)處置結(jié)合中,為企業(yè)人力資源管理水平和人力資源管理效能提升奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施的科學(xué)性規(guī)劃。本文通過(guò)對(duì)基于云計(jì)算時(shí)代的企業(yè)人力資源管理變革研究,其意義在于以現(xiàn)有企業(yè)人力資源管理需求為基礎(chǔ),將云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)人力資源變革注意要點(diǎn)和變革過(guò)程中應(yīng)用到的對(duì)策落實(shí),以此提升企業(yè)人力資源管理水平。

    1云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)人力資源管理變革的背景和需求分析

    1.1云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)人力資源管理變革的背景

    在現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展中對(duì)信息技術(shù)的處置方式提出了新的要求,以云計(jì)算技術(shù)處理為技術(shù)的新型信息技術(shù)處理在現(xiàn)有社會(huì)發(fā)展中得到了推廣。對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展而言,信息技術(shù)的處理是至關(guān)重要的,只有處理好人力資源管理中的信息資源,才能提升人力資源的綜合管控能力。以云計(jì)算技術(shù)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)處理過(guò)程中,能夠提升信息技術(shù)處理時(shí)效,對(duì)于信息技術(shù)處理的方式和技術(shù)處理精準(zhǔn)性都作出了全面的提升。采用傳統(tǒng)的人力資源信息管理方式,將不能為企業(yè)發(fā)展中的人力資源管理工作實(shí)施提供保障,影響了企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施效果,對(duì)企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施造成了嚴(yán)重的影響。所以現(xiàn)有企業(yè)人力資源管理面臨云計(jì)算時(shí)代下的信息技術(shù)管理工作實(shí)施時(shí),改革人力資源管理方式是企業(yè)人力資源管理工作規(guī)劃的唯一出路[1]。

    1.2云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)人力資源管理變革的需求

    企業(yè)人力資源管理對(duì)企業(yè)自身發(fā)展具有重要影響,如何在現(xiàn)有企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中,將人力資源管理工作實(shí)施的科學(xué)性規(guī)劃工作落實(shí)成為了現(xiàn)有企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中必須要完善的一項(xiàng)工作。以云計(jì)算技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中,由于新型管理技術(shù)的出現(xiàn),為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施提供了保障,展示出了企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施特色,為企業(yè)人力資源管理工作優(yōu)化實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。作為企業(yè)人力資源管理人員,在現(xiàn)有企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展實(shí)施中,應(yīng)該將云計(jì)算時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理工作需求調(diào)整,從而保障在企業(yè)人力資源管理調(diào)整中,能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理工作實(shí)施和優(yōu)化奠定基礎(chǔ)[2]。

    2云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)人力資源管理影響分析

    2.1積極影響

    云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn),對(duì)企業(yè)人力資源管理工作造成了嚴(yán)重的影響。作為企業(yè)人力資源管理者,在現(xiàn)有人力資源管理工作實(shí)施中,應(yīng)該將人力資源管理對(duì)企業(yè)管理造成的影響分析,進(jìn)而確保在相關(guān)影響分析處置中,能夠滿足企業(yè)人力資源管理需求。首先,企業(yè)人力資源管理在云計(jì)算技術(shù)處置下,提升了人力資源管理效率,為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施優(yōu)化提供了保障。其次,企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展以云計(jì)算管理技術(shù)為基礎(chǔ),降低了人力資源運(yùn)營(yíng)管理成本;最后,企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中,以云計(jì)算管理技術(shù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了對(duì)人力資源管理工作實(shí)施的規(guī)模閑置,減少了資金投入,為企業(yè)人力資源管理工作規(guī)劃和分析奠定了基礎(chǔ)。

    2.2消極影響

    云計(jì)算技術(shù)與企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施具有重要影響,如果在企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中不能將云計(jì)算管理技術(shù)應(yīng)用水平提升,就會(huì)影響到企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施。對(duì)于云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用與企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施而言,其面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn),對(duì)企業(yè)人力資源管理人員的素質(zhì)要求在不斷提高;二是云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)后,企業(yè)人力資源管理方式作出了調(diào)整,如何科學(xué)管理人力資源工作是現(xiàn)有企業(yè)人力資源管理與云計(jì)算技術(shù)整合中必須要完善的一項(xiàng)工作;三是由于云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn),為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn),對(duì)于組織結(jié)構(gòu)的管理和優(yōu)化是企業(yè)人力資源管理與云計(jì)算管理技術(shù)整合中必須要完善的一項(xiàng)工作[3]。

    3云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)人力資源管理變革注意事項(xiàng)

    3.1變革方向把控

    云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施造成了一定的影響,如何在現(xiàn)有人力資源管理工作實(shí)施中,將企業(yè)人力資源變革工作實(shí)施與云計(jì)算時(shí)代技術(shù)應(yīng)用處置結(jié)合,是現(xiàn)有企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施中較為重要的一項(xiàng)工作。作為企業(yè)人力資源管理人員,在現(xiàn)有人力資源管理工作開(kāi)展中,應(yīng)該注重對(duì)人力資源管理變革方向控制??茖W(xué)的預(yù)控企業(yè)人力資源變革方向,能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理工作實(shí)施優(yōu)化提供保障。要知道云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn),為現(xiàn)有企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施提供了保障,只有科學(xué)的細(xì)化企業(yè)人力資源管理變革方向,才能更好地規(guī)劃企業(yè)人力資源管理工作,為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施和優(yōu)化提供指導(dǎo)[4]。

    3.2變革方法選擇

    對(duì)于企業(yè)人力資源變革管理工作實(shí)施而言,對(duì)于云計(jì)算技術(shù)的處理方法把控是至關(guān)重要的。由于云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn),對(duì)企業(yè)人力資源管理方式和管理工作規(guī)劃形式造成了一定的影響。這種狀況下,以變革管理為基礎(chǔ)的工作實(shí)施,能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理工作實(shí)踐提供指導(dǎo),滿足了企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施規(guī)劃需求,為企業(yè)人力資源管理工作處置奠定了基礎(chǔ)。而云計(jì)算技術(shù)的處置和改進(jìn)是建立在信息化技術(shù)發(fā)展之上的,因此,在這種背景下的企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施中,需要結(jié)合企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施中的要求,對(duì)人力資源管理方法調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平提升,展示出企業(yè)人力資源管理特色[5]。

    3.3變革效果評(píng)價(jià)

    云計(jì)算時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中,對(duì)于企業(yè)人力資源變革管理效果評(píng)價(jià)也是較為重要的。按照企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)工作處置中的要求,將云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用方式明確,確保在相關(guān)技術(shù)的處置和實(shí)施中,能夠滿足企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施需求,展示出企業(yè)人力資源管理實(shí)施特色。首先,以企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施為基礎(chǔ),將企業(yè)變革管理方式調(diào)整,對(duì)變革工作實(shí)施中存在的問(wèn)題分析,科學(xué)整合人力資源管理體系,找到適合企業(yè)人力資源管理方式;其次,以企業(yè)人力資源管理工作實(shí)踐為基礎(chǔ),對(duì)人力資源變革管理形式調(diào)整,確保在企業(yè)人力資源變革管理形式調(diào)整中,能夠滿足現(xiàn)有企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施需求,為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施提供指導(dǎo)[6]。

    4云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)人力資源管理變革對(duì)策

    4.1科學(xué)轉(zhuǎn)變觀念

    對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展而言,云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用是較為重要的。按照云計(jì)算技術(shù)處理中的要求,將企業(yè)人力資源管理工作重視起來(lái),從而以科學(xué)的人力資源管理工作實(shí)施為前提,對(duì)企業(yè)人力資源管理工作調(diào)整。作為企業(yè)人力資源管理人員,在云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用管理工作實(shí)施中,應(yīng)該對(duì)觀念轉(zhuǎn)變作出科學(xué)的分析,從而保障在觀念轉(zhuǎn)變工作實(shí)施處置中,能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理工作實(shí)踐提供保障,帶動(dòng)企業(yè)人力資源管理工作整合優(yōu)化。例如,在日常企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中,將云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用與企業(yè)人力資源管理工作結(jié)合,進(jìn)而保障在觀念結(jié)合處置中,能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理工作實(shí)踐提供支撐。

    4.2組建人才隊(duì)伍

    云計(jì)算時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中,對(duì)于人才隊(duì)伍的建設(shè)是至關(guān)重要的。由于企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中,對(duì)于云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用的要求較高,只有人才自身的素質(zhì)水平能夠滿足企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施需求,才能為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施和規(guī)劃提供保障。作為企業(yè)人力資源管理人員,需要結(jié)合云計(jì)算技術(shù)出現(xiàn)后企業(yè)人力資源管理方式轉(zhuǎn)變,對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)作出科學(xué)的分析。保障在人才隊(duì)伍的組建過(guò)程中,能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理工作實(shí)施和規(guī)劃提供指導(dǎo)。例如,按照云計(jì)算管理技術(shù)與企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型中的要求,將新型人力資源管理方式與現(xiàn)有人才培養(yǎng)工作結(jié)合,細(xì)化各項(xiàng)管理指標(biāo),為人力資源管理工作實(shí)施提供支撐[7]。

    4.3創(chuàng)新管理系統(tǒng)

    云計(jì)算時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施是以新型管理系統(tǒng)建設(shè)為前提進(jìn)行的,只有保障了人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建,才能滿足企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施需求。作為企業(yè)人力資源管理人員,在現(xiàn)有人力資源管理工作開(kāi)展中,需要及時(shí)的對(duì)人力資源管理系統(tǒng)創(chuàng)新工作實(shí)施。例如,結(jié)合云計(jì)算管理技術(shù)應(yīng)用與企業(yè)人力資源管理優(yōu)化中的要求,將人力資源管理職能作出科學(xué)的調(diào)整。對(duì)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作實(shí)施作出科學(xué)的改進(jìn),從而在管理系統(tǒng)的改進(jìn)實(shí)施中,能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理效率提升提供支撐。同時(shí)需要以云計(jì)算技術(shù)為前提,將職位管理、流程管理、入職管理和渠道管理等作出科學(xué)的調(diào)整,以此為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)踐提供支撐[8]。

    4.4轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)

    企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中對(duì)于組織結(jié)構(gòu)建設(shè)也是較為重要的,按照企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中的要求,將組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變工作重視起來(lái),才能為企業(yè)人力資源管理工作優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。由于云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn),為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施造成了影響,如果不能對(duì)云計(jì)算技術(shù)與企業(yè)人力資源管理工作調(diào)整,就會(huì)影響企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施,對(duì)企業(yè)人力資源管理工作造成了嚴(yán)重的影響[9]。首先,以企業(yè)人力資源管理工作規(guī)劃為前提,將企業(yè)部門(mén)部署作出科學(xué)的分析,從而滿足企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施需求;其次,結(jié)合企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需求,將人力資源管理目標(biāo)和培訓(xùn)工作規(guī)劃等作出科學(xué)的探究,以此滿足企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施需求。

    4.5積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

    云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)雖然為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施提供了保障,但是由于云計(jì)算技術(shù)的處置是建立在網(wǎng)絡(luò)傳輸基礎(chǔ)之上的,這個(gè)過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)同步出現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中[10]。作為企業(yè)人力資源管理者,只有以自身管理工作規(guī)劃為前提,將風(fēng)險(xiǎn)管理工作重視起來(lái),科學(xué)的防范人力資源管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),定期對(duì)人力資源管理系統(tǒng)維護(hù)工作分析,排除存在的安全隱患,進(jìn)而為企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施提供保障。

    5結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,在云計(jì)算技術(shù)高速發(fā)展背景下的企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展中,為了能夠提升企業(yè)人力資源管理水平,應(yīng)該及時(shí)的針對(duì)人力資源管理變革工作分析,進(jìn)而保障在企業(yè)人力資源管理變革工作處置和實(shí)施中,能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源管理工作實(shí)施提供保障。通過(guò)本文的研究和分析后,將云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)人力資源管理變革注意事項(xiàng)從變革方向把控、變革方法選擇和變革效果評(píng)價(jià)三方面進(jìn)行了探究。并且對(duì)云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)人力資源管理變革對(duì)策作出了調(diào)整,主要對(duì)策為:科學(xué)轉(zhuǎn)變觀念、組建人才隊(duì)伍、創(chuàng)新管理系統(tǒng)、轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)和積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)五部分。在細(xì)化了以上五點(diǎn)變革對(duì)策后,才能提升云計(jì)算時(shí)代下企業(yè)人力資源管理水平。

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