建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

徐強 李鵬飛

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是一項具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法。衡量一個施工企業(yè)管理水平的高低，就看其現(xiàn)場管理是否依據(jù)總的經(jīng)濟目標(biāo)而設(shè)定了各項階段性和細(xì)化了的具體目標(biāo)，是否很好地引導(dǎo)廣大員工有組織、有計劃地開展工作，經(jīng)濟合理地完成目標(biāo)。施工企業(yè)只有切實加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理， 才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項目，才能創(chuàng)造社會價值，實現(xiàn)社會效益。 本文探討了建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；質(zhì)量；管理

建筑工程的質(zhì)量是指滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計文件及合同規(guī)定特性的綜合要求。建筑工程還具有與其他產(chǎn)品不同的內(nèi)涵，具體表現(xiàn)在更具適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性，這6個方面互相依存，缺一不可。在施工現(xiàn)場，有效而高效的質(zhì)量監(jiān)控可以對工程事故起到防患于未然的作用，對控制工程成本起到事半功倍的效果。

1建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

1.1材料選用方面的原因

由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見。例如防水工程瀝青品種的選擇，油氈的質(zhì)量和品種，預(yù)制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工，內(nèi)墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關(guān)，在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況；有的飾面磚由于吸水率過大（>10%）及外形規(guī)格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病，造成外墻滲水；有的石膏板質(zhì)量低劣，在空氣中容易吸濕受潮，因此形成石膏板頂棚出現(xiàn)變形，板塊中間出現(xiàn)下垂、板塊翹角等質(zhì)量通?。唤Y(jié)構(gòu)板面在施工中，在提升架口部位的板面澆筑馬虎，沒有注意板筋的位置，造成提升架口部份板面出現(xiàn)不必要的結(jié)構(gòu)裂縫。由于材料質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍，造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。

1.2施工人員整體素質(zhì)有待提高

施工人員是將設(shè)計圖紙直接落實為實際建筑的直接作用者，他們整體素質(zhì)的高低必然要將直接影響著在建工程的質(zhì)量水平。依據(jù)工作經(jīng)驗，施工人員存在的問題主要為以下幾個方面：首先，文化素質(zhì)整體較低，大部分施工人員不僅缺乏建筑施工的基本知識和技能，對于施工問題理解有偏差，而且質(zhì)量意識和安全觀念非常單薄。其次，缺乏大量的具有熟練操作技巧的一線施工人員，這樣不僅會常常拖慢施工進(jìn)度，還會在很大程度上影響施工質(zhì)量。再次，技術(shù)等級較低，技術(shù)業(yè)務(wù)尖子少，高級技工短缺，很難做出高、精、尖技術(shù)含量的工程，同時對新技術(shù)、新機械、新材料的使用存在一定的困難。

1.3施工方法不當(dāng)

從目前的情況來看，出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，往往不是技術(shù)復(fù)雜程度較大的工程。對于重點工程，公司和項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都高度重視，充分保證人員、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)等，通過各種途徑保證工程質(zhì)量，但質(zhì)量隱患仍未根除，特別是隱蔽工程。而對于技術(shù)難度較小的工程，公司和項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員往往不夠重視，有時不按施工圖紙施工，有時不按施工規(guī)范施工，容易導(dǎo)致質(zhì)量通病的出現(xiàn)。而且，目前建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，多數(shù)還是手工操作，工序之間的搭接不恰當(dāng)，缺少工程控制。由于施工方法與工藝仍然沿用過去的方式，并且制度僵化，創(chuàng)新不足，導(dǎo)致質(zhì)量通病屢禁不止，損害了業(yè)主和社會的利益。

2增強建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施

2.1加強事前工程施工質(zhì)量控制

首先應(yīng)做好施工設(shè)計工作，對施工進(jìn)度、施工管理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理規(guī)劃，要細(xì)致、全面地做好各項調(diào)查工作，制定詳細(xì)的施工計劃和質(zhì)量控制措施。將施工計劃和質(zhì)量控制措施上報業(yè)主審批，聽取意見。施工要認(rèn)真參加業(yè)主及監(jiān)理單位組織的設(shè)計圖紙交底工作，仔細(xì)選擇科學(xué)合理的施工方案。然后要到工程施工現(xiàn)場，對工程細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的了解。對于施工中需要的建筑材料和機器設(shè)備做好進(jìn)場檢測工作，不符合設(shè)計要求的一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用。同時還要對施工地段的地形地貌以及其他可能影響施工的地理因素進(jìn)行分析，并聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行解決，確保工程施工的安全進(jìn)行。

2.2重視提升施工工人的整體素質(zhì)

要想建筑工程質(zhì)量得到有效保障，必須重視對各級施工人員的素質(zhì)提升，對于施工管理人員、施工工人等都應(yīng)加強培訓(xùn)和教育，促使其質(zhì)量意識、安全意識的建立。良好的建筑工程質(zhì)量最終取決于施工人員，對重要的技術(shù)工人，必要要求持證上崗。同時要注意引進(jìn)技術(shù)能力強的高素質(zhì)人才，并重視技術(shù)人才的模范帶頭作用，對普通的施工工人應(yīng)從理論知識、技術(shù)技能等多個方面進(jìn)行再培訓(xùn)，通過教育提高各項素質(zhì)能力，使員工樹立質(zhì)量第一的觀念，質(zhì)量管理首先要把好人才這道關(guān)。同時還要完善員工考核機制，對于不達(dá)標(biāo)的員工應(yīng)讓其下崗進(jìn)行再學(xué)習(xí)，通過多種舉措全面提升施工人員的整體素質(zhì)。

2.3增強對施工材料的質(zhì)量控制

建筑工程所使用的各種原材料對工程的質(zhì)量有著直接的影響，因此，要特別重視對施工材料的質(zhì)量管理。施工所需要的材料應(yīng)當(dāng)從資質(zhì)合格的供應(yīng)商采購，并認(rèn)真核對采購的數(shù)量、規(guī)格以及技術(shù)要求等，確保材料具有相應(yīng)的合格證書和檢驗報告，防止由于施工材料質(zhì)量不合格帶來的工程質(zhì)量問題。在運輸和儲存過程中，應(yīng)按照操作規(guī)范進(jìn)行，避免運輸儲存過程中材料質(zhì)量發(fā)生變質(zhì)，同時應(yīng)建立臺賬。對入場的材料要對采購憑證、產(chǎn)品規(guī)格和產(chǎn)品合格證等進(jìn)行認(rèn)真檢驗，對驗收合格的材料和工程設(shè)備準(zhǔn)許入場，對于不合格的產(chǎn)品必須拒絕接收，防止使用劣質(zhì)材料帶來的工程質(zhì)量問題。需要存放的施工材料應(yīng)做好防護措施，避免材料發(fā)生變形、變質(zhì)等。設(shè)立專門人員進(jìn)行管理，同時對材料的使用進(jìn)行核算與監(jiān)督，一方面確保對材料質(zhì)量進(jìn)行控制，另一方面保證材料的合理使用。

2.4重視施工技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制

施工技術(shù)對工程質(zhì)量有著重要的影響，精湛的施工技術(shù)是高質(zhì)量工程的有效保障。當(dāng)前，一些施工技術(shù)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化施工的需要，施工單位應(yīng)注重對施工技術(shù)的研究，不斷完善各個施工環(huán)節(jié)，在保證工程質(zhì)量的前提下，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升。比如進(jìn)行基礎(chǔ)施工的溝槽開挖時，應(yīng)注意對施工路段附近的公用設(shè)施的保護，必須采取相關(guān)保護措施，防止出現(xiàn)塌陷問題。同時應(yīng)注意保護路面下的管道和電纜，避免開挖時對其造成破壞。對于施工過程中的關(guān)鍵部位應(yīng)進(jìn)行3 0%以上的抽檢，加強質(zhì)量監(jiān)督和檢查。

總而言之，對于建筑施工，一方面施工技術(shù)需要得到重視和科學(xué)正確的管理，另一方面，對于施工現(xiàn)場，也要加強監(jiān)管，只有這樣工程建設(shè)施工才能夠得到很好的保證，這兩個方面工作的開展實施需要不同部門之間加強配合，很好的掌控具體的施工標(biāo)準(zhǔn)，降低成本。管理過程中，對于人員隊伍要不斷的在提升業(yè)務(wù)技能的同時，提升對應(yīng)的職業(yè)道德素質(zhì)，只有這樣，施工中團隊才會最大化作出自己的貢獻(xiàn)和發(fā)揮自己的作用。

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