婁正光
用青春揮灑汗水,激揚(yáng)起崢嶸歲月;用歲月洗禮自我,沉淀出美好年華。2004年7月,他剛剛大學(xué)畢業(yè)就入職天瑞集團(tuán),成了汝州公司的一名普普通通的巡檢工人,在水泥戰(zhàn)線上一干就是16年。
16年里,他在埋頭苦干中慢慢成熟,在孜孜不倦的學(xué)習(xí)中不斷成長,從一名普通工人逐漸成長為中控操作員、工段長、分廠廠長……領(lǐng)導(dǎo)和同事見證了他的進(jìn)步,企業(yè)見證了他的成長,他就是汝州公司燒成二分廠廠長王躍甫。
2004年7月,剛剛走出學(xué)校大門就走進(jìn)工廠的他,一米七五的個頭,白白凈凈的,是一個學(xué)生氣十足的“文藝青年”。這么一個帥氣的小伙子能行嗎?能在這剛剛起步的工廠里待下去嗎?工友們在猜測懷疑中等待著答案。
他被分配在燒成分廠熟料煅燒工段,成了一名普普通通的巡檢工人。燒成工段有一千多臺大大小小的各種設(shè)備,要想在較短的時間內(nèi)記住它的名稱,并非是一件輕易而舉的事情,記住系統(tǒng)內(nèi)所有設(shè)備難,要記住每臺設(shè)備的性能、用途及工作原理就更是難上加難了。年輕的王躍甫不僅愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué),而且性格開朗、多才多藝,他琴、棋、書、畫、唱樣樣都中。
也許,正是他無拘無束的性格,在不知不覺中很自然地就和工友們打成了一片。世上無難事,只怕有心人。在師傅們的熱心幫助下,在他持之以恒、堅持不懈的努力下,只用了三個月的時間就把這上千臺的設(shè)備熟記于心。他不僅能叫出每一臺設(shè)備的名字,還能將每臺設(shè)備的功率、性能、作用及其工作原理都記得清清楚楚,帶他的師傅自豪地為他豎起了“大拇哥”,大家伙兒也對他一片贊譽(yù)。
這贊美聲的背后是他比常人付出的更多更艱辛的努力。半年的時間里,他每天上班總是提前半個小時進(jìn)入工作現(xiàn)場,幫助將要下班的師傅打掃衛(wèi)生、詢問該班發(fā)生的問題;下班總是推遲半個小時和接班的師傅們交代班中的有關(guān)注意事項,積極參與解決班中遺留的問題。在日常的巡檢中,其他師傅們每班按規(guī)定巡檢四至五次,他每班要巡檢七到八次。他在認(rèn)真做好打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備、填寫好點(diǎn)檢記錄的同時,還要做一份重點(diǎn)的“巡檢體會記錄”。下班回到家里還要翻閱記錄、查看資料,對當(dāng)天在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的異常情況和存在的問題,加以剖析認(rèn)真總結(jié),并寫出材料整理成筆記。每每夜深,家人都早已進(jìn)入了甜甜夢鄉(xiāng),而他還在孜孜不倦地學(xué)習(xí)著“水泥生產(chǎn)工藝流程”等方面的書籍……
一份耕耘就有一分收獲。王躍甫在做巡檢工不到一年的時間里,就密密麻麻記錄了“巡檢工體會感悟”“巡檢設(shè)備注意事項”“突發(fā)性故障如何應(yīng)對與排除”等15本之多的紙質(zhì)筆記。任何事情的變化都不是突然發(fā)生的,都是自己在長期積累中一點(diǎn)一點(diǎn)努力付出后應(yīng)得的收獲。
由于他的樸實勤奮,由于他對集團(tuán)、對公司的忠誠,由于他對水泥行業(yè)的鐘愛和他孜孜以求的“水泥”夢想,2005年7月他被調(diào)到了水泥制造的“中心樞紐”—中控室工作。
成長的路上總有一些人會成為我們的榜樣,讓我們從內(nèi)心深處敬佩、崇拜他們。
2005年7月,他走上了新的工作崗位,進(jìn)了中控操作室,成了讓很多人都羨慕不已的一名窯操作員。當(dāng)時汝州公司只有一條2500t/d生產(chǎn)線,也是河南省唯一的一條新型水泥干法生產(chǎn)線,現(xiàn)代化程度高、工藝流程比較先進(jìn),屬于遠(yuǎn)程中控操作型企業(yè)。因此,對中控操作員的操作技術(shù)要求比較高。他剛進(jìn)中控室不久,就發(fā)現(xiàn)噸熟料的能耗過高,部分電機(jī)設(shè)備遠(yuǎn)沒有達(dá)到最佳的工作狀態(tài),造成耗電量偏高,這無疑增大了熟料、水泥的生產(chǎn)成本。
2005年正是國家第十個五年計劃的最后一年,“十五”期間國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的規(guī)劃綱要是西部開發(fā)戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化建設(shè)戰(zhàn)略。國家基礎(chǔ)性項目的建設(shè)帶動了水泥行業(yè)的快速發(fā)展,水泥生產(chǎn)和水泥銷售形勢一派大好。也許是“蘿卜快了不洗泥”的緣故,那時的生產(chǎn)部門的節(jié)能意識相對比較淡薄,追求的完全是產(chǎn)量上的第一。由于公司每年的效益可觀,一些“節(jié)能降耗”的問題一度被忽略了,但作為操作員的他,有著很強(qiáng)的責(zé)任心,他始終沒有放過生產(chǎn)過程中存在的問題。
他查找資料、調(diào)整參數(shù)、潛心研究,理論上向有操作經(jīng)驗的老同志請教學(xué)習(xí),技術(shù)上勇于實踐、大膽操作,在摸索中總結(jié),在總結(jié)中突破。經(jīng)過他無數(shù)次的嘗試和摸索,終于在與同志們的共同努力下,贏得了大膽創(chuàng)新的成功。煤耗從原來的噸熟料160公斤降至噸熟料140公斤以下;噸熟料從原來的綜合電耗65度降至噸熟料綜合電耗58度以下,這樣下來每年為公司節(jié)省上百萬元的生產(chǎn)成本。努力就有結(jié)果,付出就有回報。他對企業(yè)的貢獻(xiàn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,受到了廣大員工的一致好評。
2007年,汝州公司5000t/d生產(chǎn)線建成投產(chǎn),他又成了5000t/d生產(chǎn)線的第一批操作員,投入到新的戰(zhàn)場。5000t/d生產(chǎn)線對中控操作員來說,責(zé)任更大、挑戰(zhàn)性更強(qiáng)、任務(wù)更加艱巨。
2006年至2011年,他在操作員的崗位上一干就是6年,如果說6年的操作實踐是他知識沉淀、經(jīng)驗積累的時期,那么2011年后的九年間則是他厚積薄發(fā)、快速成長的關(guān)鍵期。
2012年被公司任命為燒成工段段長;2016年被任命為生產(chǎn)工藝副部長;2018年被任命為燒成分廠2500t/d線廠長。公司給他提供了一個個讓他施展才華的平臺,他也不負(fù)眾望,用滿載的榮譽(yù),捧回的獎杯、證書,詮釋著愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神力量,彰顯著一個共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
榮譽(yù),是對一個人行為的褒獎,其背后則記錄著一個人為之奮斗的艱辛歷程。
2012年,王躍甫被評為天瑞集團(tuán)汝州水泥有限公司“先進(jìn)個人”;2013年被評為天瑞集團(tuán)汝州水泥有限公司“先進(jìn)個人”;2013年度榮獲“康暉杯”河南省建材行業(yè)技術(shù)革新三等獎;2014年度“真金杯”河南省建材行業(yè)技術(shù)革新獎二等獎;2014年度在全省職工建功“十二五”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動中被評為“河南省百名技術(shù)英杰”;2015年被評為天瑞集團(tuán)汝州水泥有限公司“先進(jìn)個人”;2016年被評為天瑞集團(tuán)汝州水泥有限公司“先進(jìn)個人”;2017年被評為天瑞集團(tuán)汝州水泥有限公司“優(yōu)秀管理干部”;2017年獲“天瑞杯”河南省建材行業(yè)技術(shù)革新獎技術(shù)開發(fā)類一等獎1項、技術(shù)開發(fā)類二等獎1項、技術(shù)改造類二等獎1項、技術(shù)改造類三等獎2項。
天道酬勤,業(yè)道酬精。這一本本榮譽(yù)證書是他秉承天瑞事業(yè)十六載最榮光的寫照。這不僅是他的榮耀,也是他給企業(yè)最大的回饋。
播撒一種思想,收獲一種行為;播撒一種行為,收獲一種習(xí)慣;播撒一種習(xí)慣收獲一種性格;播撒一種性格;收獲一種命運(yùn)。
王躍甫這位年輕的分廠廠長靠自覺、勇敢擔(dān)負(fù)責(zé)任的心;靠勇于變革、勇于創(chuàng)新的精神;靠不僵化、不停滯的思想行動,真真正正地帶領(lǐng)他的團(tuán)隊,奉獻(xiàn)著自己的力量。
榜樣就像生活中一個若隱若現(xiàn)的代名詞,當(dāng)如此隆重地把他樹在眼前,高大得似乎不真實起來,可榜樣就是那樣實實在在地在我們身邊。
他就是我身邊實實在在的榜樣,他就是汝州公司最美的職工。