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      基于三維建模的信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

      2019-08-06 07:16:00張立治
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年9期
      關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)建筑工程信息化

      張立治

      (安徽建工集團,安徽 合肥 230000)

      近些年,我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速,已經(jīng)成為了社會經(jīng)濟的重要增長點,并且,建筑行業(yè)的發(fā)展,可以帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,工程管理是保障建筑質(zhì)量的和施工安全的重要方式。因此,建筑工程管理應(yīng)該在信息化背景下,積極引用信息化技術(shù)手段,創(chuàng)新工程管理方法,以此來提高建筑工程管理水平,滿足人民群眾對建筑行業(yè)的要求。因此,對信息化背景下建筑工程管理對策進行分析,其意義十分重大。

      1 信息化建筑工程管理的價值

      1.1 戰(zhàn)略價值

      在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)和手段,是建筑行業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求。信息技術(shù)的應(yīng)用會提高建筑工程管理的效率,并能為建筑行業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供技術(shù)保障。信息技術(shù)的有效運用,不僅會增加信息的流動速度,還會提高信息的透明程度,有助于加強人們對于建筑行業(yè)的了解。建筑行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展離不開建筑工程管理的支持,只有保證建筑工程管理的科學(xué)合理性,才能在最大限度上發(fā)揮出工程管理的作用和戰(zhàn)略價值,而信息技術(shù)的使用則是工程管理科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。

      1.2 保障加價值

      建筑工程管理信息化發(fā)展,是信息時代賦予建筑行業(yè)的使命,信息化發(fā)展能夠強化建筑企業(yè)風(fēng)險預(yù)測的能力,可以幫助建筑適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化。建筑行業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須要借助信息技術(shù),對市場變化進行合理分析,只有這樣,建筑行業(yè)才能將風(fēng)險扼殺在搖籃之中。

      2 信息化背景下,建筑工程管理現(xiàn)狀

      目前,信息化技術(shù)已經(jīng)被西方發(fā)達國家應(yīng)用于各個領(lǐng)域之中,是國外企業(yè)的重要工具。國外建筑行業(yè)對于信息化技術(shù)十分重視,早在21 世紀(jì)初期,他們就在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù),對建筑工程進行科學(xué)的管理[1]。美國是應(yīng)用信息化技術(shù)最早的國家之一。

      我國信息化發(fā)展時間相對較短,但是在一些沿海發(fā)達城市,信息化工程管理發(fā)展速度非???,特別是在施工、材料、進度和驗收等方面,基本已經(jīng)實現(xiàn)了信息化管理。目前,我國信息化建筑工程管理,僅在招標(biāo)投標(biāo)、工程造價和設(shè)計施工方案時有所應(yīng)用,在工程進度、質(zhì)量和成本控制方面尚未得到全面且有效的應(yīng)用。建筑監(jiān)管部門也沒有應(yīng)用信息化技術(shù),對建筑施工進行勘測。

      3 信息化背景下的建筑工程管理案例

      3.1 工程概述

      某地區(qū)建造學(xué)校辦公大樓工程,該辦公大樓共22 層,其中地下3 層,地上19 層,其建筑結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程建筑面積為35000 平方米,其中地下3 層是停車庫和倉庫,地上19 層為教室和辦公室,施工周期為600 天,項目造價為8000 萬人民幣。

      該項目施工內(nèi)容較多,具體包括以下方面:基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)部裝飾、水電安裝等。該工程屬于大型工程,具有施工時間短,施工難度高的特點。對于建筑企業(yè)提出了嚴(yán)格的要求。為確保工程保質(zhì)保量的完成,企業(yè)項目部決定應(yīng)用信息化技術(shù),對工程進行信息化管理。

      3.2 應(yīng)用階段

      3.2.1 準(zhǔn)備階段

      工程管理人員在應(yīng)用信息化技術(shù)之前,已經(jīng)通過實地調(diào)研和查閱資料的方式,收集了充足的數(shù)據(jù)信息,對這些數(shù)據(jù)信息進行分析和處理,明確了研究重點內(nèi)容,管道布列是該工程項目的重點研究內(nèi)容,為此,項目部選擇人員,建立了信息化技術(shù)小組,應(yīng)用信息化技術(shù)進行管道碰撞檢測實驗,以此為管道施工提供依據(jù)。

      3.2.2 應(yīng)用階段

      項目部成員利用信息化技術(shù),通過構(gòu)建三維模型的方式,對圖紙進行了科學(xué)有效的分析,對施工重難點問題進行了匯總,并提出了圖紙修改建議。

      應(yīng)用信息化技術(shù)對管線碰撞進行檢查,對比傳統(tǒng)二維圖紙檢查來說,優(yōu)勢十分顯著[2]。究其原因,主要是信息化技術(shù)可以結(jié)合圖紙內(nèi)容構(gòu)建三維模型,如圖1 所示,能夠讓工作人員在三維環(huán)境下,完成管線碰撞試驗,這是平面圖紙所無法做到的。通過這種三維手段的應(yīng)用,可以快速找到管線設(shè)計存在的問題,有利于節(jié)省施工時間和施工成本。

      圖1 管道三維模型

      4 竣工驗收階段

      通過對施工信息的收集和整理,項目部將數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ),利用信息化技術(shù)構(gòu)建工程模型,在模型上模擬二次施工,確定二次施工的方法,大大提升了施工管理效率。

      4.1 施工階段項目管理

      可視化模型是信息化技術(shù)的最大優(yōu)勢,建筑企業(yè)應(yīng)對這個優(yōu)勢進行充分利用。例如:工程建筑企業(yè)可以利用信息化技術(shù)軟件,模擬建筑工程三維模型,并以此為基礎(chǔ),明確工程施工周期、工程單位造價和施工質(zhì)量,繼而實現(xiàn)對建筑工程的信息化管理[3]。這種管理方式與傳統(tǒng)工程管理方式相比,可以將建筑信息模型與時間維度相結(jié)合,形成一個模擬施工動畫,清晰直觀的呈現(xiàn)在管理人員眼前。可以說,信息化技術(shù)的應(yīng)用,為施工進度管理提供了依據(jù)和保障,有利于提高工程施工管理的有效性和科學(xué)性。此外,技術(shù)人員還可以根據(jù)施工方案,對工程模型進行調(diào)整,讓工程管理人員對方案優(yōu)化后的施工效果進行感受。

      4.2 施工質(zhì)量管理

      在建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù),不僅可以管理施工進度和工程造價,還能對施工質(zhì)量進行管理。首先,項目部可以將信息化技術(shù)與材料信息進行有機結(jié)合,構(gòu)建三維模型,并根據(jù)施工順序,完成不同模型的構(gòu)建,以此將全部施工過程呈現(xiàn)出來,同時還可以讓施工人員對施工步驟和構(gòu)件關(guān)系進行全面掌握,例如:在進行控制混凝土工程質(zhì)量講解時,即可使用信息化技術(shù),模擬混凝土結(jié)構(gòu)特性,讓施工人員通過觀察模型的方式,明確建筑工程施工的各項要點。此外,在使用信息化技術(shù)對施工成本進行管理時,可以將材料信息添加至三維模型之中,并與施工進度計劃相融合,以此來明確材料種類、數(shù)量和使用情況,繼而達成動態(tài)化管理。同時,還可以利用信息化技術(shù),將施工材料轉(zhuǎn)化為施工成本,為成本控制提供了數(shù)據(jù)支持。

      5 信息化背景下的建筑工程管理對策

      5.1 加大信息技術(shù)推廣力度和信息化建設(shè)投入

      想要推動建筑工程管理實現(xiàn)信息化發(fā)展,政府部門應(yīng)通過政策和規(guī)定等文件的實行,大力推廣信息技術(shù),讓企業(yè)重視建筑工程信息化管理的重要價值。具體表現(xiàn)在以下方面:首先,政府可以制定政策,全面推行無紙化活動。與此同時,政府還要建立網(wǎng)絡(luò)共享平臺,實現(xiàn)資源和信息的有效交換,為信息化建設(shè)創(chuàng)造有利的條件。此外,企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)的思想觀念,重新對建筑工程信息化管理進行審視,明確建筑工程信息化管理能夠為企業(yè)創(chuàng)造的價值,致使企業(yè)加大信息化建設(shè)的投入力度,積極運用信息化技術(shù)和手段,對工程管理系統(tǒng)進行完善。例如:計算機設(shè)備、資源共享網(wǎng)絡(luò)等,基礎(chǔ)設(shè)施的完善,有利于提高企業(yè)信息化的水平,并確保建筑工程管理的效果。

      5.2 從企業(yè)經(jīng)營情況出發(fā),推進建筑工程管理信息化的建設(shè)

      企業(yè)在進行信息化建設(shè)過程中,必須要結(jié)合自身的實際情況,在明確信息管理目標(biāo)和管理制度的基礎(chǔ)上,建立完善的信息化技術(shù)管理體系,以上述工程為例,該工程在施工過程中,就基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了信息管理系統(tǒng),并充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢,在一定意義上實現(xiàn)了自動化的工程管理,繼而使工程質(zhì)量得到了保證。因此,建筑工程信息化管理的建設(shè),必須將技術(shù)作為依托,企業(yè)實際情況作為基礎(chǔ),不斷對信息化技術(shù)進行完善和創(chuàng)新,從而推動企業(yè)信息化工程管理系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展。

      6 結(jié)語

      綜上所述,現(xiàn)階段,我國建筑工程信息化管理正處于建設(shè)和發(fā)展階段,信息化技術(shù)和手段應(yīng)用效果十分有限,這對于我國建筑行業(yè)發(fā)展來說是極為不利的。為此,建筑行業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,引用先進技術(shù)和設(shè)備,構(gòu)建信息化建筑工程管理系統(tǒng),以此來提高工程管理水平,強化工程管理效果。而信息化技術(shù)作為信息技術(shù)的重要組成部分,將其應(yīng)用于建筑工程管理之中,可以取得良好的效果。因此,建筑企業(yè)應(yīng)重視信息化技術(shù)的引入和應(yīng)用,對建筑工程進行動態(tài)化管理,從而推動企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

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